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建筑施工手冊系列之建筑工程造價32-5 建筑工程造價信息管理文庫-全文預覽

2024-11-23 19:50 上一頁面

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【正文】 預算和施工預算的導入處理、合同預算與施工預算關聯(lián)、施工 WBS 節(jié)點預算數(shù)據(jù)掛接等功能,還包括變更單、變更施工預算、變更合同預算的管理功能。包括用戶管理、系統(tǒng)設定、字典維護。 6. 程序功能實現(xiàn)的目標 ( 1) 實現(xiàn)施工項目成本狀況的實時動態(tài)監(jiān)控; ( 2) 堅強和優(yōu)化項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關的管理工作; ( 3) 系統(tǒng)實現(xiàn)基礎管理工作。 2. 施工項目成本的劃分 一般地可以將施工項目成本區(qū)分為:預算成本、計劃成本、實際成本,合同價、承包價、結(jié)算價等。同時能夠接收成本管理系統(tǒng)形成企業(yè)實際成本數(shù)據(jù),進入企業(yè)定額,形成后續(xù)造價控制工作 的基礎。 這樣,通過不斷循環(huán)積累,我們就可以形成一個面對工程造價全過程的造價管理軟件平臺。從簡單的統(tǒng)計分析算法開始,逐步深入,再根據(jù)實際需要擴展計算機應用平臺,從單機版到網(wǎng)絡版,從小型數(shù)據(jù)庫到大型數(shù)據(jù)庫。這是造價控制的關鍵一步。從軟件設計的角度來看,可以分步驟實施。 32551 平臺性、全過程工程造價管理系統(tǒng) 1. 全過程工程造價管理的組成 從理論角度上來說:一個工程項目的全過程造價應該由以下各階段構(gòu)成 ( 1) 定義階段; ( 2)設計階段; ( 3)發(fā)包承包階段; ( 4)實施階段; ( 5)移交階段。造價控制的工作應該是面對每一個企業(yè)所參與的工程進行嚴格科學的管理,并通過管理,形成分析結(jié)果,分析結(jié)果體現(xiàn)了企業(yè)在具體工程上的實際消耗水平,同時也體現(xiàn)了企業(yè)的造價控制能力,企業(yè)把這些分析結(jié)果進行量化,形成積累數(shù)據(jù),再不斷循環(huán)利用到新的工程中進行控制的過程。非實體性消耗在報標時可根據(jù)企業(yè)的實際情況和能力進行調(diào)整。 當然,一個完整的系統(tǒng)還包括一些其他的功能輔助模塊,例如用來對報表、價格信息進行維護和定額勘誤的數(shù)據(jù)維護模塊,設置用戶、加密、以及其他系統(tǒng)工作模式的系統(tǒng)維護模塊,這樣就形成了一個完整的造價計算軟件。在面對分部取費和子目綜合單價的情況下,還需要同時應用多個費用模塊。 ( 4)材料分析模塊 用來分析整個預算書中所有子目所包含的人工、材料、機械的具體含量,并能按照具體要求選取材料價格信息計取價差,或者按照市場價重組子目單價 。 2) 工程量處理:用來完成預算中工程量的錄入工作。 ( 3) 預算處理模塊 用來錄入定額子目和工程量,同時按照實際需求完成對子目的各種處理工作。形成一個建設項目的總造價,并提供相應表格。 圖 3211 造價計算軟件的工作原理 2. 造價計算軟件系統(tǒng)框架模型 造價計算軟件框架模型見圖 3212。 ( 4) 理論重量的規(guī)范性,下料長度的經(jīng)驗性 理論重量的計算是按照各種規(guī)范和標準的規(guī)定,比較規(guī)范;下料長度的計算很大程度上依賴于下料人員本身的經(jīng)驗和習慣,差異較大。 兩者的區(qū)別是: ( 1) 適用范圍不同 理論重量在整個工程造價管理過程中使用,確定工程造價;下料長度在施工過程中用于施工單位組織鋼筋分部工程的施工。 鋼筋的理論重量計算是 依據(jù)施工圖紙及有關規(guī)范,按圖計算鋼筋的理論重量。 “平面表示法”也是近幾年出現(xiàn)的鋼筋表示方法,由于這種表示方法,關注受力部位的鋼筋配置,對于構(gòu)造鋼筋原則上按規(guī)范要求,因而 設計簡單,被設計機構(gòu)廣泛接受,推廣速度很快,現(xiàn)已經(jīng)遍布全國各地,但這一表示方法對于造價人員來說是陌生的,而且需要學習和掌握大量結(jié)構(gòu)設計、施工驗收規(guī)范的具體規(guī)定,已形成了對造價人員的難題,當前各地出現(xiàn)的平法學習班也說明了這一現(xiàn)象。 圖 3210 鋼筋用量計算的過程 當前,施工圖紙中鋼筋的表達方式一般有三種,即“分離式”、“表格式”和“平面整體表示法(平面表示法)”。 32543 鋼筋用量計算軟件 鋼筋用量計算軟件是指根據(jù)施工圖紙計算鋼筋消耗量的計算機軟件系統(tǒng)。其優(yōu)點是輸入?yún)?shù)相對較少,針對不同的地區(qū)的定額可以采用相同的軟件界面,學習和掌握相對簡單;另一方面由于要求使用人員建立實體與子目的對應關系,因此要求使用者熟諳預算中子目的選擇。這一方法的優(yōu)點是直觀,缺點是速度較慢。其優(yōu)點是用戶可按照自己的需求自由調(diào)整,對于軟件開發(fā)商的要求較低;缺點是對使用者的要求很高,而且在 使用的過程中容易出現(xiàn)不必要的失誤和疏忽,造成數(shù)據(jù)的嚴重偏差,在某些情況下容易被別有用心的人所利用。當前比較成熟的軟件系統(tǒng)在“計算規(guī)則”方面都做出了努力, 其形式主 要有“預定義模式”和“自定義模式”兩種。其計算過程見圖 328。一般圖形算量軟件系統(tǒng)框架模型見圖 327。 3254 造價計算系統(tǒng) 32541 造價計算系統(tǒng)的設計理念和工作原理 1.造價計算系統(tǒng)中各軟件的相互關系 當前,比較完整的工程造價系統(tǒng)一般包括“圖形算量軟件”、“鋼筋用量計算軟件”、“造價計算軟件”等。 2.實施要點 ( 1) 必須具備統(tǒng)一的資源編碼; ( 2) 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施。 32534 價格趨勢預測分系統(tǒng) 1.主要功能 對同一項資源進行縱向比較,查看價格變動曲線圖,并采用合理算法進行價格預測。 32533 價格信息庫管理分系統(tǒng) 1.主要功能 ( 1) 價格期數(shù)管理:分類設定合理的周期,保存為不同期的價格信息。 3. 主要涉及內(nèi)容 ( 1) 勞動力供應商管理; ( 2) 專業(yè)分包供應商管理; ( 3) 材料供應商管理; ( 4) 機械提供商管理; ( 5) 設備供應商管理。 價格管理系統(tǒng)的框架模型見圖 325。重視和強調(diào)兩個系統(tǒng)之間的信息交流是兩個系統(tǒng)共同的要求和主要功能。 在國家進行造價管理體制改革的過程中,以上兩種模式同時都具有存在的價值。定額單價的修正可以在本系統(tǒng)中完成,也可以在投標報價系統(tǒng)或成本控制系統(tǒng)中完成,但是相應的調(diào)整模板和調(diào)整系數(shù)表在企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫中是不可缺少的組成部分,相應的維護功能在前述企業(yè)數(shù)據(jù)庫維護中實現(xiàn)。 ( 4) 企業(yè)內(nèi)部資源信息管理:包括企業(yè)自己的勞動力隊伍和機械設備的資源使用價格、機械的租賃費用、相對固定的供應商和分包商或協(xié)作單位的信息管理、材料價格和分包價格的信息管理。 ( 2) 造價指標測算:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部歷史工程積累的造價數(shù)據(jù),分析生成造價指標,與通過外部信息得到的造價指標有同等的參考價值。 3. 企業(yè)數(shù)據(jù)庫維護(內(nèi)部信息管理) ( 1) 人材機消耗水平分析:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部歷史工程積累的成本核算數(shù)據(jù),經(jīng)過分析對 比,找出與定額不相符合之處。 ( 2) 各類造價指標信息管理:定期采集政府部門和各媒體發(fā)布的各類造價指標,如單方造價、概算指標等,經(jīng)過分析處理、歸類整理,成為企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫的重要組成部分,本功能同樣包含數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)加工兩部分。 2.價格信息管理(外部信息管理) ( 1) 人材機價格信息管理:定期采集政府部門和各媒體發(fā)布的人材機價格信息、定點人材機供應商的價格信息、其他價格管理系統(tǒng)提供的價格信息、經(jīng)過加工處理生成可以在投標報價和成本預測時直接使用的價格。通常企業(yè)定額的水平要略高于社會定額,對導入的定額含量可以批量乘以約定的調(diào)整系數(shù),也可以對指定的人材機含量進行批量修正。 在實際使用企業(yè)定額庫的時候,需要根據(jù)不同的用途(例如對外的投標報價或?qū)?nèi)的成本控制),考慮可能發(fā)生的風險等不確定因素,采用相應的投標技巧、增減調(diào)整等方法,生成相應的單位估價表,提供給投標報價系統(tǒng)或成本控制系統(tǒng)等使用。 企業(yè)定額相對社會定額來說,編制力量要弱一些,不可能對所有的定額都重新測算編制,企業(yè)定額的主要來源仍然是以參考地區(qū)定額和行業(yè)定額為主,結(jié)合本企業(yè)的施工和管理水平,做局部的調(diào)整。 企業(yè)根據(jù)自身所在的地區(qū)和行業(yè),參考預算定額,編制能夠反映內(nèi)部實際成本,體現(xiàn)企業(yè)市場競爭能力的內(nèi)部定額,供給投標報價和內(nèi)部核算使用。 ( 2) 直接預覽打?。航?jīng)過排版后的定額和單位估價表可以隨時在計算機屏幕上預覽并可送計算機打印。對于固定的價格采 集單位,可以直接處理指定單位傳送的價格文件。 2.人材機表的維護 ( 1) 增添人材機子目:在人材機代碼表中增添新的人材機項目。對材料用量之間的關系,如乙炔氣與氧氣之間的用量比例,提供一些輔助的計算工具。 ( 2) 導入現(xiàn)有定額:軟件可以將存在于其他媒體介質(zhì)(磁盤、磁帶、光盤)上的定額數(shù)據(jù)庫導入為軟 件的當前定額數(shù)據(jù)庫進行編輯加工。社會定額管理部門編制基礎定額和可參考的單位估價表,作為確定工程造價的主要依據(jù)。這一點非常重要,價格信息貴在及時和準確,又要求具有一定的預測性。 價格信息的積累是一個比較新的課題。一種可以選擇的策略就是,如果建立企業(yè)定額有困難,那么可以另辟途徑,先只建歷史資料數(shù)據(jù)庫。 2. 對企業(yè)內(nèi)部信息的積累 企業(yè)內(nèi)部信息的積累工作,主要包括企業(yè)消耗標準的積累和價格信息的積累。正因為如此,目前我國的造價信息積累工作整體水平還很有限。這些信息所采用的介質(zhì)可能是書面的雜志刊 物、報價單,也可能是電子信息、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫等。 2.按信息性質(zhì)分類 按照信息分類,建筑工程造價信息可以分為消 耗標準類、價格信息類和法規(guī)文件類。資源價格主要包括勞動力、材料、機械設備等的價格。這些資料應該經(jīng)過適當分類、整理和分析,使其能夠代表企業(yè)自己的消耗水平和管理水平,并且便于查詢和調(diào)用。這些價格信息的最直接、最準確的來源應該是資源供應廠商。中介機構(gòu)或研究機構(gòu)所發(fā)布的這些造價信息,往往經(jīng)過了比較科學、嚴謹?shù)募氈路治龊蜏y算,基本能夠代表不同工程類型、不同階段和不同時期的價格水平。 32511 建筑工程造價信息的分類 1.按信息來源分類: 按照信息的來源分類,可以簡單分為社會信息和企業(yè)內(nèi)部信息兩大類。建筑工程造價信息可以進行有目的的收集、整理、維護、分析和使用,并能夠用過去的造價信息來預測未來造價的變化和發(fā)展趨勢。 ②各類造價中介機構(gòu)或研究機構(gòu)所發(fā)布的建筑工程造價指標、指數(shù)、典型工程案例分析資料等。隨 著建筑市場的逐漸開放,資源的價格信息只能依據(jù)市場。 ( 2) 企業(yè)內(nèi)部信息 ①企業(yè)自有的工程投標、造價控制和工程結(jié)算歷史資料。 ②企業(yè)的資源價格數(shù)據(jù)。利用此價格數(shù)據(jù)庫和企業(yè)自己的消耗標準,再參考各類社會上的造價信息,企業(yè)在投標報價和成本控制的過程中便能做到方便快捷、有憑有據(jù)。其主要來源是政府機構(gòu)、造價管理機關、中介公司和商業(yè)公司所發(fā)布的價格信息、價格指標指數(shù)信息、廠商的直接報價等,也包括企業(yè)自己組織采集的各類價格信息。 32512 建筑工程造價信息的積累 建筑工程造價信息的積累是一項非常重要的工作,其難度大、工作量大、技術水平要求高,而且要求有較高的組織和管理水平。這一類型的造價信息,其得到的方法比較容易,主要靠及時的購買現(xiàn)成刊物或使用權(quán),其管理也相對容易,做好相應的檔案管理即可。其次,要確定合適的造價信息積累策略。第三,要有專門的組織來管理和維護歷史資料數(shù)據(jù)庫,對過時的無用數(shù)據(jù)及時清理,及時補充新的資料,并且可以利用這些歷史資料進行適當?shù)姆治?,得出一些比較常用的、數(shù)值比較固定的指標、指數(shù),供快速報價使用。其次,要有專門的組織機構(gòu)來維護和更新價格信息。 3252 定額管理系統(tǒng) 32521 概預算定額編制系統(tǒng) 本系統(tǒng)的主要用戶是定額管理部門。 圖 322 定額編制排版系統(tǒng) 1.定額數(shù)據(jù)生成 ( 1) 新建定額向?qū)В盒陆ㄒ槐径~,程序向?qū)б龑в脩糨斎攵~的編制單位、定額類別、編制日期等必須信息。根據(jù)勞動定額的基本用工、超運距用工和人工幅度差等因素得出預算定額的人工工日。對于一些間接費用的測算公 式,提供輔助的計算工具。 ( 3) 人材機價格維護:人材機的預算價格的生成和維護,可以人工錄入新的人材機價格,也可以導入某一價格管理系統(tǒng)的價格信息進行加工處理。 4.定額打印輸出 ( 1) 頁面編輯排版:對生成的單位估價表進行排版,滿足印刷的要求。 32522 企業(yè)內(nèi)部定額管理系統(tǒng) 本系統(tǒng)的主要用戶定位在大中型工程專業(yè)承包企業(yè)和集團公司。 圖 323 企業(yè)內(nèi)部 定額管理系統(tǒng)流程圖 企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫的來源有三個主要方面: ( 1) 各種造價信息:如政府定額,政府部門和其他相關部門發(fā)布的各種造價指標,人材機價格信息; ( 2) 由于新工藝、新技術的產(chǎn)生而補充的消耗定額; ( 3) 企業(yè)內(nèi)部歷史工程反饋的實際發(fā)生的成本信息。更新前的數(shù)據(jù)可以按不同的時間段定期保存。 ( 2) 導入現(xiàn)有定額:導入地區(qū)定額和專業(yè)定額是生成企業(yè)數(shù)據(jù)庫的主要手段。 ( 5) 費用定額計算:提供計算費用的計算模板,輸 入 原始數(shù)據(jù),根據(jù)約定的計算公式計算出費用定
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