醫(yī)院科室工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 廣泛 認(rèn)同等等。對有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。 加強醫(yī)院感染管理 管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。 方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情 況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容。 ⒉自由組合搭檔，每兩人一組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院。病人一日三餐除特 殊情況外必需 都督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。 ②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。 ３．抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 （１）入院時：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥； （２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)， 醫(yī)患一家； （３）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合： （１）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合； （２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合； （３）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相 結(jié)合。三是抓一次性材料的使用。 為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。五是提供延伸式服務(wù)。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。今年全科共收到錦旗面，表揚信封，拒收
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