【摘要】區(qū)域環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略第一部分企業(yè)戰(zhàn)略理論概述一.企業(yè)戰(zhàn)略概念:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其目標(biāo),在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、策略和實施步驟作出的長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的和全局的規(guī)劃,重點是為企業(yè)指明方向和資源配置的優(yōu)先次序,其內(nèi)容相當(dāng)豐富。企業(yè)戰(zhàn)略可按照層次劃分為總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略的概念和理論起源于軍事戰(zhàn)略。企業(yè)需要經(jīng)營戰(zhàn)略與軍隊
2025-04-14 13:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(二)?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(三)初級階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(四)?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述(一)?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述(二)
2025-05-29 23:05
【摘要】 第1頁共3頁 石油企業(yè)管理創(chuàng)新思考 1我國石油企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題和制約因素 存在的問題 國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一就是石油產(chǎn)業(yè),因此石油企業(yè) 長期受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響,這導(dǎo)致當(dāng)前我國許...
2025-09-01 13:44
【摘要】《石油科技論壇》2002年第6期關(guān)于石油企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與方法問題馮連勇摘要:戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理理論發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物,石油企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理勢在必行。石油企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)當(dāng)是以信息化、集成化和智能化為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境條件(包括外部環(huán)境和內(nèi)部能力)確定石油企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),并監(jiān)督實施的整個管理過程。石油企業(yè)應(yīng)建立符合產(chǎn)業(yè)特色的戰(zhàn)略管理架構(gòu)與流程,并從幾
2025-04-18 23:31
【摘要】歡迎您來到本課堂!第六講戓略管理2SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00通過本章學(xué)習(xí),我們應(yīng)該做到:?理解戓略的概念和層次?了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的內(nèi)容和方法?掌握不同類型的企業(yè)戓略戰(zhàn):戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭略:策略、謀略戰(zhàn)略:
2025-01-19 03:03
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-01-20 21:43
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)本章后應(yīng)該了解和掌握以下內(nèi)容:?1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理??2、比較企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?3、愿景VS.使命。?4、如何培養(yǎng)和評估企業(yè)的核心競爭力??5、SWOT分析、五力模型、波特矩陣。?6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程。一
2025-02-23 11:53
【摘要】StrategicManagement第九章戰(zhàn)略實施StrategicManagement思考問題?為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%??為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)??畤@:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口可樂、摩托羅拉這些國際大企業(yè)的老板能在全
2025-01-09 12:05
【摘要】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財富的最大化對企業(yè)管理定義的理解對企業(yè)管理目的的理解
2025-01-10 22:04
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)
2025-01-18 11:00
【摘要】目錄企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系企業(yè)管理戰(zhàn)略規(guī)劃體系診斷分析階段咨詢報告診斷分析階段咨詢報告12023Andersen.Allrights機(jī)密文件機(jī)密文件目錄1、項目進(jìn)度回顧2、診斷分析報告的總結(jié)3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄——診斷分析報告(全部)22023Andersen.Allrights機(jī)密文件機(jī)密文件目錄
【摘要】工商銀行市場營銷策略分析工商銀行市場營銷策略分析制作:制作:**班級:班級:**中國工商銀行簡介中國工商銀行簡介n中國工商銀行股份有限公司,成立于中國工商銀行股份有限公司,成立于1984年年1月月1日日,總部設(shè)在北京,是全球市值最大的銀行,中國五大,總部設(shè)在北京,是全球市值最大的銀行,中國五大銀行
2025-01-09 09:13
【摘要】1企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略2一、戰(zhàn)略背景二、戰(zhàn)略地位三、戰(zhàn)略步驟四、戰(zhàn)略調(diào)整實例企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略3戰(zhàn)略背景“抓手”WTO找“武器”4戰(zhàn)略背景對國企脫困目標(biāo)實現(xiàn)的貢獻(xiàn)因素分析因素分析圖政府因素40%企業(yè)因素30%
2025-01-10 05:06
【摘要】路長全主要實踐經(jīng)歷:伊利集團(tuán)營銷副總巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁(意)贊邦(制藥)中國公司營銷總監(jiān)遠(yuǎn)大集團(tuán)
2025-01-09 06:32
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理一、管理問題的系統(tǒng)思考二、管理者的角色定位三、管理中存在的主要問題四、實現(xiàn)流程化的管理五、科學(xué)地進(jìn)行績效考評現(xiàn)代企業(yè)管理一、管理問題的系統(tǒng)思考二、管理者的角色定位三、管理中存在的主要問題四、實現(xiàn)流程化的管理五、科學(xué)地進(jìn)行績
2025-01-18 08:32