崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 現(xiàn)以下情況之一，應(yīng)及時(shí)對(duì)指導(dǎo)書進(jìn)行評(píng)審： 發(fā)生人身傷亡、設(shè)備、工藝等各類事故后； 所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化； 發(fā)現(xiàn)有不滿足本制度要求及作業(yè)內(nèi)容需要完善的情況時(shí)。所有評(píng)審均應(yīng)及時(shí)形成評(píng)審記錄（格式見(jiàn)附表4），參加評(píng)審人員對(duì)評(píng)審結(jié)果簽字確認(rèn)。 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，包括但不僅限于：——崗位描述（崗位設(shè)立的目的、意義、重要性，與其它崗位之間、上下道工序之間的協(xié)作關(guān)系等）；——崗位職責(zé)；——崗位主要安全注意事項(xiàng)（防范事故的安全注意事項(xiàng)，如職業(yè)健康安全規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全規(guī)定、應(yīng)禁止的不安全行為、安全作業(yè)檢查方法等）；——設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)行環(huán)境、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)；——發(fā)生設(shè)備故障時(shí)的應(yīng)對(duì)方法；——發(fā)生工藝事故時(shí)的應(yīng)對(duì)方法；——設(shè)備檢修前、中、后崗位人員配合操作要求；——本崗位應(yīng)急處置措施；——現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；——設(shè)備、工藝參數(shù)；——部分作業(yè)的就地/遠(yuǎn)程操作；——必要的記錄，引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定； 調(diào)研、征求意見(jiàn) 起草人在起草過(guò)程中應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，起草完成后形成征求意見(jiàn)稿，并發(fā)給有關(guān)人員，廣泛征求基層操作、管理人員的意見(jiàn)，將先進(jìn)的、有效的做法充實(shí)進(jìn)來(lái)； 主起草人將修訂意見(jiàn)進(jìn)行收集、整理并匯總后形成送審稿。 工種名稱相同但作業(yè)內(nèi)容不同的崗位應(yīng)分別起草崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。 起草材料獲取的要求 各單位應(yīng)具體確定起草人員獲取有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、及相關(guān)文件或資料的途徑，并及時(shí)提供現(xiàn)行有效版本； 起草人員應(yīng)充分獲取適用的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，將必要的適用性條款轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)書內(nèi)容； 涉及重要的工藝技術(shù)和設(shè)備，起草人員應(yīng)充分獲取必要的技術(shù)文件和設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書等文件資料，將關(guān)鍵的技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)書內(nèi)容； 起草人員應(yīng)充分獲取以往相關(guān)各類事故案例，將防止事故重復(fù)發(fā)生的重要措施轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)書內(nèi)容。 起草的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有據(jù)可依、依據(jù)科學(xué)，必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定。5 要點(diǎn) 起草/修訂 各單位根據(jù)崗位變化隨時(shí)更新崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書清單（格式見(jiàn)附表3），明確各作業(yè)崗位職責(zé)（作業(yè)活動(dòng)）范圍；在崗位發(fā)生變化10日內(nèi)將更新的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書清單上報(bào)公司企業(yè)管理部。 各單位要建立單位、工段(車間、作業(yè)區(qū))、班組級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書管理網(wǎng)絡(luò)（格式見(jiàn)附表2），明確各層級(jí)責(zé)任人，保證指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，對(duì)指導(dǎo)書實(shí)行溯源性問(wèn)責(zé)。4 職責(zé) 公司授權(quán)各單位（包括有關(guān)部門、中心，以下同）第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布本單位的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。文件編號(hào)：Ⅲ〔2012〕38號(hào) 批準(zhǔn)人：王竹民崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法１ 目的為了進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，有效控制崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（以下簡(jiǎn)稱“指導(dǎo)書”）制定、發(fā)布、執(zhí)行、監(jiān)督、修訂完善的全過(guò)程，達(dá)到崗位作業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免實(shí)際操作中的漏洞和差錯(cuò)，提高崗位職工工作質(zhì)量和工作效率，特制定本辦法。 兼工種作業(yè)崗位：指經(jīng)公司主管部門核定的兼工種作業(yè)崗位。 各相關(guān)專業(yè)部室、中心、單位要建立本單位層面的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理組織架構(gòu)，日常管理工作由單位一把手牽頭負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主責(zé)科室組織實(shí)施、相關(guān)科室配合，要根據(jù)企業(yè)管理部對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的具體要求按時(shí)報(bào)備有關(guān)人員信息（格式見(jiàn)附表1），如遇人員調(diào)整要隨時(shí)更新報(bào)備。具體負(fù)責(zé)本單位及與生產(chǎn)密切相關(guān)的相關(guān)方崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制修訂（起草、評(píng)審、修訂、審批、發(fā)布、發(fā)放、回收工作）、組織實(shí)施和對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及相關(guān)記錄管理。主起草人或參與起草人必須包括具體崗位員工。 作業(yè)活動(dòng)分析 涉及工藝的作業(yè)活動(dòng)分析一般應(yīng)包括產(chǎn)品工藝分析、作業(yè)流程分析、相關(guān)工序（或工種）聯(lián)合作業(yè)分析、作業(yè)動(dòng)作分析、作業(yè)時(shí)間分析等； 根據(jù)本崗位的作業(yè)流程合理進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)劃分，合理分解到可控的最小單元； 找出每個(gè)作業(yè)步驟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（點(diǎn)），對(duì)作業(yè)結(jié)果有重大影響的作業(yè)步驟描述應(yīng)盡可能具體、量化、精練、準(zhǔn)確，每個(gè)作業(yè)步驟都要考慮“怎么做，做到什么程度”； 充分考慮危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果、應(yīng)急預(yù)案策劃結(jié)果、能源因素識(shí)別及控制措施、環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施、設(shè)備操作（正常操作、檢修前、檢修中、檢修后的操作）、維護(hù)保養(yǎng)要求、測(cè)量設(shè)備及測(cè)量過(guò)程運(yùn)行情況的監(jiān)視、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證要求等，將該崗位從接班到交班全過(guò)程、所有可預(yù)見(jiàn)情況（正常、異常、緊急等）的作業(yè)要求包含全面。另行編寫的規(guī)程按《文件控制程序》附件6《作業(yè)文件編寫指南》要求編寫。 崗位標(biāo)
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