改善創(chuàng)新激勵制度-全文預(yù)覽
【正文】 變革后計劃2012610 原由說明1 2 3 4 分管領(lǐng)導(dǎo) 委員會 每欄都可另附附件附件四：改善/創(chuàng)新驗(yàn)收申請報告基本信息類別： □設(shè)備工具 □制造類 □節(jié)能降耗 □技術(shù)、工藝類 □管理類 □綜合類項(xiàng)目名稱：提報人： 提報日期：協(xié)助人：所屬單位：開始日期： 結(jié)束日期： 歷時 天投入成本：應(yīng)用領(lǐng)域：附件: 改善前改善后成果（前后對比差）驗(yàn)收機(jī)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益 技術(shù)/管理突破 效率/操作難度 出錯率 審核意見部門負(fù)責(zé)人意見 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 驗(yàn)收機(jī)構(gòu)意見 每欄都可另附附件附件五：項(xiàng)目成果考評表項(xiàng)目名稱：考評人：考評時間：指標(biāo)成果、程度描述分值期間考評得分評分說明年度貢獻(xiàn)值每年可節(jié)省成本2000萬元以上55~85 每年可節(jié)省成本1500萬元以上40~55每年可節(jié)省成本1000萬元以上33~40每年可節(jié)省成本800萬元以上29~33每年可節(jié)省成本600萬元以上25~29每年可節(jié)省成本400萬元以上21~25每年可節(jié)省成本200萬元以上18~21每年可節(jié)省成本100萬元以上16~18每年可節(jié)省成本50萬元以上14~16每年可節(jié)省成本20萬元以上11~14每年可節(jié)省成本20萬元以下4~11應(yīng)用頻率每天各部門必用10~12 每天某職能部門/某領(lǐng)域必用8~10每周各部門必用每月各部門必用，每天小于三個部門有用6~8每年使用小于10次1~6難度專家級18~25 項(xiàng)目級13~18專業(yè)級10~13技能級2~10應(yīng)用穩(wěn)定性操作簡化且?guī)缀醪粫鲥e10~12 操作簡化且?guī)讟O少會出錯8~10操作簡化且?guī)缀苌贂鲥e6~8操作簡化且?guī)着紶枙鲥e4~6操作簡化且出錯率比改善前明顯降低1~4負(fù)面作用不存在負(fù)面作用10~12 幾乎沒有負(fù)面作8~10負(fù)面作用極小6~8負(fù)面作用很小且具有可控性4~6負(fù)面作用很小1~4專利獲得發(fā)明
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