【正文】 等方案報項目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥ 500元 /天的違約金。 三、施工單位必須認真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準及《廣州市工程項目安全、文明施工檢查表》（見附件二）中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥ 1000 元的違約金 。 每道工序首次施工時 ,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項目監(jiān)理部和甲方驗收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥ 2020 元 /項的違約金。 施工單位在施工過程中，自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報驗時，被查出存在以下質(zhì)量問題的，施工單位必須承擔(dān)￥ 200 元 /項： 1) 影響結(jié)構(gòu)安全方面 a) 砼強度、砌筑砂漿標號、水泥標號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求； b) 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求； c) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求； d) 鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求； e) 模 板安裝不滿足規(guī)范要求； f) 砼澆筑時振搗不密實，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求；。同一項目出現(xiàn)累計三次施工班組被清退出場的，施工單位必須更換項目經(jīng)理，同時承擔(dān) 50000 元的違約金。 由于施工單位未按 圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單 10 位。 二、施工進度計劃實施過程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實際情況并具有 可操作性。 四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進度，否則，將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥ 5000 元的違約金。 進度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟及聲譽損失，同時甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。 各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗收后一個月內(nèi)提交。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫、整理資料的，每項扣罰施工單位 100 元 ，并在當(dāng)月的進度款中扣除。 二、 施工單位必須遵守會議紀律， 未經(jīng)甲方會議主持者批準遲到或早退、缺席。 四、 施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會、月度總結(jié)會及各相關(guān)專題會議。 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 一、 承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同約定的民工工資標準等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第 條 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進行特制定本規(guī)定。 第 條 建設(shè)單位負責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請，總水表及總閥、管的日常運行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實施用水管理處罰條例。 第 條 用水申請表中必須明確施工單位項目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。 四、日常管理 第 建設(shè)單位水專業(yè)主管負責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運轉(zhuǎn)，及時聯(lián)系自來水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。 第 建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請用水審批；臨時施工用水組織設(shè)計，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》的存檔工作。 第 日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費水資源處罰￥ 500/處 /次，當(dāng)次進度中扣除。 第 3． 1． 3 主體施工（樁基施工）單位直接負責(zé)整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運行、維護、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為 。 二、 進行負荷計算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。 六、 臨時用電管理架構(gòu)及組成 人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。 第 3． 3． 2 每月 5 號，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計量表抄錄并確認，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。 四、日常管理 第 3． 4． 1 建設(shè)單位專業(yè)主管負責(zé)巡查變配電所的運行狀況，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及故障時，及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。 五、用電管理處罰條例 第 3． 5． 1 主體施工（樁基施工） 等單位未向建設(shè)單位辦理《申請用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。 第 3． 5． 5 出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴重損毀等，處以￥ 50000/次罰款。具體內(nèi)容及評分標準見附件八《恒大在建工程項目施工單位綜合考評表》。 二、 恒大集團將根據(jù)對各承建商的綜合評價結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。請貴單位立即組織開工。 24 工程材料使用許可證 (GC04) 編號： 工程名稱 材料名稱 供貨單位 使用部位 到位時間 數(shù) 量 規(guī) 格 鑒別要點（與樣 板或設(shè) 計要 求是否 一致） 施工單位 意見 簽名： 日期： 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師意見 簽名： 日期： 年 月 日 項目經(jīng) 理 意見 簽名： 日期： 年 月 日 部門經(jīng)理 意見 簽名： 日期： 年 月 日 備 注 必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件 施工單位（蓋章）： 報驗日期： 年 月 日 25 工序 交接 驗收表 (GC06) 工程名稱： 編號： 交接工序名稱 工序所 在部位 交接 時間 工序要求 工序已 完成內(nèi)容 交驗單位自檢意見 接收單位驗收意見 （蓋章） （蓋章） 監(jiān)理工程師 意 見 簽名： 日期： 年 月 日 項目經(jīng)理 意見 簽名： 日期： 年 月 日 注： 工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。 施工 單位 建設(shè) 單位 接收 單位 備注 參加交接單位意 見 施工單位： 項目經(jīng)理 : 年 月 日 建設(shè)單位： 部門經(jīng)理 : 年 月 日 接收單位： 項目經(jīng)理 : 年 月 日 29 工程 結(jié)算 申請表 (GC13) 編號： 工程名稱 施工單位 （公章） 開工日期 完工 日期 合同工期 現(xiàn)場簽證順延天數(shù) 年 月 日 年 月 日 天 天 施工用水量 簽名： 施工用電量 簽名： 竣工資料 監(jiān)理工程師意見 簽名： 日期： 項目經(jīng)理 意見 簽名： 日期： 部門經(jīng)理 意見 簽名： 日期： 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽名： 日期： 30 重大 施工組織設(shè)計 /方案報審表 (GC14) 工程名稱： 編號： 工程技術(shù)部： 工程項目的施工組織設(shè)計 /方案，我部已審核完畢。 31 工程延期申請 /批復(fù)表 (GC18) 工程名稱： 編號： 致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期 天，請予以批準 。 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 日期： 。 附件： 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 34 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表 (GC23) 工程名稱 ： 編號： 致： 我方于 年 月 日進場的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備數(shù)量如下（見附表）。 抄送： 項目監(jiān)理機構(gòu) (章 ): 專業(yè) /總監(jiān)理工程師： 日 期： 說明：施工單位簽收人必須是項目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。 項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 38 工程竣工報驗單 (GC29) 工程名稱： 編號： 致： （監(jiān)理單位） 我方已按合同要求完成了 工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件：施工組織設(shè)計（方案）。 廣州市安全管理分項檢查評分表 序 號 檢查項目 扣 罰 標 準 應(yīng)得分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 保證項目 安全生產(chǎn)責(zé)任制 未建立安全責(zé)任制的，扣 10分 各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的，扣 10分 經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的，扣 10分 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣 10分 未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣 10分 管理人員責(zé)任考核不合格的，扣 10分 10 2 目標管理 未制定安全管理目標（傷亡控制目標和安全達標、文明目標 ）的，扣 10分 未進行安全責(zé)任目標分解的，扣 10分 無責(zé)任目標考核規(guī)定的，扣 10分 考核方法未落實或落實不好的，扣 10分 10 3 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計中無安全措施，扣 10分 施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣 10分 專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計的，扣 10分 安全措施不全面，扣 10分 安全措施無針對性，扣 10分 安全措施未落實，扣 10分 10 4 分部（分項）工程安全技術(shù)交底 無書面安全技術(shù)交底，扣 10分 交底針對性不強，扣 10分 交底不全面，扣 10分 交底未履行簽字手續(xù)，扣 10分 10 5 安全檢查 無定期安全檢查制度，扣 10分 安全檢查無記錄，扣 10分