【正文】 ....................................................................................................1675 / 172第一部分 行政管理制度6 / 172一、勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目全體工作人員要愛崗敬業(yè)，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同志，互相友愛。 項(xiàng)目部管理制度匯編XXX 集團(tuán)有限公司二○一一年一月十日總 　 則1 / 172為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，提升項(xiàng)目部施工能力，強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。項(xiàng)目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。工作時(shí)間內(nèi)不得閑談，私串辦公室，影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 100 元。項(xiàng)目辦公室在上班時(shí)間內(nèi)必須保持肅靜，不允許在辦公室打鬧，大聲喧嘩，以免影響他人辦公。1上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、看影片、打牌、閑聊?？记诠芾砣藛T，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員 50 元?？记趩T月末匯總考勤表及夜間值班統(tǒng)計(jì)表（項(xiàng)目部、各工程部值夜班以值班記錄為準(zhǔn)） ，考勤表及值班統(tǒng)計(jì)表每月初公布，接受職工監(jiān)督。各類事假，必須提前請示，有特殊情況，本人電話請假，未請假者均視為曠工。個(gè)人填寫休假審批單，由部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、書記簽字同意，綜合室考勤員備案后方可執(zhí)行，如未經(jīng)同意自行離開，以曠工處理。 其它事宜按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）遵守國家關(guān)于公共場所嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定，開職工大會(huì)時(shí)會(huì)場內(nèi)禁止吸煙。（七）沒有特殊情況，不要在會(huì)場來回走動(dòng)或者進(jìn)出會(huì)場，保持會(huì)場秩序。三、辦公用品價(jià)格貴重的（如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)、移動(dòng)存儲、電話等，單價(jià)在 200 元以上或有長期使用價(jià)值的） ，如本人調(diào)離項(xiàng)目需主動(dòng)交回，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。（一）食堂管理有關(guān)規(guī)定保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。堅(jiān)決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。嚴(yán)禁食用豆角（扁豆） ，天氣炎熱時(shí)嚴(yán)禁食用生拌食品，特別是肉食類。⑶冰箱、冷庫：生熟分開、除霜、保潔。⑺環(huán)境：間休、更衣、周圍環(huán)境。各單位骨干負(fù)責(zé)組織本單位食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間為：食品從業(yè)人員骨干每年 50 學(xué)時(shí)，一般從業(yè)人員 20 學(xué)時(shí)。（五）洗刷、消毒制度餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。用于餐具、用具消毒的氯制劑濃度為 150250mg/kg，用于果、菜的濃度為 50100mg/kg，作用時(shí)間均為 5 分鐘。（1）卸手輪不得用工具，連接手輪為反扣， “順”時(shí)針為卸， “逆”時(shí)針為裝。鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥（使用蒸發(fā)器除外） 。嚴(yán)禁用火、蒸汽、熱水（或熱水池）給液化石油氣瓶直接加熱。瓶與灶具之間應(yīng)控制在 米，ysp15 鋼瓶與灶具之間應(yīng)控制在 米，超過以上距離應(yīng)采用硬管（水煤氣管）連接，軟管連接不得穿墻使用。鋼瓶使用不滿 20 年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超 20 年者，每兩年檢驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。灶具使用：（1）液化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。（4）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。（7）灶具在點(diǎn)火操作時(shí)一定做到“火等氣” 。磚砌中餐炒菜灶、大鍋灶， 安全管理應(yīng)遵循以下要求：（1）設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。水平煙道應(yīng)有 坡向用氣設(shè)備的坡度。磚砌灶如出現(xiàn)倒火、壓火、燒偏火、爐腔塌落應(yīng)及時(shí)報(bào)修。第三步，后勤管理員負(fù)責(zé)對采購的食品每周至少三次抽查，確保食品的質(zhì)量、數(shù)量，登記日記賬。第五步，后勤管理員負(fù)責(zé)賬目處理。二、車輛夜間必須停放回項(xiàng)目辦公區(qū)，門衛(wèi)做好車輛回場登記。車輛修理程序?yàn)椋赫f明：車輛管理員視車輛情況和行駛里程提《維修保養(yǎng)計(jì)劃》 （見附表一） ，對車輛管理員 綜合室主任 項(xiàng)目經(jīng)理 專職駕駛員15 / 172輛維修情況進(jìn)行認(rèn)定，填寫故障狀況，報(bào)綜合班主任，聯(lián)系修理廠作價(jià)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方能外出維修。七、外單位人員使用項(xiàng)目車輛，盡可能的由我方司機(jī)駕駛。積極撰寫專業(yè)論文，推廣項(xiàng)目部的優(yōu)秀工法，先進(jìn)工藝等科技成果，在總公司級報(bào)刊發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，省部級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，國家級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。（二）處罰：無故遲到早退，累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。工作時(shí)間未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款 50 元，超過兩小時(shí)，記曠工半日，超過四小時(shí)，記曠工一天，以此類推。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，不惜一切代價(jià)保護(hù)人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。保安人員在交接班時(shí)，必須有簽字、時(shí)間、地點(diǎn)，并記好值班記錄，晚上交接班時(shí)，交接雙方必須同時(shí)查看現(xiàn)場。 保安人員在上崗執(zhí)勤時(shí)，嚴(yán)格檢查各種車輛和上下班人員，并對進(jìn)出車輛、材料要登記清楚。保安人員要 24 小時(shí)不斷巡視整個(gè)現(xiàn)場、安全、消防等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目值班人員，特殊情況報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。18 / 172對于索賠文件項(xiàng)目部任何人員無權(quán)簽收，文件收到后應(yīng)馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，檢查資料員的資料歸檔工作，不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、歸檔工作，資料歸檔時(shí)應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)做。資料員進(jìn)行分類歸檔。（2）公司發(fā)文由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一接收，留下分類收文登記。（4）所要求的人員進(jìn)行傳閱或?qū)W習(xí)后，項(xiàng)目的文件資料由資料員統(tǒng)一進(jìn)行歸檔管理。 《質(zhì)量手冊》 、 《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后，繼任人應(yīng)及時(shí)安排到企管部辦理持有變更手續(xù)。蓋章時(shí)辦理人員應(yīng)登記用印記錄。②日常文件：向甲方、監(jiān)理等單位的正常情況下的各種形式的報(bào)表和工作聯(lián)系單等，由各部門負(fù)責(zé)人或總工簽字審批即可辦理蓋章手續(xù)。20 / 1725）印章的使用：①用印位置：公印一般要求蓋在落款處，凡需要蓋印的，一般不再落單位部門文字款，直接落年月日，再在年月日上面蓋印，印跡要壓在字上，不能蓋在空白處，做到“齊年蓋月” 。辦理借款、貸款、銀行開戶；項(xiàng)目部勞動(dòng)合同、內(nèi)部管理責(zé)任目標(biāo)合同書等事宜，必須報(bào)請項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可用印。 技術(shù)資料管理（一）基本要求填寫資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆，字跡要整潔、清晰、工整。原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位，接收時(shí)間，并應(yīng)經(jīng)收料員、材料保管員、21 / 172技術(shù)員、試驗(yàn)員均認(rèn)可后方可存檔。施工日志應(yīng)按表格上的要求記錄全面、真實(shí)、整潔，真正做到每天都記。1洽商（有模板）用微機(jī)打?。ò▓D例） ，其中簽字項(xiàng)要用手簽。1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。負(fù)責(zé)合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)人員和機(jī)械，組織現(xiàn)場施工。22 / 172資料室：負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料（包括竣工資料）的匯總、整理和交圈工作，對不合格資料督促限期整改；配合總工和工程經(jīng)理指導(dǎo)、督促、檢查分承包方技術(shù)資料工作；不定期將竣工資料送至公司有關(guān)部門審查并及時(shí)整改；工程竣工將完整技術(shù)資料按要求組卷成冊，報(bào)送甲方及相關(guān)部門。（2）設(shè)備安裝工程記錄，有四個(gè)方面的內(nèi)容：A、 電器安裝工程資料；B、 采暖衛(wèi)生與燃?xì)獍惭b工程；C、 通風(fēng)與空調(diào)工程；D、 電梯安裝工程。若查出資料因存在問題不能歸檔的，由資料室說明原因，返還移交人更改。嚴(yán)禁技術(shù)資料別人代簽或代簽他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果由責(zé)任人承擔(dān)。進(jìn)場之日起設(shè)立后勤管理人員負(fù)責(zé)日常管理工作，并將全體住宿人員登記造冊，同后勤負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及各住房負(fù)責(zé)人名單一并送交項(xiàng)目綜合室，并簽訂有關(guān)協(xié)議。在項(xiàng)目檢查或抽查中若發(fā)現(xiàn)長明燈，項(xiàng)目將按每只燈具功率 30 天的耗電量的 15 倍價(jià)格總費(fèi)用進(jìn)行索賠。無特殊情況必須在晚十點(diǎn)半前熄燈。生活區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，并參照有關(guān)條款進(jìn)行檢查處理。檢查結(jié)果的評價(jià)，用計(jì)分的方式進(jìn)行比較。編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。通過自檢和專職檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理，保證不留質(zhì)量隱患。二、項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理是以項(xiàng)目總工為責(zé)任人的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理系統(tǒng)，其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。（5）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。（8）組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級報(bào)告。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，達(dá)到節(jié)約的目的。加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項(xiàng)目，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正在施工之前。（三）圖紙會(huì)審要點(diǎn)施工圖紙及附屬技術(shù)文件是否結(jié)合鐵路施工和本地區(qū)實(shí)際，是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行的方針、政策和技術(shù)規(guī)定，是否是正式簽署的施工圖。（二）職責(zé)項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉并審查施工圖紙，并負(fù)責(zé)匯總審查意見，作為圖紙會(huì)審意見。同時(shí)，對施工中各階段甲方提供的圖紙，均需進(jìn)行圖紙會(huì)審。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（6）負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。（3）組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制主要技術(shù)方案和重大安全措施。按照國家、鐵路施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。第二部分 工程管理制度25 / 172一、質(zhì)量管理制度 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目總工,技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程負(fù)責(zé)人,安質(zhì)負(fù)責(zé)人,專業(yè)工程師等負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程中，為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織管理工作。采用定期和不定期兩種方式。冬天取暖要按規(guī)定派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，并按要求在各房間安裝風(fēng)換氣扇，并存放一桶消防用水。集體宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、釀酒、嫖娼或留宿他人、嚴(yán)禁其他單位人員亂串宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩、播放高聲量音響及打鬧起哄。集體宿舍內(nèi)不得存放刀、槍等兇器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收。所有技術(shù)資料一經(jīng)歸檔，任何人不得隨意翻動(dòng)，如果工作需要查閱或借閱的必須進(jìn)行借閱登記。 ）資料歸檔存在問題時(shí)，如遇責(zé)任人不能解決的，由項(xiàng)目總工會(huì)同工程物資設(shè)備部解決，提出解決辦法，經(jīng)研究，仍不能解決的，由移交人以書面形式說明，相關(guān)人23 / 172員簽字認(rèn)可歸檔，資料室備案。（4）竣工圖。（三）技術(shù)內(nèi)業(yè)資料 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱。實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)及時(shí)對原材料進(jìn)行復(fù)試，報(bào)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)資料。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。1施工班組的資格申報(bào)資料應(yīng)由預(yù)算室控制，要求在簽合同之前將資料報(bào)到資料室，否則拒簽合同。隱檢、預(yù)檢應(yīng)避免簡單籠統(tǒng)，內(nèi)容應(yīng)具體詳細(xì)，要注明所執(zhí)行的規(guī)范號，和所依據(jù)的圖紙?zhí)枴Ｉ唐坊炷临Y料的收集應(yīng)與自拌混凝土資料的標(biāo)準(zhǔn)一樣，原材料資料必須齊全。填寫資料應(yīng)完整，應(yīng)齊全無空缺項(xiàng)。凡需使用項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)名章時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)本人批準(zhǔn)，方可使用。③一般業(yè)務(wù)工作，如驗(yàn)工計(jì)價(jià)（已完工程月報(bào)表） 、正式行政文件；各種報(bào)表；介紹信、證明信；驗(yàn)車、過戶、報(bào)廢等，均由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同掌握。4）印章的使用：使用項(xiàng)目部印章，應(yīng)填寫《印信使用審批單》 （以下簡稱審批單） ，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，認(rèn)真做好登記記錄。②項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)簽字的文件，可直接辦理蓋章，不用填寫印信使用單。分公司公章，財(cái)務(wù)部管理。（5）作廢文件必須進(jìn)行標(biāo)識，并單獨(dú)存放，同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢存放處或銷毀日期。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后，在文件和資料傳閱單上簽署意見，并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱的科室及人員范圍，由資料員送各相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。公司發(fā)文管理制度：（1）對公司發(fā)文進(jìn)行分類收存。（4）為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，除了《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定之外，其他質(zhì)量記錄由資料員統(tǒng)一管理。各專業(yè)技術(shù)資料由本專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集整理。十三、資料管理文件資料的日常管理制度：（1）文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識明確、裝訂整齊。資料室負(fù)責(zé)人員要保持工作期間即時(shí)通及網(wǎng)絡(luò)暢通，隨時(shí)接收甲方、上級領(lǐng)導(dǎo)部門的通知、文件精神。保安人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查制度，嚴(yán)格控制非施工人員、行人、小商販等進(jìn)入現(xiàn)場。 保安人員上班崗交下班崗時(shí)，在下班崗未到時(shí)，上班崗應(yīng)連續(xù)值班，并報(bào)告保安隊(duì)長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理，無人接崗時(shí)，不準(zhǔn)隨意離崗。17 / 172十一、門衛(wèi)管理制度所有保安人員進(jìn)入項(xiàng)目工作時(shí)，必須服從項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重要的損失，項(xiàng)目經(jīng)研究報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。十、值班制度項(xiàng)目值班分夜間值班