山東某公司薪酬管理制度[001]-全文預覽
【正文】 4分雖無職稱但從事專業(yè)工作5年以上,10年以內(nèi)。財務部： 人力資源主管： 部門負責人： 制表： 年 月 日附表5：《山東起重機廠有限公司工資等級及崗位工資系數(shù)表》工資級別標準工資崗位工資系數(shù)崗位類別崗 位1750公司級總經(jīng)理2600生產(chǎn)副總、技術副總、財務副總、行政副總3500部門級生產(chǎn)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理4450企劃部經(jīng)理、采供部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、公司辦公室主任5400行政部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、技術部副經(jīng)理、高級職稱者6350主管級行政部副經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管7320財務主管、成本核算主管、采供主管、設計室主任、工藝室主任、中級職稱者8290企劃主管、人力資源主管、標準化室主任、圖紙審查室主任、物管主管、設備主管9260一般職員級初級職稱者、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)計劃員、采供計劃員、秘書10235勞資員、會計、成本核算員、技術員、工藝員、質(zhì)量檢查員、計量化驗員、物資采購員、大夫11220統(tǒng)計核算員、出納、設備管理員、倉庫保管員、基建管理員、護士、藥劑師12205工人級打字員、辦事員、保衛(wèi)干事、資料管理員、總機、工具保管員、小車司機、機修鉗工、機修電工13190配電員、保育員、炊事員、運輸員14180搬運工、包裝工15170物業(yè)管理員、保安人員、聯(lián)防人員附表6：《山 起 職 位 評 估 標 準》山 起 職 位 評 估 標 準要素內(nèi)容要素定分標準得分工作技能35%專業(yè)知識15%15分能創(chuàng)造性運用專業(yè)技術，掌握現(xiàn)代化生產(chǎn)，經(jīng)營管理，或被公司聘為高級職稱。公司所有部門數(shù)副總經(jīng)理績效考核得分=所分管部門績效考核得分總和247。本制度的最終決定、修改和廢除權屬公司決策層，并須上報公司董事會審批備案。2．被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，工資級別可向上浮動1~2級。2．試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。九、部門獎勵基金 每年公司應發(fā)崗位工資總額與實發(fā)崗位工資總額差額的30%，留存為部門獎勵基金。部門經(jīng)理不參加部門崗位工資二次分配。五、績效考核結果整合為了體現(xiàn)崗位工資與績效考核結果掛鉤，崗位工資與部門績效考核結果整合，作為各部門崗位工資發(fā)放依據(jù)。（崗位工資額度具體確定方法參見附表1：《崗位工資總額確定方法》）四、崗位工資薪點值崗位工資薪點值是對崗位工資系數(shù)價值的衡量，是在山起綜合考慮公司的產(chǎn)值以及盈利狀況、人力資源的發(fā)展狀況、同行業(yè)平均水平的條件下確定的。第九條 崗位工資一、釋義崗位工資是山起薪酬體系的重要組成部分，與每月產(chǎn)值掛鉤，并且通過對部門工作表現(xiàn)進行績效考核，從而在經(jīng)濟利益上的獎懲體現(xiàn)。六、基礎工資發(fā)放本月的14日發(fā)放本月的基礎工資。短期病假每天扣除當月基礎工資5%，年累加180天以上的長期病假扣除年度基礎工資總額的50%；事假每天扣除基礎工資8%；曠工一天扣除當月基本工資30%，三天以上（含三天）扣除當月基礎工資；遲到3次等同于曠工一天。2． 各類福利：包括煤炭補貼、房屋補貼等。標準工資隨著崗位等級不同而不同，較低的崗位等級對應相對較低的標準工資等級；較高的崗位等級對應相對較高的標準工資等級。根據(jù)評估各崗位的相對價值，即根據(jù)各崗位對公司發(fā)展的貢獻大小、程度，參照市場上同行業(yè)薪酬水平，給予的具有內(nèi)部公平、外部競爭力的經(jīng)濟上的補償與激勵；基礎工資包涵原工資中所有政策性補貼、福利部分。2． 崗位工資總額占工資總額的比例約為60~70%。（2） 工齡工資從轉(zhuǎn)正定級開始，根據(jù)工齡長短，分段制定標準。最終確定的山起崗位工資等級為15級。根據(jù)崗位評估結果確定的山起基礎工資等級為15級。4． 結合市場上同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平，兼顧山起的實際支付能力，形成對外部相對有競爭力的薪酬水平。薪酬管理制度是山起人力資源管理體系的重要組成部分，通過建立科學、規(guī)范的薪酬管理制度形成吸引、激勵員工的機制。第二條 釋義薪酬管理制度是基
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