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集團保衛(wèi)管理手冊-全文預覽

2025-05-04 03:21 上一頁面

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【正文】 計劃及警隊日工作計劃,合理安排組織各項工作。 做好經(jīng)常性的查勤、查哨工作,并認真做好記錄。 經(jīng)常深入分隊與隊員淡心,隨時掌握全隊警員的思想、工作情況,有針對性的做好思想工作。 定期組織消防安全檢查和制定消防預案,搞好消防器材管理。 結(jié)合本單位實際情況,貫徹落實訓練方案,提高全隊的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。(4) 為各公司輸送管理骨干力量。 經(jīng)警中隊是新奧集團重大生產(chǎn)任務的預備力量。2 警隊建設 新奧警隊建設總方針是:把經(jīng)警中隊建設成為一支“紀律嚴、技能強、素質(zhì)高、作風好”的具有新奧風格的專業(yè)隊伍。4 門衛(wèi)接待用語 用職位稱呼內(nèi)部人員;用“先生”、“小姐”等稱呼來訪客人。 夜間值班提高警惕,對出入車輛嚴格盤查,對夜間來訪人員必須經(jīng)值班領導批準后方準入內(nèi),以防事故發(fā)生。 引導車輛按指定地點停車,貨車離開廠區(qū)時要認真檢查,核實《出庫單》手續(xù)。 以上事項必須有記錄,并親手交給下一班值班人員。12 竊案發(fā)生后,應保護現(xiàn)場,報有關單位。8 夜間值勤的守衛(wèi)人員,應于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。1萬元以上,距離500米以上的,要用機動車提送款;1萬元以上,距離在500米以下,或萬元以上的提送款,雙人以上同行押送。重點部位是指:電腦機房、營業(yè)廳、財務部、存放萬元以上現(xiàn)款的部位、存放秘密以上文件檔案室、圖紙資料的部位、存放貴重物品、槍支彈藥的庫房及其他應該切實保障安全的部位。附件1:保衛(wèi)防范工作規(guī)則附件2:門衛(wèi)值班規(guī)定附件3:警隊管理規(guī)定 附件1:保衛(wèi)防范工作規(guī)則1 保衛(wèi)承包責任制要在集團各成員企業(yè)全面實行。 對玩忽職守造成保衛(wèi)案件的,應對直接責任者和所在部門的保衛(wèi)責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任??己朔譃槟甓饶繕丝己?、保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核。 保衛(wèi)工作會議要求 為及時把握各單位保衛(wèi)形勢與問題,傳達治安信息,各單位須定期不定期召開保衛(wèi)工作會議。盜竊案件、蓄意破壞事故在系統(tǒng)內(nèi)通報;打架斗毆案件在公司內(nèi)通報;性質(zhì)惡劣的盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件、兇殺、傷害案件要在集團范圍內(nèi)通報。 重大盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件,應立案偵查,協(xié)助公安機關偵破,內(nèi)部處理不超過10天。通過對案件原因分析、責任者處罰,教育廣大人員認真遵紀守法、遵守公司規(guī)章制度,遵守保衛(wèi)規(guī)定,改進措施防止相同或類似案件發(fā)生。(2) 分析案件原因,包括直接原因、間接原因。③ 提出案件處理意見和防范措施的建議。 配合公安機關偵查刑事犯罪。 案件調(diào)查 案件程度與等級劃分依據(jù)按國家或公司事故處理的有關規(guī)定執(zhí)行。重大案件或事故立即逐級上報,一般案件或事故12日內(nèi)報告。保衛(wèi)管理職能部門應向本部門主管領導報告,部門主管領導逐級向保衛(wèi)管理職能部門報告,案件信息最終反饋到集團公司安保部,由安保部向總經(jīng)理、安委會報告。 報告程序 案件發(fā)生后,當事人或現(xiàn)場有關人員必須向所在部門、車間報告。 事故現(xiàn)場處理要求。 重點保衛(wèi)對象:要害部位、重要設施、生產(chǎn)設備、公司高層領導、人事部門領導、賓客和要害部位的員工等。(7) 其它案件:其它與保衛(wèi)工作有關的事故、案件、員工家庭糾紛、違反國家法律的刑事犯罪等。(3) 打架斗毆案件:在集團內(nèi)外發(fā)生的員工之間或員工與外部人員因爭執(zhí)而引起的暴力沖突,一般會造成人體傷害。 基本保衛(wèi)工作檢查可以由保衛(wèi)處根據(jù)形勢進行,原則上每季度進行一次全面保衛(wèi)檢查,由公司主管安全的領導參加;每月進行一次專項檢查,由各專業(yè)人員配合保衛(wèi)處進行;每周由保衛(wèi)處組織專業(yè)檢查。 糾察人員必須警容嚴整、態(tài)度和藹地對待每一位員工,以自身的良好形象帶動各級員工落實《員工行為規(guī)范》的要求。 糾察制度 根據(jù)集團公司工作需要設立糾查隊。 執(zhí)勤人員必須對所轄區(qū)域認真仔細巡視,嚴格盤查出入公司(小區(qū))的車輛。 警械如有損壞須立即上報安保部申領以備用。 各崗哨除特殊情況外,均必須按規(guī)定進行交接。 保衛(wèi)人員需仔細核對《出庫單》上的記載是否與實物相符,《出庫單》上簽名是否齊備。(4) 嚴禁外界推銷人員或小販進入廠內(nèi)。 對來訪賓客出入辦公廠區(qū)的有關規(guī)定:(1) 凡來訪賓客(包括協(xié)作企業(yè)人員、其他單位人員、員工親友等)進入廠內(nèi)時,一律在傳達室辦理來賓出入登記手續(xù),并說明來訪事由,填寫《會客登記單》后,佩戴貴賓卡于胸前,并持《會客登記單》第2聯(lián)進入廠內(nèi)。 工作時間出入廠區(qū)者,除患急病、受傷等員工外,須進行登記,并向門衛(wèi)說明原因。 對員工出入辦公廠區(qū)的有關規(guī)定。二、三級要害部位安全管理崗位責任書經(jīng)安保部審批確定,一級要害部位的安全管理規(guī)章制度經(jīng)集團公司審批后確定。 安保部負責組織審查集團公司及各事業(yè)部、各成員企業(yè)的要害部位,評定各要害部位的級別,落實各要害部位的安全負責人,經(jīng)各成員企業(yè)安委會批準后確定。 案卷的查閱,要嚴格分清權限,注意保密。 人員檔案:保衛(wèi)處必須存有全體員工的保衛(wèi)檔案,有別于人事檔案,人事部門在招聘新員工后及時提供有關情況,員工案卷的內(nèi)容有:(1) 員工籍貫、家庭住址、直系親屬或在本地親朋好友的聯(lián)系方法。③ 詢問當事人和證人筆錄。④ 要害部位人員的名冊和有關人員的審查材料。④ 調(diào)查處理意見結(jié)論材料等。 保衛(wèi)處在維護集團內(nèi)部治安、保衛(wèi)要害部位安全過程中,對一個案件、一起事故、一個人進行偵查、調(diào)查、處罰和采取種種措施所形成的業(yè)務材料,已經(jīng)辦理結(jié)束的,應由承辦人員負責立卷整理。 完成上級機關和公安機構(gòu)交辦的其它保衛(wèi)任務。 保護法定代表人及經(jīng)理班子依法行使職權及其人身安全。 各經(jīng)營單位可根據(jù)實際需要,在某些部門或區(qū)域設置保衛(wèi)室及專職保衛(wèi)人員,但須按集團安全保衛(wèi)管理規(guī)定,報集團上級專業(yè)職能部門審批并備案。 經(jīng)警中隊。 保衛(wèi)管理工作基本原則(1)內(nèi)緊外松的原則;(2)群防群治原則;(3)采用適當?shù)谋Pl(wèi)形式的原則;(4)誰主管,誰負責的原則; (5)正確處理安全保衛(wèi)與服務關系的原則。 “確保重點”是保衛(wèi)工作的又一重要指導思想。 保衛(wèi)工作的任務是維護內(nèi)部治安秩序、建立規(guī)章制度,嚴格遵章辦事、確保重點單位和要害部位的安全、同治安災害事故作斗爭、協(xié)助公安機關查處治安案件和偵破一般刑事案件、開展安全檢查,及時堵塞漏洞。 本手冊是指導、規(guī)范新奧集團保衛(wèi)工作的指導性文件,集團公司及各成員企業(yè)依據(jù)本手冊結(jié)合本單位具體情況組織本單位貫徹保衛(wèi)工作手冊,保護集團員工生命安全以及生產(chǎn)設備、重點要害部位、企業(yè)財產(chǎn)的安全,保障集團各項工作的順利進行。主要包括以下五點:(1)安全設施預防;(2)規(guī)章制度預防;(3)人員素質(zhì)預防;(4)信息超前預防;(5)破案打擊預防。 “保障安全”是保衛(wèi)工作的最終目的,也是整個保衛(wèi)工作的出發(fā)點和最終目的。 各成員企業(yè)根據(jù)本單位規(guī)模、體制及行業(yè)生產(chǎn)特點等實際情況,經(jīng)集團主管部門審批后,單獨設置保衛(wèi)部門或指定有關部門承擔保衛(wèi)職責,在保衛(wèi)處指導下、在本單位主管經(jīng)理的行政領導下,負責本單位保衛(wèi)工作。經(jīng)警歸經(jīng)警中隊統(tǒng)一管理,行政業(yè)務上受安保部管理,日常巡查可接受所在公司的調(diào)遣。 依據(jù)公安機關授予的權限,調(diào)查處理一般刑事案件和治安案件,協(xié)助公安機關偵破重大刑事案件,協(xié)助調(diào)查重大事故和破壞嫌疑事故。 對在保衛(wèi)工作中有貢獻者和事故責任者,提出獎懲意見。包括報告、計劃、總結(jié)、電報、圖紙、表冊、照片、錄像帶影片、錄音帶等。③ 查證材料。③ 安全防范措施和保衛(wèi)保密制度。② 現(xiàn)場戡查記錄、照片、物證、書證,試驗和鑒定材料。 (4) 文書檔案:凡在工作中形成的計劃
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