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2008年鄭州市首座牛津街核心價值手冊-全文預覽

2025-05-05 05:49 上一頁面

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【正文】 ,目前在全省已成立了24個服務據(jù)點,為顧客架構(gòu)出完整的全省服務網(wǎng)絡。因為,先招商再設(shè)計有利于運營商結(jié)合消費者的消費特點引進適合本地消費的商家,避免“貪大求洋”帶來的后期經(jīng)營不適所帶來的負面問題;焊接兩大商圈,周邊高端寫字樓云集,十多萬企業(yè)白領(lǐng)、私營業(yè)主、商業(yè)從業(yè)人員,生活于此。首座生活方式中心交通潛力厚積薄發(fā)。整個商圈以高端的定位與原有商圈形成客層錯位,經(jīng)營互補。牛津街橫空出世,必將加速鄭汴商圈的升級步伐。鄭汴商圈由原先的物流商貿(mào)圈正向現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)綜合性商圈升級改變。牛津街雄踞未來大道與商城路交匯處,是連接鄭東新區(qū)與老城區(qū)的橋頭堡。 三.投資前景l(fā) 投資跟著政府走政府的規(guī)劃和決策,往往代表著一個城市的發(fā)展方向!“以東為主,兼顧西部,培育南部,控制北部”。第三商圈未來路以外鄭東新區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以及新鄭龍湖地區(qū)人口約300萬左右,每天通過各種交通方式路過未來路約34萬人處于中央商務區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),經(jīng)濟發(fā)達,收入較高,消費能力較強城區(qū)以觀光旅游、商務洽談、貿(mào)易合作等領(lǐng)域,傾向稀有或中高端商品的消費第一及第二商圈將是本案輻射的最主要商圈,該商圈內(nèi)的消費者將是本案未來最主要目標消費群178。 本區(qū)域是省級機關(guān)駐地,也是高檔住宅區(qū)、寫字樓集中地,收入穩(wěn)定、相對富裕,物質(zhì)消費與精神消費兼而有之。類型 科目回報率說明風險性操作難度投資門檻儲蓄存款%1年定期存款稅后年利率最低無低股票、外匯不定市場波動,不易測定高高高基金、保險%基金平均收益率較低較低一般債券%05年中信國債指數(shù)平均收益低較低一般商鋪8%以上商業(yè)地產(chǎn)商鋪平均收益率低低較低投資看回報,縱觀股市、基金、債券、保險等主要投資渠道,無論是在回報速度、回報率、回報持續(xù)性、風險性、操作難度等方面商鋪都是投資首選首座整體風格、空氣、空間、通道、環(huán)境設(shè)計就更具人性化,裝飾美觀大方,一流的建筑規(guī)劃,引領(lǐng)鄭州新商業(yè)潮流! 景觀規(guī)劃(休閑配套):依托熊兒河景觀帶,有機融合,合理布局項目各類休閑設(shè)施。 專業(yè)化動線設(shè)計,鋪鋪臨路。首座更快捷,更便利。讓購物更舒適,更休閑!l 電梯系統(tǒng),成就便捷動線,吸納如織客流。13000萬平米地下停車場16000萬平米大型廣場1000多個停車位滿足一切停車需求。30車次/分鐘,如潮車流成就區(qū)域繁華。鄭汴商圈:中博家居中心、家電城、廚具市場、中博世貿(mào)家具廣場、鳳凰名優(yōu)建材城、國際博覽中心、東建材、建業(yè)置地廣場(凱德置地百貨)、美凱龍、麥德龍、廣告材料綜合市場等總計200多萬平方米商業(yè)配套!四十多個大型批發(fā)市場,專業(yè)賣場,每年兩百億資金流通,百萬人口服務于鄭汴商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。不可復制性:生活方式中心,lifestylecenter全球第六代全新商業(yè)模式,完善的商業(yè)規(guī)劃,齊備的商業(yè)配套,專家團隊運營管理。承擔鄭汴商圈升級為綜合性復合商圈,未來路金水路商圈崛起的重任。也是高端消費群體所在地段特性: 唯一性百億資金、百萬人口撐起鄭汴生活消費圈。行政圈l 商貿(mào)圈:鄭汴商圈,幾十個大型批發(fā)市場,專業(yè)賣場,每年幾百億資金流通,百萬人口服務于鄭汴商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。、美特斯邦威、YYT、互動地帶、鱷魚恤、梵蒂士、華倫天奴、皮爾卡丹等。餐飲店:匯聚全球全國各類特色名吃、風味餐飲、中西快餐等娛樂休閑類:匯聚酒吧、茶吧、健身、美發(fā)、SPA等國內(nèi)國際知名品牌。隨意性消費:隨著未來路板塊的日漸成熟,板塊人流量的迅速增加。 商務消費:針對未來路及鄭汴路商圈商務人群消費需要。 客戶定位□消費客戶:消費者是一個商業(yè)項目的最終決定者,也是我們的終端客戶。定位于“中國真正的國際化青年城”,融合購物中心、酒店服務式公寓和甲級寫字樓多功能為一體。更加自由的業(yè)態(tài)組合,不必受購物中心一樣的嚴格約束,可以隨經(jīng)營的狀況靈活調(diào)整!能夠更靈活的布局休閑、娛樂、體驗功能的業(yè)態(tài),以吸納更多的客流進入。 經(jīng)營定位經(jīng)營定位,是要解決我們這里是做什么?告訴消費者我們這里賣什么,有什么的問題?經(jīng)以上分析,自然而然引申而出:集購物、餐飲、休閑、娛樂、體驗于一體的一站式國際化生活街區(qū)【支撐點】n 以服務于生活消費的購物、餐飲、休閑、娛樂、體驗為主導的功能布局?!皻g樂城”由兩個主力店——多廳影院GoldenVillage和高檔百貨店DairyFarm組成。178。但從業(yè)態(tài)、業(yè)種的比例分配上,一些明顯的差異形成了與Mall之間的本質(zhì)區(qū)別。研究發(fā)現(xiàn),和傳統(tǒng)中心相比:顧客的光顧頻率高12%、每次消費額高5%。根據(jù)ICSC的數(shù)據(jù),Lifestyle -,其中57%。非封閉形態(tài),并且至少有5000平方米以上的面積是由全國性的連鎖專業(yè)店使用。 主題定位 中原首席生活方式中心LIFESTYLE CENTER【釋義】178。牛津街核心價值手冊北京泰益德置業(yè)集團有限公司鄭州分公司2008627第一篇 項目定位178。與Mall和傳統(tǒng)的商業(yè)步行街相比,Lifestyle Center更加注重環(huán)境和建筑設(shè)計。 特征消費群體優(yōu)勢 典型的Lifestyle Center的消費者定位主要是富裕的高消費階層。ICSC
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