陜西省咸陽市建筑安裝總公司-全文預覽
【正文】 包方的發(fā)標、資質審查、考察、報審、合同簽訂期限和進場時間要求?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質量的控制標準。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工安排。；，可以進場；，分項工程作業(yè)指導書編制完畢可以滿足施工要求，各類施工用記錄齊備；，現(xiàn)場安全、環(huán)保、文明施工設施準備齊全，可以進場投入使用。，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質水文、運輸?shù)缆贰⒌叵禄A、管線等，地面上施工范圍內的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況、排水系統(tǒng)等，為編制施工組織計劃和施工準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。 根據(jù)招標文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質量等方面的要求，項目經(jīng)理部組成一套高效、精干、強有力的施工隊伍，分設由各專業(yè)技術人員負責的施工作業(yè)隊：：負責管溝土方開挖、管溝基礎施工、管溝土建及管溝土方回填。檢查井砌筑與管道基礎同時進行施工，管道安裝完后即進行試壓，然后進行回填土施工，保證工程管道連續(xù)施工。施工總體計劃安排對于在供熱管線上開的泄水三通和放氣挖眼部位須進行超聲波探傷。 預熱溫度達到設計要求后，關閉機器，拆除附件，在最短的時間內完成一次性補償器的焊接。 ，以測量管道的伸長量。 。，安排好第二天的工作。 ，在涵體兩側設排水邊溝與現(xiàn)況雨水明渠進行連接，將雨水排入現(xiàn)況溝渠。 當試驗壓力升至規(guī)定的試驗值后，停止加壓，進行穩(wěn)壓10min后，檢查接口部位，管道焊縫應無滲漏、管段應無扭曲、變形等現(xiàn)象。，將焊縫清理干凈，進行防腐保溫。管道焊口檢驗按（CJJ282004）的規(guī)范進行。管子焊接時，施焊現(xiàn)場應防止穿堂風。成型后焊縫高、縫寬要一致，焊縫紋路要均勻，不得出現(xiàn)漏焊、氣泡、焊瘤、夾渣、咬邊等缺陷；彎點至接口的距離不得小于管徑，且不得小于100mm。焊接時，對焊接頭預先點焊，每個焊口應有三個臨時焊點，各焊點要牢固，焊工運弧要均勻慢行，收弧位置要準確。下管采用吊車吊入溝槽，確定第一根管的位置，根據(jù)標高及中線擺放墊塊。下管前應先檢查管節(jié)的質量，合格后方可下管。本施工項目的鋼管焊接坡口為V型，管道坡口按設計要求預留。采購焊條使用前要經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準方可進場。在管溝開挖橫穿馬路處，需要搭設臨時便橋，根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況，鋪設鋼板作為臨時通道，便橋兩側用鋼腳手架搭設護欄，保證人員車輛行駛安全。待下道工序進行前抄平開挖，對破壞了的天然土層，要先清除松動土層，用砂等符合設計的土質填至標高，夯實。，并按圖紙要求對墊層進行處理。 舊路面結構層拆除：首先對溝槽范圍內的舊路面進行拆除，施工前先放出溝槽開挖邊線，沿開挖邊線用混凝土切割機切縫，人工用撬杠拆除瀝青混凝土塊，機械便于施工的路段可用小型挖掘機進行拆除，人工配合，瀝青混凝土碎渣用自卸汽車或小型農(nóng)用車運送到建設單位指定的地點。管線測量工作應有正規(guī)的測量記錄本，認真詳細記錄，必要時應附示意圖，并應將測量的日期、工作地點、工作內容以及記錄、對點等參加測量人員的姓名記錄，測量記錄均應由專人妥善保管，隨時備查，作為工程竣工的原始資料。 ，在設計交底工作中，解決設計文件及現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn)的各種未知問題。,確保每個分部分項工程質量。《質量管理條例》，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質量“一票否決”制度。，確保人員及時到位，檢查技術交底，安全交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續(xù)。，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設備有權協(xié)調。，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。項目部主要管理人員組成表 職 務姓 名職 稱項目經(jīng)理張憲斌工程師項目副經(jīng)理高懷旺工程師技術負責人牛世祖工程師專業(yè)工長杜泳劍工程師合同商務負責人尤 斌工程師質量檢查員馬飛助理工程師專職安全員云彩玲工程師材料員王菲助理工程師：項目部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術素質過硬，質量意識高，工作責任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，全面完成工程的施工任務。其所領導的項目部是一支社會信譽好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力承建該項工程。項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)組，行使進度控制、安全控制、組織協(xié)調及生產(chǎn)指揮等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領導，按照公司授權對整個項目進行管理。第一章 項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調、控制、核算等職能。同時按照分工負責的原則，技術負責人負責工程管理組，行使工程的技術管理，質量控制職能。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗，近年來先后組織施工了多項工程項目，其所負責施工的工程均取得優(yōu)良工程證書，部分獲得“省明文明工地”稱號。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備，該工程項目部主要管理人員組成見表11。，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。、質量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作，有權對作業(yè)隊施工人員進行調配。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質量評估和備案。、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收，人工工資的測算。，搞好工序交接工作。，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。 ，
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