某集團公司總部組織規(guī)程-全文預(yù)覽
【正文】 10負(fù)責(zé)辦公室分配與調(diào)整※○11管理總部衛(wèi)生綠化工作※○12負(fù)責(zé)辦公設(shè)施日常維修※○13負(fù)責(zé)門面房屋出租與管理※○ 第二十五條 人力資源部權(quán)責(zé)劃分項目序號事 項董事局主席總裁財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)部長承辦人員備注一組織、制度與計劃1組織機構(gòu)設(shè)計，單位職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分※△○2崗位分析及崗位工作說明書的編制與修訂，定崗定編※△○人力資源部指導(dǎo)，各部門編寫、修訂3人力資源管理制度編制、修訂與組織實施※△○4人力資源發(fā)展規(guī)劃與需求計劃的編制與實施※△○5人力資源部工作計劃※○二招聘與人事關(guān)系管理1普通員工招聘※○人力資源部組織，使用部門提出并決定錄用。 第二十一條 權(quán)責(zé)劃分表中未列事項，如已在公司各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)中有所規(guī)定，按規(guī)定辦理。 第二十條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請示后處理。 第十九條 權(quán)責(zé)劃分表所列管理事項分為共同事項和個別事項兩個部分，共同事項為各部共同遵守的事項，個別事項為責(zé)任部門遵守的事項。 （三）※ 代表核準(zhǔn)指該事項可由該層人員作最后決定而付諸實施。 （二）△ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門。 （一）○ 代表經(jīng)辦或主辦提出指該事項應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出。 （六）就下屬單位對審計出的問題進行整改的情況進行監(jiān)督檢查第四章（十一）參與重大投資項目的決策和項目效益的鑒定。（六）負(fù)責(zé)集團資金管理。（三） 建立集團全面財務(wù)預(yù)算管理制度，編制財務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)實施監(jiān)控。 第十四條 （十四） 對投資項目實施監(jiān)控與事后評價。（十） 編制審核集團法律文書，辦理有關(guān)工商法律事務(wù)。（六） 負(fù)責(zé)集團固定資產(chǎn)管理。 （二） 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略組織編制年度經(jīng)營計劃，制訂集團季度、月度滾動計劃。 （十） 負(fù)責(zé)集團各種獎項的組織評審工作。（六） 編輯印發(fā)《超越潮》與《超越文化》。（二） 負(fù)責(zé)集團公司公關(guān)宣傳方案策劃與實施。（十六） 管理集團公司人事檔案。（十二） 負(fù)責(zé)公司受獎人員的推薦、考評及表彰。（八） 設(shè)計、修改集團公司薪酬制度，負(fù)責(zé)工資報表的匯總、審核。（四） 組織編制、修訂人力資源發(fā)展規(guī)劃與需求計劃。第十一條（十）負(fù)責(zé)門面房屋出租與管理。 （五）收發(fā)集團公司信件報刊。 行政保衛(wèi)部職責(zé)如下： （一）制訂集團公司安全保衛(wèi)、消防管理制度并組織實施。 （十二）負(fù)責(zé)集團公司局域網(wǎng)運行與維護。（十一）負(fù)責(zé)小車管理與維護。（十）管理集團公司文書檔案。（二）安排集團公司會議、總裁辦公會、集團公司例會并負(fù)責(zé)記錄。（一）安排集團公司總裁、總監(jiān)工作日程，安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動。 第九條委員會的人選由總裁核定。集團公司下設(shè)煤炭事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部。主任或部長由集團公司總裁任命，全面負(fù)責(zé)本部門工作。 本規(guī)程對集團公司總部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。 第二條 集團公司職能主管部門實行單一首長負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或部長1人，不設(shè)副職。第七條 集團公司因經(jīng)營管理需要，可設(shè)置各種委員會，以解決橫向協(xié)調(diào)方面的問題。 （九）管理集團公司招待費用支出。（十五）負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)頁的制作與更新。第十條（四）負(fù)責(zé)集團公司總部安全保衛(wèi)、消防工作。（九）繳納水、電、通訊費。 （三） 制訂、修訂人力資源管理制度并組織實施。（七） 參與集團公司經(jīng)營目標(biāo)管理體系的建立，收集經(jīng)營考核指標(biāo)的執(zhí)行情況并參與考核。（十一） 負(fù)責(zé)集團公司勞動紀(jì)律管理。（十五） 負(fù)責(zé)集團公司勞動合同的簽署、變更、解除與文本管理。 企業(yè)文化部職責(zé)如下： （一） 制訂企業(yè)文化建設(shè)計劃并負(fù)責(zé)實施。（五） 編印《員工手冊》、企業(yè)宣傳品，編寫黑板報、宣傳欄等。（九） 組織策劃企業(yè)內(nèi)部文化活動。 企業(yè)管理部職責(zé)如下： （一） 擬訂集團發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。（五） 負(fù)責(zé)集團經(jīng)營活動統(tǒng)計。（九） 負(fù)責(zé)集團招投標(biāo)管理、合同管理。（十三） 組織投資項目的調(diào)研與可行性論證。（二） 組織集團會計核算工作，編制集團公司會計報表與集團合并報表，對集團成員單位會計核算體系進行檢查監(jiān)督。（五）定期開展財務(wù)分析，提出改進措施。（十）及時向管理者、外部有關(guān)部門提供財務(wù)報告。
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