【正文】 數(shù)。北京三、 職務工資依照員工所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。第三十九條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離員工，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還員工。由行政人事部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。三、賠償標準條款： 員工接受培訓后如未按照服務期要求執(zhí)行的，員工應按服務逐月等份遞減的原則向公司補償培訓費。第三十二條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。二、 行政人事部則根據(jù)《員工人事動向表》中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，經(jīng)主管領導審批后由行政人事部存檔。第二十八條 為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司執(zhí)行晉升制度；一、 晉升：分定期不定期 定期：每年5月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。（特殊情況由行政人事部靈活掌握）第二十六條 行政人事部根據(jù)《勞動合同》填寫《工資審批單》，經(jīng)主管領導批準確認后，由行政人事部存檔。第二十五條 《勞動合同》按公司經(jīng)營年度一年簽訂一次。二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向行政人事部門提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管領導和行政人事部批準后，安排其在他崗位試用或提前辭退試用員工。四、 部門經(jīng)理人員試用期考核有行政人事部與其主管領導共同進行。二、新員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。二、 辦理報到手續(xù)領取下列資料： 員工手冊 辦公桌的鑰匙 辦公用品第十七條 新員工辦理完報到手續(xù)后，行政人事部門領其到用人部門試用，由部門經(jīng)理安排工作，并指定一名入職幫助人；第十八條 行政人事部根據(jù)《試用協(xié)議》中的工作級別填寫《工資審批單》，經(jīng)主管領導簽字確認后，由行政人事部備案。第十三條 報到當天所有新員工須攜帶：一、 兩張一寸免冠照片；二、 身份證原件和復印件；三、 學歷證明原件和復印件；四、 職稱證明原件和復印件；五、 勞動關系解除證明；六、 《員工情況調(diào)查表》；第十四條 擔保書（限高級管理人員、財務、人事、部分銷售人員）一、 需辦理擔保手續(xù)員工，經(jīng)行政人事部審核后方可報到；二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。五、 行政人事部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況內(nèi)容進行員工背景調(diào)查。第十條 員工招聘應按如下程序進行：一、 所有求職人員應先認真填寫《員工招聘登記表》，由行政人事部門進行初試。第三章 員工招聘管理第七條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)主管領導核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行調(diào)整：一、 進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理工作，均依本制度辦理。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工。第六條 經(jīng)主管領導所確定的人力資源計劃，由行政人事部負責辦理招聘事宜。第八條 各部門編制滿員后如需要增加人員，需另行審批；第九條 上述人員的補員申請獲得批準后，由行政人事部負責招聘所需人員。四、 復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。第四章員工入職管理第十二條 所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向行政人事部報到，并以其向行政人事部報到的日期為正式起薪日。二、外地員工須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》的原件交由行政人事部存檔，員工離職時交還本人；第十六條一、 報到當日，行政人事部應向新員工介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由行政人事部與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份試用員工自留。試用期上班不足三天的員工要求辭職，不發(fā)放工資。三、 行政人事部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。第二十二條 提前結(jié)束試用期：一、 在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門可以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報請行政人事部、主管領導批準。第六章 員工錄用管理第二十四條 被正式聘用的新員工，由行政人事部發(fā)給《北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責任公司勞動合同》（以下簡稱勞動合同），由行政人事部與其簽訂勞動合同，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。年中新進員工，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。二、 員工部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工人事動向表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報主管領導批準后，交由行政人事部存檔。職位空缺或需要設立時，應優(yōu)先考慮后備干部儲備庫。第九章 員工培訓管理第三十一條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加社會培訓機構(gòu)等舉行的各種培訓。二、服務期條款 具體服務期的規(guī)定如下： 員工服務期限根據(jù)培訓項目和公司出資額由行政人事部決定，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。第三十六條 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門經(jīng)理填寫《解聘員工申請表》，報行政人事部批準，部門經(jīng)理以上人員的解聘，須上報主管領導批準。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：密云縣人才服務中心、東城區(qū)人才服務中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關系調(diào)出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。二、基本工資統(tǒng)一定為545元。 二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與行政人事部聯(lián)系；三、 新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。四、 私車補助：按照《北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責任公司規(guī)定》執(zhí)行；五、 困難補助：員工個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定；六、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責任公司員工工作守則一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。五、 具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責任公司員工行為規(guī)范一、 員工應遵守公司一切規(guī)章制度；二、 員工應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；三、 員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；四、 員工應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密；五、 遵守四小時復命制，把1%做到100%。第二條 新員工試用期間按公司《員工考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。銷售人員目標考核規(guī)定：有豐富銷售經(jīng)驗，經(jīng)考核破格獲得正式員工資格的，原則上按正式員工銷售目標進行考核，特例經(jīng)批準可給予一個月的過渡期，過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%。第七條 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向行政人事部門提交報告，經(jīng)部門主管領導和行政人事部批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。第十條 考核時間： 公司考核期間為每年的1月1日至當年的12月31日； 按季度考核，一季度一次； 每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當季度考核。第十二條 考核程序： 　《員工考核調(diào)查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核的依據(jù)。l 部門經(jīng)理初核由各部門主管領導根據(jù)《員工考核調(diào)查表》、《員工考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語。l 考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。例如：“責任感”項目，“具有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作”標準的最分數(shù)為15分，下一個標準的最高分為13分，該標準打分選擇區(qū)間是14分和15分。（1）定期：每年五月一日，根據(jù)公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施（另發(fā)）。部門經(jīng)理以上高級管理人員的考核另行規(guī)定；本規(guī)定由行政人事部附則解釋；附表1：員工考核表（非部門經(jīng)理員工）附表2：員工考核表（部門經(jīng)理）附表3：員工考核調(diào)查表附表員工考核總結(jié)表 招聘考核辦法第一條 儀表與風度第二條 工作動機與愿望： 請談談你現(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度） 你為何希望來本公司工作？ 你在工作中追求什么？個人有什么打算？ 你如何實現(xiàn)你的理想及抱負？ 第三條 工作經(jīng)驗 大學畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔任什么職務。 詢問一些專業(yè)領域的案例，要求其進行分析。則第一條第二章記大功；（2） 物質(zhì)獎勵：（5）其他（旅游、培訓機會）第五條（1）開拓公司業(yè)務，業(yè)績驕人者；（5）2.對公司業(yè)務有較大貢獻，成效優(yōu)秀者；（3）拾金不昧且價值較高者；（7）3.領導有方、業(yè)務拓展有相當成效者；（5）拾金（物）不昧者；（9）董事長、總經(jīng)理認為應該嘉獎的情況。1.公司設立董事長獎、總經(jīng)理獎，設定獎勵額度，頒發(fā)給工作優(yōu)異者； 、旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報行政人事部；2.獎勵事宜記入員工檔案；6.罰第九條（1）2.降級、撤職（減薪）；（3）過失分類。記大過后仍再犯；2.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天；6.故意泄露公司重大機密（商業(yè)秘密）行為。因過失造成公司重大損失；2.過失泄露公司機密；6.因疏忽或督導不力導致重大災害；10.1.服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；5.對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；9.丁類過失。教育培訓無故缺席；4.服裝儀容經(jīng)常不整者；，不按規(guī)定請假、銷假；9.其他處罰規(guī)定。2.4.　6.員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本辦法提出處理意見。口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案；（2）申訴。5.則第十四條員工考核表（部門經(jīng)理） 年 月 日 姓名部門 職稱