20xx最新水利工程整改情況報告精選-全文預覽
【正文】 安全意識永固常新。 第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果?！ 〉谝弧??！ 」緦Π踩a(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學化、規(guī)范化。 對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案?！ 〗Y合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。 健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全?！ ?二)提高水利工程建設標準。發(fā)揮審計、監(jiān)察、稽察等部門的作用，加強對項目法人、施工、監(jiān)理、材料供應、質(zhì)量檢測等參建單位的市場行為監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，要責令整改，該通報的要通報，該處罰的要處罰，該處分的要處分，該清除的要清除，絕不手軟，絕不姑息。一是要把好市場準入關。工程驗收是確保工程建設質(zhì)量和效益發(fā)揮、確保工程投資有效控制的關鍵。監(jiān)督工作中，要做到監(jiān)督項目不能漏，重點環(huán)節(jié)和關鍵工序不能漏，同時要積極引進第三方質(zhì)量檢測，加強建筑材料和施工質(zhì)量的檢測，嚴把材料進口關，施工質(zhì)量關。我們要嚴格遵守基本建設程序，嚴格按照初步設計批準的內(nèi)容組織工程實施。要加強督導，督促項目法人加強與各參建單位協(xié)調(diào)配合。在工程建設實施階段，存在項目法人管理力量不足、監(jiān)理力量薄弱，個別工程建設項目存在質(zhì)量不高等問題。目前的水利工程建設項目都要求地方進行配套，要求工程勘測設計費、建設管理費等費用在配套資金中支付?！ ∪?、存在的問題(一)前期工作經(jīng)費不足。所有區(qū)、縣的工程建設項目均嚴格實行縣級報賬制，大宗物資實行了政府集中采購。二是重視項目前期工作，實地規(guī)劃，注重效益，精心編制實施方案和初步設計，與省級相關部門共同把好設計審批關，做到了費省效宏。為加強全市水利工程項目招投標監(jiān)督管理,按照省水利廳、市紀委監(jiān)察局的要求，我局以遂水函[2008]164號《遂寧市水利局關于紀檢組、監(jiān)察室參與招投標監(jiān)督有關事項的通知》，明確規(guī)定了工程投資200萬元以上的項目，市局紀檢組、監(jiān)察室指派人員對開標情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，200萬元以下的項目市局對招投標情況進行抽查。我市水利工程建設項目嚴格按照水利工程基本建設程序進行立項、報批、建設和管理。對總投資額在3000萬元以上的項目1個。同時，以遂水函〔2009〕37號文件成立了治理水利工程建設領域突出問題專項工作領導小組，明確了分管領導及科室的職責和任務?！ ∷こ陶那闆r報告1人生幾十年，堅持逆向而行是多么危險且孤獨，我們又多么難以抗拒隨波逐流的誘惑，知道自己是安全的、正常的，因為大眾在我這一邊，為了逃脫孤獨，我們甚至舍得拋棄自我。 一、高度重視我市高度重視水利工程建設領域突出問題排查工作，多次召開專題會議進行研究、部署?！ 《?、排查情況為了貫徹落實中、盛市有關水利工程建設領域突出問題排查工作文件精神，切實做好我市水利工程建設領域突出問題排查工作，我們以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點，市水務局、市審計局組織有關人員，于2010年4 月7日至4月18日分二個小組對二區(qū)三縣2006年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農(nóng)村飲水安全工程進行排查和內(nèi)部審計。 (一)工程項目決策方面。 (二)招標投標情況?！ “凑帐d川水函[2009]1259號的要求，通過區(qū)縣水務局認真自查、市局抽查，全市水利工程項目嚴格按照發(fā)改委核
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