【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-WI-04-18帶據(jù)作業(yè)指導書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產部頁碼1/1工序操作要點質量/公差要求檢查工具帶據(jù)1、合上電源開關,將除塵機啟動;2、檢查主軸與電機、皮帶、帶鋸片是否有異常,方可使用
2025-07-21 00:18
【摘要】山東藍圖家具有限公司lantu管理標準總則第一章人事管理制度一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽二、待遇三、人員培訓制度第二章行政管理制度1、衛(wèi)生管理規(guī)定2、電話管理規(guī)定3、員工識別證使用準則4、員工就餐制度5、食堂管理制度
2025-04-18 06:09
【摘要】1/30玉柴聯(lián)合動力SAP項目用戶操作手冊供應商主數(shù)據(jù)維護作者:王艷日期:2022-10-10版本:Version2/30目錄玉柴聯(lián)合動力SAP項目用戶操作手冊.............................................................................1客戶主數(shù)據(jù)維
2025-04-07 12:18
【摘要】最終用戶操作手冊MM_21流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:cce432d0c2aba7e3db3acd2b6bda14f6文件名Page1of27文件準備:謝慧斌日期:09/20/207:59AM
2025-08-09 11:17
【摘要】XXXXXXXX家具有限公司績效考核體系實施方案在市場經濟條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在市場竟爭中生存與發(fā)展的最重要的物質基礎。它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源是一種活的資源,是企業(yè)第一資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的主體。企業(yè)的財力、物力具有通過人的能動的運用,才能創(chuàng)造出新的價值,創(chuàng)造出利潤。一、目的貫徹公司的用人理念:唯有人才,才是公司的
2025-05-02 01:12
【摘要】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【摘要】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【摘要】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調查表和資質文件;③提交審批;④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質:?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產經營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【摘要】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【摘要】行動創(chuàng)造豐收夯實管控基礎,成就規(guī)??缭奖本┴S收管理顧問有限公司2023年4月此建議書供客戶內部使用,豐收咨詢書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。浙江天和典尚家具公司咨詢項目建議書機密行動創(chuàng)造豐收2目錄?對天和典尚公司業(yè)務分析?豐收公司的觀點與方法?咨詢工作計劃與報價?
2026-01-12 23:26
【摘要】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2025-11-08 05:17
【摘要】流程編號:流程名稱:供應商結算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算,以統(tǒng)一結算為主,提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務,涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務,涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【摘要】公司理財案例:南方家具公司籌資決策分析
2025-04-24 22:11
【摘要】利潤中心主文檔維護作業(yè)第一節(jié)作業(yè)說明目的系為收入及成本中心各項費用及成本之收集、分析與歸屬之依據(jù)。步驟1)執(zhí)行交易代碼KE512)輸入成本控制范圍3)輸入利潤中心編號4)點選「主文檔資料」5)輸入基本數(shù)據(jù)6)輸入公司代碼7)存盤后記得將狀態(tài)設定為”啟用”注意事項1)利潤中心存盤后為未啟用狀態(tài),記得要做”啟用”動作。
2025-07-15 11:44