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物資年度個人工作總結(jié)五篇-全文預覽

2025-05-05 09:23 上一頁面

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【正文】 合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。__傳媒文化廣場作為__省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。  所有物資采購首先由使用單位和部門提出申請,物資設(shè)備和項目領(lǐng)導審批后實施采購。甲供物資由業(yè)主統(tǒng)一采購供應,項目部根據(jù)每季度生產(chǎn)計劃,由技術(shù)部編制下季度材料用量計劃,并根據(jù)庫存盤點表進行調(diào)整后由物資設(shè)備部向業(yè)主申報。嚴格按照公司設(shè)備采購管理辦法進行報批,根據(jù)批復意見實施采購?! ≡谶@一年里,我們部門在20__年的工作基礎(chǔ)上,認真貫徹執(zhí)行國家、公司和項目部的各項規(guī)章制度,所有采購程序合法合理,所有采購項目均按相關(guān)要求和程序報批,各項管理工作得到了較大的提升。在今后的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處?! ∽龊貌少徲涗洝 ≡诟愫梦镔Y采購工作的同時,抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作,及時掌握物資供應資金動態(tài)。使用月度小節(jié)形式,各行其職,是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責,從以下幾個方面進行總結(jié)匯報:  一、主要工作完成情況  完成了所有項目工地的物資設(shè)備發(fā)運以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質(zhì)按量供應?! ∥镔Y個人工作總結(jié)1  20__年,物資部在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下,緊緊圍繞公司的交工備案目標,結(jié)合自身工作,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想工程所想,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學組織,緊緊圍繞保項目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以學習借鑒、優(yōu)化管理為重點,確保了公司經(jīng)營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應,積極主動做好物資采購供應工作,保證了工程建設(shè)的完成?! 《⒉块T管理  我部門圍繞《物資管理制度》的相關(guān)規(guī)定,順利完成了今年的工作指標?! ‰S著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展,我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要,為了配合公司發(fā)展需要,我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結(jié)算表格,使這方面的工作得到準確高效的進行?! ?面對采購資金不到位的情況
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