測繪生產(chǎn)和成果質(zhì)量管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 ，調(diào)整與之相配套的工作方法。（二）熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。（三）業(yè)務(wù)合同簽定后，技術(shù)負責(zé)人組織編制工作計劃，經(jīng)總工程師審核通過后，方可開始工作。辦公室負責(zé)采購產(chǎn)品的管理，采購產(chǎn)品經(jīng)驗證合格后投入使用。六、儀器設(shè)備管理制度生產(chǎn)部負責(zé)儀器，設(shè)備管理。（四）辦公室1．負責(zé)做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制；2．負責(zé)采購過程管理；3．協(xié)助總經(jīng)理召開相關(guān)的質(zhì)量會議，做好會議記錄并保存歸檔；4．負責(zé)文件資料和質(zhì)量記錄的管理。驗收報告經(jīng)驗收單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核（委托驗收的驗收報告送委托單位領(lǐng)導(dǎo)審核）后，隨產(chǎn)品歸檔，并送生產(chǎn)單位一份。，生產(chǎn)單位按《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（CH 10031995）評定產(chǎn)品質(zhì)量，驗收單位予以核定。，被驗單位要對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。，各級檢驗人員應(yīng)對其所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，上工序?qū)ο鹿ば蜇撠?zé)；生產(chǎn)人員對其所完成產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量負責(zé)。驗收單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定的比例對被驗收產(chǎn)品進行詳查，其余部分作概查詳查樣本的組成。過程檢查由生產(chǎn)組檢查人員承擔(dān)；最終檢查由生產(chǎn)單位的質(zhì)量管理機構(gòu)負責(zé)實施。（1）開具收費通知書；（2）測繪成果交付顧客；（3）歸還顧客提供的資料。,并由生產(chǎn)部再次審查(一查)后交質(zhì)檢部。，必須按測繪規(guī)范操作，對各項生產(chǎn)和服務(wù)提供實施有效控制(四)測繪工作程序 （1）根據(jù)顧客委托，受理測繪業(yè)務(wù)； （2）收驗證件齊全，合同評審（產(chǎn)品要求評審）； （3）錄入顧客的基本信息； （4）填寫顧客財產(chǎn)清單； （5）簽訂合同。公司已編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為技術(shù)質(zhì)量要求。二、合同評審、設(shè)計審批制度業(yè)務(wù)組承接測繪任務(wù)時，應(yīng)在合同簽訂之前，進行合同評審，填寫《產(chǎn)品要求評審表》（合同評審），評審形式可分：會議評審（重大測繪項目）；授權(quán)評審（一般常規(guī)或小項目）。 3. 測繪工作人員在測繪作業(yè)中嚴(yán)格遵守“認真、細致、準(zhǔn)確、及時”的從業(yè)作風(fēng)。. . . . .目錄一、質(zhì)量管理制度 2二、合同評審、設(shè)計審批制度 2三、生產(chǎn)過程技術(shù)、質(zhì)量管理制度 3(一)目的 3（二）范圍 3（三）職責(zé) 3(四)測繪工作程序 3四、質(zhì)量檢查、驗收制度 4（一）對產(chǎn)品質(zhì)量實行過程檢查和最終檢查。 2. 測繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。 5. 成立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理小組，抓好測繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測繪成果質(zhì)量。技術(shù)設(shè)計的形式可以是詳盡的技術(shù)設(shè)計書，也可以是簡要的項目管理表，根據(jù)任務(wù)的具體情況，對重大測繪項目編
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