【正文】 監(jiān)理工程師及甲乙雙方檢驗(yàn)不滲漏，才能填塞爐渣砼并澆灌墊層砼和水泥砂漿 36 鋪面。對(duì)接地件設(shè)置隔欄加以保護(hù)，并與其它預(yù)埋件露出結(jié)構(gòu)面部分一道設(shè)置明顯標(biāo)志，以便裝修時(shí)使用。 ⑤混凝土灌注前，工程技術(shù)主管會(huì)同質(zhì)檢人員共同對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔位置進(jìn)行仔細(xì)檢查，不合格處必須返工重做，直至達(dá)到要求為止。10mm （３）普通砼工程質(zhì)量預(yù)防措施 砼工項(xiàng)目 影響因素 采 取 預(yù) 防 措 施 34 程質(zhì)量預(yù)防措施 施工人員 技術(shù)素質(zhì)低 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 趕進(jìn)度 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因趕進(jìn)度而清質(zhì)量的現(xiàn)象 重視關(guān)鍵部位，輕視一般部位 同等對(duì)待 執(zhí)行崗位責(zé)任制不嚴(yán)格 實(shí)行崗位責(zé)任制，作到認(rèn)真負(fù)責(zé) 未執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底不清， 檢查不及時(shí) 詳細(xì)具體地進(jìn)行書面交底，加強(qiáng)對(duì)專檢人員的思想教育， 及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題 管理要求不嚴(yán)格 加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格管理制度 工藝方法 養(yǎng)護(hù)不夠 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作 清理不到位 認(rèn)真清理 攪拌時(shí)間短 滿足規(guī)范規(guī)定的最短攪拌時(shí)間，拌和均勻 保護(hù)層過大或過小墊塊不合理 均勻合理布置墊塊 一次性下料過多 分層下料，分層振搗 配合比不準(zhǔn)確 加強(qiáng)計(jì)量工作，嚴(yán)格控制配合比 振搗方法不對(duì) 分層搗固，嚴(yán)防漏振和超振 模板隔離劑不均勻 均勻涂刷 機(jī)具 計(jì)量器具不準(zhǔn) 定時(shí)檢測復(fù)核 計(jì)量器具 機(jī)具完好率不高 加強(qiáng)平時(shí)的保養(yǎng)工作和檢修工作 材料 砂子級(jí)配不合理 改變砂子級(jí)配，砂率控制在 40%50% 砂、石、水泥、外加劑進(jìn)場未檢驗(yàn) 所有進(jìn)場原材料必須試驗(yàn)和方可使用 環(huán)境 雨季施工 作好雨季施工前的準(zhǔn)備工作 夜間施工 施工前檢查電源、電路、照明設(shè)備 （四）、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞保證措施 ①施工前，主管工程師應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，充分了解設(shè)計(jì)要求與意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員反映， 并以設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師下達(dá)的書面通知為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不擅自變更原設(shè)計(jì)。 ６、振搗砼時(shí)，避免振搗鋼筋、模板及預(yù)埋件。 尺量外露石子面積及深度 孔洞 下料，振搗 無孔洞 鑿除孔洞周邊松動(dòng)石子，尺量面積及深度 露筋 保護(hù)層厚度，振搗 無露筋 尺量鋼筋外露尺寸 縫隙夾渣 振搗 無縫隙夾渣層 鑿除夾渣 層，尺量縫隙長度及深度 位移 砼澆灌，振搗 允許偏差在 5 －15mm 間 １、模板固定牢固 ２、位置線要彈準(zhǔn)確，認(rèn)真將吊線拉直，及時(shí)調(diào)整誤差。 ３、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。 為使砼表面避免出現(xiàn)不規(guī)則裂 縫，要加強(qiáng)對(duì)砼板面的壓光工作，在砼收身 31 時(shí)進(jìn)行二次光面；并對(duì)已澆筑完畢的砼在 12 小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，使砼處于潤濕狀態(tài)，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須符合有關(guān)規(guī)定。 澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。減水劑宜采用減水率高、保塑性好，使砼和易性好，有緩凝作用的減水劑，使砼初、終凝時(shí)間相應(yīng)延緩，減少施工過程中出現(xiàn)的冷縫。 ①砼原材料的選擇 30 a 水泥宜采用水化熱低的水泥 ,控制單位用水量和水泥用量，盡量采用低坍落度，水泥用量不大于 350Kg/m3。 鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可正式施焊。 鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭需符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度不小于規(guī)定值。 鋼筋的類別和直徑由于客觀原因需調(diào)換替代時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)人同意，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。 5 5 +2 177。 ２及時(shí)更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)。 c 模板安裝前應(yīng)掃脫離劑，拆下的模板及時(shí)清理粘結(jié)物，并分類堆放整齊，拆下的扣件及時(shí)集中統(tǒng)一管理。 支頂?shù)闹С胁糠謶?yīng)有足夠的支承面積，如安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)，并有排水措施。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 23 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。 最后，在施工中各要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： （１）施工前各種翻樣圖、翻樣單； （２）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； （３）各種試驗(yàn)分析報(bào)告； （４）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制 ； （５）沉降觀測； （６）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告； （ 7）高大模板施工質(zhì)量控制； （ 8）安裝工程施工質(zhì)量控制 （三）、施工操作中的質(zhì)量控制措施 22 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要在嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施． 新的施工工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深 21 入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)些類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)交底進(jìn)行施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合 質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)可下停工令，限期整改，對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級(jí)上報(bào)，以利及時(shí)處理。 ⑦認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄及質(zhì)量評(píng)定工作等。原材料進(jìn)場，必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對(duì)有疑議的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用。 ②嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 、事中控制階段 ①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 項(xiàng)目部全面檢查合格后 報(bào) 送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 各班組打分在 90 分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組， 80— 90 分之間不獎(jiǎng)不罰， 80 分以下班組做為罰款班組， 罰款金額按項(xiàng)目部制定的管理辦法執(zhí)行， 并根據(jù)情況通知所在勞務(wù) 分包單位， 決定該班組 去 留 。 七、 質(zhì)量 與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。 為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。要保證外架的剛度。 門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。 材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。對(duì)于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào) 查。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。 各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。 二、工地 例會(huì)制度 在現(xiàn)場工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。 二、施工驗(yàn)收制度 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān) 10 質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。 3） ，在施工中各要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： （１）施工前各種翻樣圖、翻樣單； （２）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； （３）各種試驗(yàn)分析報(bào)告； （４）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； （５）沉降觀測； （６）混凝土、砂漿配合比的 試配及強(qiáng)度報(bào)告； （ 7）高大模板施工質(zhì)量控制； （ 8）安裝工程施工質(zhì)量控制 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以 9 及對(duì)他們的管理均要在嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施．新的施工工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄 ，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)些類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證， 8 并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 7 第二節(jié) 施工質(zhì)量控制 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及程序 根據(jù)本工程的單位、分部、 分項(xiàng) 工程的劃分，制訂詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。施工作業(yè)隊(duì)將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè) 班組，并對(duì)班組進(jìn)行有效的控制。 (7) 施工作業(yè)隊(duì) 各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。本部 門負(fù)責(zé)工程的倉庫管理工作，并對(duì)倉庫管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)其所負(fù)責(zé)進(jìn)行測量的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)直接責(zé)任。 (4) 測量部門 測量隊(duì)隸屬于技術(shù)部門。并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)和可靠性負(fù)直接責(zé)任。 在質(zhì)量代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、 5 檢查、驗(yàn)證和改進(jìn)工作。按的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。 相關(guān)管理部門的主要質(zhì)量職責(zé) 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，以確保優(yōu)良工程為主導(dǎo)思想。全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，為確保優(yōu)良工程負(fù)直接責(zé)任； b) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制； c) 組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； d) 定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工中存在或可能出現(xiàn)的問題，及 時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控； e) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu) 建立本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由 項(xiàng)目 經(jīng)理任組長， 技術(shù)負(fù)責(zé)人 和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、 采購 、 預(yù)算 、施工等職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理工程師組成。 質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理 在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn) 行分解，制定各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，通過對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的檢查、考核和改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平，提高本工程的施工質(zhì)量。 1 目 錄 第 一節(jié)、質(zhì)量管理體系 ........................................... 3 第 二節(jié)、施工質(zhì)量控制 ........................................... 8 第 三節(jié)、質(zhì)量管理制度 .......................................... 12 第 四節(jié)、施工階段質(zhì)量保證措施 ................................... 19 第 五節(jié)、計(jì)量及檢測試驗(yàn) ........................................ 58 第 六節(jié)、成品保護(hù) .............................................. 69