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公司項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制匯編-全文預(yù)覽

2025-05-03 01:38 上一頁面

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【正文】 加劑,當附加劑不足量時,不準卸料。對因攪拌質(zhì)量不合格或砼供應(yīng)不及時(設(shè)備故障除外)造成的事故負主要責任。認真搞好井口,二臺井下的巡查,并認真填寫有關(guān)工作日志。三十四、井口小班機修工安全生產(chǎn)責任制負責當班,所轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護,檢查和故障排除。如噴機料口堵塞,必須切斷電源,有專人看守,再進行清理。錨桿的間排距必須按設(shè)計要求進行,角度、深度要符合規(guī)范要求,嚴禁注穿皮錨桿和不規(guī)則錨桿。非變電所工作人員嚴禁入內(nèi)。嚴格執(zhí)行一人操作,一人監(jiān)護的制度,并要懸掛字跡清楚的標志牌,停、送電前后的情況要填入運轉(zhuǎn)日志。熟悉設(shè)備性能和供電系統(tǒng),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程。組織開好班前班后會,合理分配勞動力,及時分析安全生產(chǎn),工程技術(shù),將不安全隱患消滅在萌芽之中。搞好文明施工建設(shè)。工作中出現(xiàn)異常情況,要向工人作特殊安全交底。認真追查分析安全事故隱患和工程質(zhì)量事故,努力提高工程質(zhì)量和文明施工環(huán)境,做到安全生產(chǎn)。使每一個工人都掌握施工安全技術(shù)要領(lǐng)。負責本隊的計劃、布置、檢查工作,同時做好與兄弟單位的安全協(xié)調(diào)工作。根據(jù)礦井建設(shè)的進度,合理實施通風方案,擬定合理的通風系統(tǒng),做到安全可靠,經(jīng)濟合理。礦燈充電電壓應(yīng)符合廠家規(guī)定,發(fā)出的礦燈最低應(yīng)能連續(xù)正常使用 11 小時。杜絕“紅燈”及“失爆”現(xiàn)象發(fā)生。熟知有關(guān)標準和規(guī)定及礦燈的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,能獨立操作。 7 、檢查所有交、直流繼電器、接觸器以及閘刀開關(guān)的接點接觸是否良好,并進行調(diào)整和修理,檢查和調(diào)整電氣安全閉鎖裝置,確保靈敏可靠。 4 、在電氣線路、電氣設(shè)備未經(jīng)驗明確實無電前,一律視為有電,在未做好安全措施前,不準用手摸帶電體。 8 、絞車使用結(jié)束后,必須閘死滾筒,切斷電源。 5 、動車(或停車)信號一定要聽清看準,確認后才能開動或停止絞車。二十五、絞車司機安全生產(chǎn)責任制1 、當班值班人員必須堅守工作崗位、不得擅離職守。經(jīng)常了解掌握機器運轉(zhuǎn)情況,并定期對安全閥、卸荷閥、斷水裝置進行檢查試驗,確保動作可靠。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交換班制度,詳細填寫運轉(zhuǎn)日志,情況不明,交待不清,接班人必須將情況記入運轉(zhuǎn)日志,并及時匯報。嚴守崗位正確操作。參加上級和本隊組織的設(shè)備檢查。負責本隊設(shè)備的封存鑒定和保管工作。帶領(lǐng)本班及時排除所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的機電設(shè)備的各種大小事故和故障,消除設(shè)備存在的隱患。根據(jù)項目部、隊的作業(yè)計劃,組織全班職工認真討論編制本班作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施,并認真實施。及時編制設(shè)備配件,材料計劃,搞好廢舊設(shè)備、材料的管理和回收工作。組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水,開展“雙革”活動,不斷提高機械化程度。二十、機電隊職責范圍在項目部和機電副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目部的機電管理工作。協(xié)助隊長搞好本隊設(shè)備管理和安全生產(chǎn)環(huán)境,及時解決工作中存在的不安全技術(shù)隱患。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程和安全措施負責本隊機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全等技術(shù)指導(dǎo)。組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),開展崗位練兵,提高全隊職工的技術(shù)水平。組織發(fā)動群眾開展勞動競賽和文明生產(chǎn)活動,搞好團結(jié)協(xié)作認真總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,大搞“雙革”活動,提高機械化程度,減少勞動強度。登高作業(yè)時嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,杜絕酒后上崗。正確使用勞動保護用品,積極改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。杜絕酒后上崗,嚴禁在工作崗位打鬧,遵守勞動紀律。十六、電氣安裝、維修工安全生產(chǎn)責任制嚴格遵守電氣安裝安全制度和安全操作規(guī)程,執(zhí)行上崗工人體檢制度。努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不私拆自己不懂的設(shè)備和安全防護裝置,正確使用好勞保用品。有權(quán)拒絕違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評和控告。遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員的指揮,遵照規(guī)程作業(yè),自己做到不違章作業(yè),并隨時制止他人的違章作業(yè)。9 、按時交接班,接班信號工未到不準離開工作崗位。準確記錄人員上下次數(shù),材料數(shù)量及矸石提升車數(shù)(分類記錄)。十三、井口信號工安全生產(chǎn)責任制1 、集中思想,聽清井下發(fā)出的各種信號,準確無誤地指揮絞車提升。四 、掌握所分管設(shè)備的安全運行狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織排除。八、配合領(lǐng)導(dǎo)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。六、負責督促機電事故的追查處理。四、認真學(xué)習(xí)施工組織措施、安全技術(shù)措施,掌握其施工工序及安全要求。 九 、協(xié)助科長工作并做好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作,科長因事外出時,行使科長職權(quán)。五、參加年、季、月度計劃的編審和三類工程技術(shù)平衡會及總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)會議。二、負責認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、決議、通知、技術(shù)規(guī)定。六 、經(jīng)常深人基層,檢查工程質(zhì)量和作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。三、參加處組織的安全技術(shù)管理制度、技術(shù)標準、礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制及設(shè)計方案的研究、審查工作。 七 、了解礦井各大系統(tǒng)的安全情況,并實施重點檢查。四、對安監(jiān)員查出的安全隱患及時提出處理意見督促整改并向上級匯報。八、安監(jiān)科科長安全生產(chǎn)責任制一 、在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持全科安全監(jiān)督檢查、職工安全教育培訓(xùn)和安全質(zhì)量標準化工作。 六 、經(jīng)常深人井下,熟悉“一通三防”情況,檢查監(jiān)督“一通幾防”安全技術(shù)措施的落實情況,協(xié)助安全副經(jīng)理及通風副總抓好每周“一通三防”督查工作。七、通風科科長安全生產(chǎn)責任制一 、認真貫徹執(zhí)行 《 安全生產(chǎn)法 》、《 煤礦安全規(guī)程 》及上級頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)方面的文件,協(xié)助技術(shù)負責人和分管副總工程師抓好“一通三防”工作,對本單位的安全工作負責。六 、及時準確的傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令,建立健全調(diào)度記錄臺帳,協(xié)助生產(chǎn)礦長做好生產(chǎn)會議的組織工作,落實會議內(nèi)容,檢查監(jiān)督各口生產(chǎn)的完成情況,并負責事故的統(tǒng)計和匯報工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準確的統(tǒng)計資料。 二 、貫徹執(zhí)行 《 安全生產(chǎn)法 》 、 《 煤礦安全規(guī)程 》 等法律法規(guī),按照“安全第一”的原則,平衡解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。6 、按規(guī)程定期調(diào)試機電設(shè)備的安全保護裝置,對應(yīng)急預(yù)字要組織演練,對管理方案要組織實施。制定項目部的機電設(shè)備管理目標,并制定切實可行的實施措施。嚴格遵守安全匯報、事故報告制度。負責推行煤礦安全質(zhì)量標準化工作;配合項目部書記做好職工的培訓(xùn)工作,檢查要害工種持證上崗情況;參加有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、審核;負責編制項目部安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。四、項目部安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1 、對項目部的安全工作負管理責任。5 、負責在本項目部推行質(zhì)量管理小組活動,對施工中的檢驗數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題利用統(tǒng)計學(xué)工具進行分析,改進項目部的質(zhì)量管理水平。3 、負責本項目部質(zhì)量管理體系的正常運行,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。主持項目部生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況,負責處理施工生產(chǎn)中的安全問題。 3 、組織并深人開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標。組織或參加事故的調(diào)查分析、處理工作,主持制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。 5 、負責選拔任命各生產(chǎn)班組的班組長,有權(quán)對隊長、主管技術(shù)員等管理人員的任命提出建議,確保各班組有能力做好安全生產(chǎn)管理工作。主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,組織領(lǐng)導(dǎo)本單位職工的安全檢查工作。項目經(jīng)理應(yīng)負以下責任:1 、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)以及本企業(yè)的安全規(guī)章制度,結(jié)合本項目部具體情況制定落實措施。4 、負責項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,并檢查、監(jiān)督其履行。 8 、發(fā)生事故時,立即組織搶救,并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 2 、組織本項目部嚴格實施“三大規(guī)程”,干標準活,干放心活,切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。6 、認真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,災(zāi)害預(yù)防措施的實施,并確保各管理方案的落實到位。2 、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項技術(shù)管理制度,并與處技術(shù)科進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時處理施工中的技術(shù)問題。監(jiān)督安全技術(shù)措施經(jīng)費按規(guī)定得到落實。 7 、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對防止“一通三防”事故負技術(shù)管理責任。 2 、負責制定項目部安全管理制度、處罰規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理組織各類安全工作會議,組織項目部的各項安全檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督相關(guān)部門制定整改措施,并監(jiān)督其實施。6 、組織各類事故的調(diào)查、分析、處理,及時寫出事故調(diào)查結(jié)果。 3 、組織編制設(shè)備使用計劃、配件采購計劃、設(shè)備檢修計劃。對上級撿查發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取糾正措施片驗證實施效果。六、調(diào)度主任安全生產(chǎn)責任制一、在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責調(diào)度站行政及業(yè)務(wù)管理工作,是本部門安全生產(chǎn)工作的終端責任人。五、遵守安全管理轉(zhuǎn)型工作要求,落實“超前、迅速、準確、嚴密、權(quán)威”的調(diào)度精神,建成安全生產(chǎn)和信息指揮中心;并規(guī)范調(diào)度管理行為,提升調(diào)度人員整體素質(zhì)和工作水平,實現(xiàn)調(diào)度與安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 九 、參與各種事故的搶救與處理,發(fā)生重大事故時,按照事故處理程序,及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);并有權(quán)調(diào)動項目部一切人力、物力進行搶險救護工作,及時恢復(fù)安全生產(chǎn)。 五 、參加安全技術(shù)管理制度、技術(shù)標準、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、安全技術(shù)措施和計劃的編制與審查工作。 九 、收集整理“一通三防”方面有關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助(或)組織有關(guān)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,積極推廣新技術(shù)、新材料、新成果。三、深人現(xiàn)場,重點檢查各專業(yè)的安全薄弱環(huán)節(jié),行使安全監(jiān)督檢查工作的四項權(quán)利。 六 、加強對科(隊)安全工
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