【正文】 工工藝、施工方法、檢控手段及施工全況和經(jīng)驗效果，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，存在的問題和今后改進的意見等，也可寫施工管理方面的專題經(jīng)驗做法和效果。施工技術(shù)總結(jié)編寫完成后，上報一份給局經(jīng)理部工程管理部。由局經(jīng)理部組織編寫，重點工程總結(jié)在工程竣工后三個月內(nèi)完成。工程小結(jié)在該工程竣工后20天內(nèi)完成。施工技術(shù)總結(jié)的撰寫要簡明扼要，突出重點，統(tǒng)計數(shù)字力求準(zhǔn)確，即要做到全方位概括該項工程，又要做到實事求是，充分反映成績、經(jīng)驗和存在的缺點及問題。第五條 內(nèi)業(yè)資料檢查考核局經(jīng)理部每月對各項目部內(nèi)業(yè)資料管理進行檢查考核，納入綜合業(yè)績考核范疇。各項目部應(yīng)根據(jù)內(nèi)業(yè)資料管理的工作量，配備足夠數(shù)量的專職技術(shù)資料管理人員，在開工時將專職技術(shù)資料管理人員的配備情況及人員簡歷核備。技術(shù)主管在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作：（1）檢查并處理各種原始記錄和數(shù)據(jù)。第十二章 內(nèi)業(yè)資料管理第一條 總則根據(jù)鐵路總公司的有關(guān)規(guī)定和福平公司單位相關(guān)要求，為規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，進一步提升本標(biāo)段質(zhì)量管理水平，確保各種內(nèi)業(yè)資料真實、準(zhǔn)確和完整性，結(jié)合本項目特點，特制定本辦法。發(fā)生傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時，應(yīng)立即報告，同時采取必要的措施，并積極配合衛(wèi)生防疫部門調(diào)查處理。1施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂必須建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，具有必要的通風(fēng)排風(fēng)設(shè)施、清洗消毒設(shè)施和杜絕傳染疾病的措施，食堂指定專人管理。嚴(yán)禁施工機械設(shè)備超載和帶病運行。進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備、運輸車輛必須檢驗合格，符合安全使用性能要求，有專人統(tǒng)一管理指揮。易燃、易爆和有毒有害危險物品應(yīng)按規(guī)定分類存放，專人負(fù)責(zé)，并有防火、防爆、防污染措施。施工現(xiàn)場水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清理，攪拌站、攪拌機四周及現(xiàn)場內(nèi)無廢砂漿和混凝土。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水系統(tǒng)，做到場地平順，不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅實。 在施工標(biāo)段主要道路進口設(shè)置標(biāo)段工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌，并在重點工程施工現(xiàn)場設(shè)置單位工程施工企業(yè)標(biāo)識銘牌。第二條 施工現(xiàn)場文明施工局經(jīng)理部及各項目部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理工作，應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境、條件，按照批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真進行施工現(xiàn)場文明形象管理的總體策劃、設(shè)計、布置、使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。報設(shè)計、監(jiān)理、福平公司單位進行現(xiàn)場核對確認(rèn)。（4）參加變更設(shè)計技術(shù)交底會。各項目部根據(jù)局經(jīng)理部也相應(yīng)成立變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條 變更設(shè)計項目劃分原則Ⅰ類變更設(shè)計以變更設(shè)計原因劃分，一項變更設(shè)計原因為一個變更設(shè)計。（3）調(diào)整初步設(shè)計批準(zhǔn)總工期的。對初步設(shè)計審批內(nèi)容進行變更且符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計（1）變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、重大工程措施：建設(shè)規(guī)模是指工程范圍，車站（段、所）規(guī)模。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則。質(zhì)量控制及檢驗：明確施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標(biāo)。施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。對特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時，應(yīng)予說明。經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計文件。第二條 施工作業(yè)指導(dǎo)書編制原則必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)，并加蓋局經(jīng)理部（項目部）技術(shù)部門公章后生效；施工技術(shù)交底資料應(yīng)累計留存編號，裝訂成冊，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)保存，工程竣工時納入工程檔案。橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測量放樣技術(shù)交底，由項目部測量主管負(fù)責(zé)；交底資料經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核、項目部總工程師審核，測量隊在技術(shù)交底后進行施工放樣。三級交底即架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底。第二條 總體要求施工技術(shù)交底是項目總工程師及技術(shù)主管人員依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員傳達的過程。各類報表應(yīng)附簡要的文字說明和綜合分析，內(nèi)容包括：（1）工程完成情況及主要形象進度，完成的主要實物數(shù)量和計劃的對比分析，開累和總量的對比分析；（2）投資完成情況：完成的投資額和計劃對比分析，開累完成投資和總量的對比分析； （3）控制工程、重點工程完成情況和主要形象進度；（4）工程進展情況的簡要綜合分析；（5）存在主要問題和建議。報表的格式、內(nèi)容附后。第五條 工程調(diào)度報表制度調(diào)度報表分快報、周報、月報、年報等，一般實行周報、月報、年報制度。同時對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題，在完成或處理后，及時將結(jié)果上報并作書面記錄。用于下達局經(jīng)理部提出的工作要求，由工程管理部部長簽發(fā)。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實、及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補記。調(diào)度人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動，應(yīng)做好工作銜接，并上報上級調(diào)度部門核備。（2）掌握本單位施工動態(tài)，及時收集各種工程資料，按局經(jīng)理部要求匯總編報各類報表并作簡要分析，編寫調(diào)度報告，報送局經(jīng)理部調(diào)度。（4）及時向局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況，按時匯總編報各類報表并做簡要分析，編寫調(diào)度報告。各項目部應(yīng)設(shè)專職工程調(diào)度，建立24小時值班制度。第二條 工程調(diào)度組織機構(gòu)局經(jīng)理部的調(diào)度管理體系由局經(jīng)理部與項目部兩級構(gòu)成。 工程調(diào)度部門是局經(jīng)理部施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的辦事機構(gòu)和信息中心。檢測試驗不合格的亦必須存有試驗記錄和試驗報告，并將不合格結(jié)果登錄檢測試驗不合格臺賬。編制文件化的質(zhì)量體系：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄。（4）及時對現(xiàn)場新進原材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測，認(rèn)真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬，并負(fù)責(zé)整理各種試驗報告，提供竣工資料中試驗檢測相關(guān)資料。（10）組織本標(biāo)段試驗檢測人員進行崗前培訓(xùn)，熟悉試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，統(tǒng)一操作方法，制定嚴(yán)格的試驗管理工作制度。（6）負(fù)責(zé)試驗原始記錄、報告的保管、發(fā)送，歸檔及保存，并為編制竣工文件提供相關(guān)質(zhì)量記錄。（4）監(jiān)督項目部工地試驗室及時按規(guī)定對原材料進行抽檢取樣試驗；進行抽檢，嚴(yán)格控制原材料進場質(zhì)量。工地試驗室配備試驗檢測人員6人以上（試驗室輔助人員和架子隊試驗員不含），其中：試驗室主任應(yīng)具有試驗師及以上職稱；授權(quán)簽字人具有大學(xué)及以上學(xué)歷，有試驗師及以上職稱；其它人員具有試驗員及以上職稱資格；土工、混凝土及其原材料，力學(xué)試驗、有關(guān)化學(xué)試驗等專業(yè)配套；其它輔助人員應(yīng)具有中學(xué)以上文化水平。通過試驗研究，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝達到保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的目的。第二條 試驗基本任務(wù)試驗鑒定各項主要工程材料的質(zhì)量是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。注重落實、閉環(huán)管理各項制度均應(yīng)有清楚的落實措施，職責(zé)分明。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：遵守國家和鐵路總公司發(fā)布的各種試驗檢測規(guī)程，根據(jù)試驗檢測規(guī)程編制各種試驗檢測的作業(yè)要點卡片。第六章 工程試驗管理第一條 總則涵蓋全過程試驗室要建立各種工作制度，做到凡事有章可循。測量人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。因測量失誤而造成質(zhì)量事故的，要追究測量人員的責(zé)任。測量計算成果和圖表，必須標(biāo)注清楚、計算過程清晰并簽署完備。測量工作人員必須熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，對設(shè)計交接的原始資料進行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)重大問題，及時上報項目局經(jīng)理部。所有的控制測量和施工放樣測量必須進行換手測量。按照相關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工控制測量和施工放樣測量。樁橛包括：CPI點、CPII點、水準(zhǔn)點、軌道基樁（CPⅢ）、沉降觀測樁等。各項目部配合福平公司委托的第三方測量機構(gòu)在建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差/粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測。（8）《關(guān)于進一步規(guī)范鐵路工程測量控制網(wǎng)管理工作的通知》（鐵建設(shè)〔2009〕20號）。（4）《精密工程測量規(guī)范》（GB/T1531494）。鐵路工程測量控制網(wǎng)是工程的一部分（固定資產(chǎn)的一部分），參建各方要認(rèn)真依據(jù)國家和鐵路總公司保密規(guī)定對工程測量控制網(wǎng)設(shè)施及資料進行管理。由局經(jīng)理部統(tǒng)一報開工報告，由監(jiān)理單位、福平公司工管部（或物設(shè)部）審批。三級審批的工程范圍為一級、二級審批范圍以外的其他單位工程。第四條 工程開工申請報告的審批工程開工申請報告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點分為一級審批、二級審批、三級審批三個等級。地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。（9）主要物資（材料）訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施工要求。（5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求。（2）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)已經(jīng)設(shè)立。分期建設(shè)的項目，其開工建設(shè)是指第一期工程開始施工。1施工組織圖表：包括附表、附圖、附件（具體內(nèi)容按照《鐵路工程施工組織設(shè)計指南》（鐵建設(shè)〔2009〕226號）規(guī)定執(zhí)行）。資源配置：包括主要工程材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等。臨時工程和過渡工程：包括大型臨時工程和過渡工程及駐地與營房等小型臨時設(shè)施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量，并附施工總平面布置等。工程概況：包括線路概況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程項目及數(shù)量、工程特點、控制和重難點工程的分析和對策、其他有關(guān)情況。現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。國家和鐵路總公司現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程實際安排科研及試驗項目。施工組織設(shè)計要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強；要有較強的可操作性，力求準(zhǔn)確實用。第三條 施工組織設(shè)計編制原則必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，滿足建設(shè)項目技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的要求，做到及時編制，超前于施工，切實起到指導(dǎo)施工的作用。第二條 施工組織設(shè)計的編制與審批局經(jīng)理部組織項目部技術(shù)人員，根據(jù)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況編制本標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后報福平公司審批。第三章 施工組織設(shè)計編制管理第一條 總則為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地工程建設(shè)，規(guī)范施工組織設(shè)計編制與管理，根據(jù)《福平鐵路有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計編制管理辦法》（福平鐵工字【2013】138號）的要求，特制訂本辦法。主要工程項目明細(xì)表及技術(shù)特點。施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，宜采用哪些特殊材料，構(gòu)配件、貨源如何組織。圖紙是否清晰，說明是否明確、齊全，各專業(yè)圖紙之間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。第三條 綜合會審圖紙會審由局經(jīng)理部總工程師組織全體技術(shù)人員參加，計劃合同、物資設(shè)備等部門派員參加。構(gòu)造物尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔和預(yù)埋件的位置是否正確。主要內(nèi)容：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符，是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。第五條 各級工程技術(shù)人員必須加強政治學(xué)習(xí)，增強為企業(yè)服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任感，安心工作，立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、更新技術(shù)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成生產(chǎn)任務(wù)而積極工作。中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ1標(biāo)工程技術(shù)管理辦法二Ｏ一三年十二月一日第一章 總 則第一條 為加強中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ1標(biāo)項目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)工程技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量、工期計劃按期完成，根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件匯編》相關(guān)管理要求，特制定本辦法。第四條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，高度重視技術(shù)管理工作，加強科技隊伍建設(shè)，支持技術(shù)人員（含測工、試驗員）的工作，為技術(shù)人員的工作、學(xué)習(xí)、生活提供條件。第二條 專業(yè)審核施工圖下發(fā)后，項目部技術(shù)部門要組織各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙審核。線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計規(guī)范，構(gòu)造物設(shè)計位置是否合理。圖紙審核后，將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，提出建議，提交圖紙會審時進行研討解決。建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注的位置是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸、軸線和方向有無矛盾和差錯。結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯和矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表；若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚。列出參加會審單位名稱、人員姓名及會審地點并蓋章，存在問題及疑點記錄匯總表(要注明圖名、圖號，必要時附圖說明)，報設(shè)計部門答疑和審批。工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟文件，不得隨意改變。 其他工程按規(guī)定由各項目部編制，監(jiān)理單位審批，報福平公司工管部核備。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進度，降低工程成本。施工組織設(shè)計內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，保證措施部分不寫空話、套話。第四條 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)國家、鐵路總公司和地方政府(省)的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。設(shè)計文件。編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況。總體施工組織方案：包括施工總體目標(biāo)，施工組織機構(gòu)及職責(zé)分工、隊伍部署和任務(wù)劃分，開竣工日期及總工期，總體施工順序及主要階段工期安排，施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案，主要進度指標(biāo)及分項工程施工進度計劃，工程的接口及配合，關(guān)鍵線路及施工總平面布置示意圖、總體施工組織形象進度圖、施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等圖表。各專業(yè)工程按施工順序分別制定施工方案和技術(shù)措施，并突出質(zhì)量控制、檢測方法和手段、沉降變形的觀測與評估。1進一步研究解決的問題及建議。工程的開工是指設(shè)計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始建設(shè)。合同標(biāo)段和重點工程開工必須具備的條件（1）承包合同已經(jīng)簽訂。（4）主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖的復(fù)核優(yōu)化工作。