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20xx最新教育雙減政策心得體會(huì)范文兩篇2500字-全文預(yù)覽

  

【正文】 精力,去照看好每一個(gè)孩子?! 』卮疬@個(gè)問(wèn)題首先問(wèn)家長(zhǎng)一個(gè)問(wèn)題,您在單位受領(lǐng)導(dǎo)重視嗎?或者您是單位的領(lǐng)導(dǎo),您會(huì)重視哪些員工呢?講的不好,換。而且說(shuō):“想學(xué)語(yǔ)文閱讀的同學(xué),假期到我家里來(lái)學(xué)”??上В瑳](méi)多久我就轉(zhuǎn)學(xué)了,老師替我吹的牛逼我也不可能實(shí)現(xiàn)了。找老師解決不了問(wèn)題,因?yàn)槔蠋熞仓皇莻€(gè)打工的,面對(duì)那些有權(quán)錢(qián)家的孩子,沒(méi)法管,也管不了。既然打架都不被開(kāi)除,擾亂課堂紀(jì)律又算得了什么呢?  當(dāng)然不會(huì)?! 《醵匦路职嗟臅r(shí)候,惡心我的事發(fā)生了 ?!   ≌叩降啄芊駨母旧辖鉀Q問(wèn)題,又或者是能否達(dá)到百姓心中預(yù)期的效果,我們還得拭目以待,在這之前,我從別的角度說(shuō)一下自己的看法。這兩天隨著“教育雙減”政策的出臺(tái),讓不少家長(zhǎng)樂(lè)開(kāi)了花。希望目前的教育伙伴,不論是上市公司還是教育企業(yè),都能夠挺過(guò)這一關(guān),迎來(lái)教育美好的明天。投資本來(lái)就是逆周期形成,低谷抄入,高峰出售。而且該命題也處于研究和分析中,繼承體育到教育的一躍,教育如何完成達(dá)到消費(fèi)的一躍,是一個(gè)很有意思的命題?! ≡?018年教育行業(yè)最火熱的時(shí)候,參考體育行業(yè)的發(fā)展路徑,真正能做到“體育+”的企業(yè)才能持久生存,教育行業(yè)亦是如此。目前“雙減”政策下來(lái),教育市場(chǎng)短期陣痛肯定是要有的,大量的從業(yè)人員從教育行業(yè)中離開(kāi),企業(yè)面臨重新洗牌。過(guò)去的k12以及幼兒園業(yè)務(wù)無(wú)以為繼,新的素質(zhì)教育和職業(yè)教育賽道太過(guò)零散,無(wú)法承載上市公司動(dòng)輒幾億元的投資體量以及50億元以上的市值。加上國(guó)家一直鼓勵(lì)素質(zhì)教育,一線(xiàn)城市家長(zhǎng)有錢(qián)有閑,素質(zhì)教育猶如火上澆油。  開(kāi)啟素質(zhì)教育的征途在這一波政策的打擊下,幼兒園資產(chǎn)方、以紅黃藍(lán)為代表的主營(yíng)幼兒園業(yè)務(wù)的上市公司、教育投資人都深受打擊。幼兒園熱立馬受到了打壓。果不其然,當(dāng)大量的資本涌入幼兒園資產(chǎn)的時(shí)候,幼兒園孩子入園學(xué)費(fèi)已經(jīng)炒到6000元/月起步,甚至學(xué)費(fèi)達(dá)到13000元/月的時(shí)候,家長(zhǎng)都能接受。當(dāng)時(shí)的新東家是a股的上市公司,也是由科技業(yè)方向轉(zhuǎn)型為教育公司,戰(zhàn)略則是由聚焦科技業(yè)改為科技及教育雙輪驅(qū)動(dòng),主要做素質(zhì)教育及幼兒園的投資和并購(gòu)。這個(gè)預(yù)判是基于不考慮體育服裝裝備賽道以及to g端的政府賽事賽道之外,真正的體育消費(fèi)沒(méi)有崛起,體育消費(fèi)人群不足。而朱三卻是在思考體育培訓(xùn)應(yīng)該向教育行業(yè)學(xué)習(xí)什么的事宜,想解決“為什么體育行業(yè)不如教育行業(yè)火熱的持久、體育培訓(xùn)如何跨城市運(yùn)營(yíng)、如何做到標(biāo)準(zhǔn)化形成自身的壁壘”。估計(jì)再跌一段時(shí)間,絕大多數(shù)的教育中概股都將選擇私有化了。以下是小編和大家分享2021最新教育雙減政策心得體會(huì)范文兩篇2500字相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。這是什么概念,打個(gè)最簡(jiǎn)單的比例,公司出售的價(jià)格比公司的凈資產(chǎn)還低,更何況新東方賬上有著就61億的美金,市值最低曾達(dá)到46億美金,這么亮眼的業(yè)績(jī)指標(biāo),和國(guó)內(nèi)的某些上市公司相比,實(shí)在是說(shuō)不過(guò)去?! ?015年開(kāi)始做私募股權(quán)投資,到現(xiàn)在陸續(xù)投資時(shí)間不到7年,朱三卻是有幸經(jīng)歷了體育和教育兩個(gè)行業(yè),以及該行業(yè)中的兩個(gè)上市公司的沉浮,回想起來(lái),感慨頗多。到朱三2017年6月離開(kāi)體育行業(yè),奔向素質(zhì)教育行業(yè)之時(shí),體育投資行業(yè)衰敗跡象開(kāi)始顯露。2017年離開(kāi)體育投資時(shí),預(yù)判近幾年體育真正亮眼的賽道會(huì)是to c端的體育培訓(xùn)、成人健身及電子競(jìng)技。從2017年開(kāi)始,在經(jīng)歷了2年的轉(zhuǎn)型陣痛以及疫情的打擊下,當(dāng)時(shí)服務(wù)的東家終于扛不住打擊,草草收?qǐng)?,將上市公司大股東的控股權(quán)讓出
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