【正文】 程 ................................... 1. 鋼筋原材管理 ............................. 李信站施工組織設(shè)計 第 3 頁 2. 鋼筋加工 ................................. 模板工程 ................................... 1. 基礎(chǔ)模 板 ................................. 2. 框架模板制安 ............................. 混凝土工程 ................................. 1. 砼的制備及供應(yīng) ........................... 2. 砼的澆筑 ................................. 3. 砼的養(yǎng)護(hù) ................................. 環(huán)形桿安裝 ................................. 1. 準(zhǔn)備工作 ................................. 2. 就位和臨時固定 ........................... 3. 校正 ..................................... 4. 最后固定 ................................. 腳手架工程 ................................. 砌體工程 ................................... 樓地面工程 ................................. 1. 水泥砂漿地面 ............................. 2. 地磚地面 ................................. 裝飾工程 .................................. 1. 外墻面磚 ................................. 2. 內(nèi)墻乳膠合漆 ............................. 3. 內(nèi)墻防火涂料 ............................. 李信站施工組織設(shè)計 第 4 頁 4. 內(nèi)墻面磚 ................................. 1 屋面防水工程 .............................. 第 7節(jié) 工程成本的控制措施 .......................... 成本控制的主要原則 .......................... 成本控制的主要實施步驟 ...................... 成本控制措施及方法 .......................... 第 8節(jié) 施工進(jìn)度計劃及施工工期保證措施 .............. 工期規(guī)劃 ................................... 施工進(jìn)度保證措施 ........................... 第 9節(jié) 總平面布置 ................................. 現(xiàn)場平面布置 ............................... 施工現(xiàn)場臨時供電、供水 ...................... 1. 用電負(fù)荷計算 ............................. 2. 配電方式與現(xiàn)場用電布置 .................... 3. 施工供水管線布置 .......................... 總平面管理措施 ............................. 第 10 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施 ............... 質(zhì)量目標(biāo) ................................... 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) .................. 1. 組織機(jī)構(gòu) ................................. 2. 質(zhì)量管理職責(zé) ............................. 質(zhì)量管理的措施 ............................. 李信站施工組織設(shè)計 第 5 頁 1. 質(zhì)量管理措施總則 ........................ 54 2. 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 .................. 3. 施工過程中的質(zhì)量控制 ...................... 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) ........................ 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ........................... 1. 施工計劃的質(zhì)保措施 ........................ 2. 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 ........................ 3. 施工操作中的質(zhì)保措施 ...................... 4. 施工材料的質(zhì)保措施 ........................ 分項工程質(zhì)量措施 ........................... 1. 模板工程 ................................. 2. 鋼筋工程 ................................. 3. 砼工程 ................................... 4. 砌筑工程 ................................. 5. 抹灰工程 ................................. 6. 防水工程 ................................. 第 11 節(jié) 安全目標(biāo)、安全保證體系及措施 ............... 安全管理目標(biāo) ............................... 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) .................. 安全管理 制度及辦法 .......................... 1. 安全施工教育培訓(xùn)制度 ...................... 2. 安全檢查制度 ............................. 李信站施工組織設(shè)計 第 6 頁 3. 安全工作例會制度 .......................... 安全組織技術(shù)措施 ........................... 第 12 節(jié) 季節(jié)性施工措施 ............................ 第 13 節(jié) 環(huán)境保護(hù) .................................. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ............................... 環(huán)境保護(hù) ................................... 環(huán)境保護(hù)措施 ............................... 第 14 節(jié) 文明施工措施 .............................. 文明施工的組織機(jī)構(gòu) .......................... 文明施工目標(biāo) ............................... 文明施工的實施方案 .......................... 文明施工考核管理辦法 ........................ 第 15 節(jié) 計劃、統(tǒng)計和信息管理 ....................... 計劃、統(tǒng)計和報表的編制與傳遞 ................ 1. 計劃報表內(nèi)容 ............................. 2. 統(tǒng)計報表種類 ............................. 信息管理 ................................... 1. 通訊聯(lián)系 方式 ............................. 2. 日常資料傳遞 ............................. 3. 電話 ..................................... 4. 會議記錄 ................................. 第 16 節(jié) 工程保修措施 .............................. 李信站施工組織設(shè)計 第 7 頁 第 ?節(jié) ?指導(dǎo)思想及實施目標(biāo) ??、 ?指導(dǎo)思想 我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照 GB/T19002ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出省公司第一流水平的工程。 ????文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按國網(wǎng)公司及省公司文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。本工程計劃 年 月 日開工， 年 月 日竣工。 李信站施工組織設(shè)計 第 9 頁 ??、 ?工程特點(diǎn) ????設(shè)計特點(diǎn) 主控樓基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)（設(shè)地梁）、框架結(jié)構(gòu)， 240 磚墻，墻下條基，一層 ，屋面為全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。 ????工程特點(diǎn) 架構(gòu)基礎(chǔ)及各類設(shè)備基礎(chǔ)較多，間距較小。 李信站施工組織設(shè)計 第 10 頁 ??、 ?編制依據(jù) 設(shè)計院提供的施工圖紙 《 110千伏李信變電站土建工程招標(biāo)文件》 《電力建設(shè)施工驗收及技術(shù)規(guī)范》 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20283） 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（ GJ7991） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（ GB5020492） 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ5020398） 《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20983） 《屋面工程施工及驗收規(guī)范》 （ GBJ20783） 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ JGJ7391） 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ24282） 《通風(fēng)與空調(diào)施工及驗收規(guī)范》（ GBJ24382） 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30388） 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5020995） 《工程測量規(guī)范及條文說明》（ GB5002693） 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5020794） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（ JGJ1884） 《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（ GBJ9787） 《建筑安裝工程質(zhì) 量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30088） 李信站施工組織設(shè)計 第 11 頁 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30188） 《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ3222191） 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ TJ30575） 《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30288） 《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30488） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5020595） 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5022195） 《火電施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（土建篇） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》（ JGJ4688） 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ3386） 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》和《項目管理文件》 第 ?節(jié) ?施工組織 ??、 ?施工組織 為確保優(yōu)質(zhì)，高速，安全，文明地完成 110KV李信變電所建筑工程的施工任務(wù)，根據(jù)該工程的特點(diǎn)及重要性，我公司決定建立二級組織進(jìn)行管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人參加的工程指揮組，以確保該李信站施工組織設(shè)計 第 12 頁 工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn) ；二是配備我公司有豐富施工管理經(jīng)驗的韓愛民同志擔(dān)任項目經(jīng)理對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 3）做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 質(zhì)量 安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施李信站施工組織設(shè)計 第 14 頁 工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。公司對現(xiàn)場工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面：