關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 作與生活中努力改正這些不足。??三、項目整體控制與應(yīng)變能力 項目整體控制的應(yīng)變是項目負責(zé)人每天都要考慮的實際問題。機電安裝 配合費***萬元。經(jīng)過全體同事共同 努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下，我們完成了圓滿北京怡德醫(yī) 院改造工程項目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容，在此我代表項目部全體人員向各 級領(lǐng)導(dǎo)表示最真摯的感謝，為了更好的迎接明年的工作，現(xiàn)將****年全年 工作總結(jié)如下： 一、全年工作完成情況：?? 目前項目合同金額*** 萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額 *** 萬元的 工程量已全部完成。??二、20xx年的工作計劃??在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。??（五）安全與現(xiàn)場文明施工管理??安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！??項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位；同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。??重點部位，重點監(jiān)控。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。??（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程??“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：??一、20xx年度工作總結(jié)??（一）優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。隨著社會的發(fā)展，我們在工作中許多地方都需要使用到工作總結(jié)了，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？以下是小編和大家分享的關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)范文，以供參考。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。我堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能，分工明確。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。??嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目
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