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生產(chǎn)部崗位職責(zé)(編)-全文預(yù)覽

2025-05-04 11:25 上一頁面

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【正文】 崗位技能,節(jié)約能源,減少機(jī)器零部件的損壞。四、工段長崗位職責(zé)工段長在生產(chǎn)部助理領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本工段員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。協(xié)助經(jīng)理做好本部門的日常生產(chǎn)和管理工作,根據(jù)公司的年度生產(chǎn)目標(biāo),做好工段和工段之間的協(xié)調(diào)工作,具體落實和安排生產(chǎn)任務(wù)。向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準(zhǔn)確并及時報出。鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。加強與的溝通、交流,力所能及地解決部下的后顧之憂,激勵部下努力向上,悉心聽取員工合理建議,并應(yīng)積極采納。確保設(shè)備正常運行,提高生產(chǎn)效率。關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。負(fù)責(zé)部門日常管理工作并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。加強與的溝通、交流,及時將員工的思想工作狀態(tài)報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解決部下的后顧之憂,及時將員工的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對員工進(jìn)行理論和操作技能考核,審核每天的生產(chǎn)記錄。了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)和主機(jī)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),對存在的問題及時通報相關(guān)部門并督促解決;掌握原燃材料的儲存及取用情況,遇不平衡時通知相關(guān)部門及時解決;生產(chǎn)發(fā)生事故,必須按匯報程序立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向相關(guān)部門通報,協(xié)調(diào)處理,緊急情況要果斷應(yīng)急處理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
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