【正文】 發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。 保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000 元以上的，后果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目用電管理制度,確保用電安全。組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。塔式機(jī)重機(jī)頂升時(shí),必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。現(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。塔吊司機(jī)崗位職責(zé)操作人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)進(jìn)行操作。填寫自檢表,報(bào)工程質(zhì)量檢查員。負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。配合鋼筋、模板等其他工種工種。采用裝載機(jī)上料時(shí),骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時(shí),檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)之間,以防被裝載機(jī)撞傷。落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號(hào)、澆筑方式、澆筑時(shí)間等。1參加項(xiàng)目部會(huì)議,向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。服從施工員指揮,及時(shí)完成施工員交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示處理意見。密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)比,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。協(xié)助安全員落實(shí)分項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。鋼筋工工長(zhǎng)崗位職責(zé)熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝Ｖ贫ú⒙鋵?shí)成品保護(hù)措施,達(dá)到降低成本的要求。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃,向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。編制腳手架搭設(shè)方案,制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實(shí)施。積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。　　、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅(jiān)持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交底。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。組織參與每周一次的定期安全檢查,對(duì)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止,對(duì)違反安全生產(chǎn)的部門,實(shí)行評(píng)比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程材料合理使用。杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。庫(kù)房所進(jìn)貨物必須建立健全臺(tái)帳,分類明確,擺放整齊,標(biāo)識(shí)有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。匯報(bào)市場(chǎng)材料信息,以利控制工程成本。當(dāng)月30日前將庫(kù)房貨物清點(diǎn)盤存,并提供月報(bào)消耗與庫(kù)存報(bào)表。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。材料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu),租賃,領(lǐng)取工作。及時(shí)對(duì)試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。參與配合部門其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作。對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作。施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測(cè)量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。施工員崗位職責(zé)施工員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。、熱心本職工作，敢于和盜竊、破壞企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)以及對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行人身傷害的不法分子作頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)。，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不亂，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。，撰寫專題論文或工作總結(jié)。、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素的發(fā)生。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理使用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排將班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。1負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績(jī)效考核方案。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。對(duì)各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。人力資源部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件,通過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。11. 協(xié)同公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作，保證職工、群眾思想穩(wěn)定，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。7. 協(xié)調(diào)各部門制定落實(shí)施工中重點(diǎn)要害部位（倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)）的防火、防盜、防爆措施，配備防火器材。3. 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。，保持良好的施工環(huán)境。、用品的采購(gòu)和管理工作，并對(duì)其使用登記入冊(cè)。，函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。，及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，承辦上一級(jí)辦公部門交辦的事項(xiàng)，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)同志個(gè)人交辦事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。、防盜門，經(jīng)公安機(jī)關(guān)檢查鑒定，必須堅(jiān)固防撬。，確?，F(xiàn)金安全存放。，提高工作效率和工作質(zhì)量。，并要求各成本責(zé)任部協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。、罰款的手續(xù)。，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題。9. 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。5. 搞好施工環(huán)境建設(shè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決問題，化解糾紛。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改方案和措施。 安全總監(jiān)崗位職責(zé)、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。7．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料的完整性。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。14．按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。10．搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。6．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。按照“四不放過”的原則，組織有關(guān)人員對(duì)重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。(九) 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程。(五) 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。總經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。；研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，督促檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。8.6.，決策公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定；召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司增資、減資等重大事項(xiàng)；，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案；董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府的法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。，同時(shí)落實(shí)全方位的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的投入并有效實(shí)施。，有效地控制危險(xiǎn)源，并有具體保障措施。，獎(jiǎng)罰分明，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，保障員工的安全和健康。(四) 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。(八) 負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3．重視和加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，逐步改善職工勞動(dòng)條件，監(jiān)督下屬部門和單位對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放和使用，保證以上各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩?．按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，及時(shí)進(jìn)行資源配備，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。7．負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。5．按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。9．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善完全生產(chǎn)管理制度。，積極開展各種形式的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。6．分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。4．深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。，擬訂并落實(shí)整改措施。，與分包單位簽訂承包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用范圍，投入比例及支付形式。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作。，要有兩人以上做安全保護(hù)，并安排應(yīng)急措施。辦公室主任崗位職責(zé)，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。，合理安排用車，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。、來電以及本單位所擬的各種文件，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各種文、電精神的落實(shí)和檢查。“兩室、兩堂和兩欄”、搞好職工生活，組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。、外宣傳工作，作好政治思想工作?！耙粛忞p責(zé)”制度，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，建立健全安全規(guī)章制度。6. 做好職工、勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，防止和減少不安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。10. 抓好職工食堂、澡堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生，防止傳染疾病及中毒事件，確保員工的身體健康，促進(jìn)安全生產(chǎn)。對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。做好本公司員工、家屬的來信來