【摘要】程序文件文件編號:QP0803編制日期:01/08/01標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序版本/版次:頁次:1/3頁目的:為確保品質(zhì)系統(tǒng)的運(yùn)作符合要求且能有效地維持與發(fā)展,進(jìn)而為管理評審提供證據(jù),特制訂本程序。范圍:適用于本公司內(nèi)部對質(zhì)量體系的審核和管理。定義:無
2025-04-09 00:24
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/5頁文件名稱糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期1目的采取糾正和預(yù)防措施,防止和消除實(shí)際和潛在的不合格,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2范圍適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系管理活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的不合格/潛在因素的控制。3職責(zé)不合格發(fā)生部門負(fù)責(zé)對不
2025-04-09 00:23
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:財(cái)務(wù)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):建立、完善公司財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平;組織開展財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、綜合統(tǒng)計(jì)、證券期貨、投資融資、基建環(huán)保工作,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供財(cái)務(wù)保障和決
2025-04-09 00:43
【摘要】公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)層及分工1.總經(jīng)理結(jié)合董事會(huì)、管理委員會(huì)的意見建議,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作。全面負(fù)責(zé)公司在的經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展。2.首席技術(shù)官主要負(fù)責(zé)公司的核心技術(shù)研發(fā),負(fù)責(zé)包括解決方案的制定、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等。3.市場營銷部總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、營銷團(tuán)隊(duì)
2025-06-24 13:14
【摘要】某公司組織架構(gòu)與部門職責(zé)第一章本公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理山東中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財(cái)務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行
2025-04-12 13:28
【摘要】有限公司制度匯編目錄一、公司管理制度…………………………………………二、總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………四、車間主任崗位職責(zé)……………………………………五、財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………六、會(huì)計(jì)崗位制度…………………………………………七、出納崗位制度…………………………………
2025-04-16 01:31
【摘要】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱安全技術(shù)部部門編號部門崗位編制部長、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理(安全技術(shù)主管)平行部門綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定年度安全計(jì)劃、制訂
2025-08-04 03:15
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)為了貫徹《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》,推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,建立健全監(jiān)督、考核機(jī)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各類人員的崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。特制定中鐵航空港集團(tuán)深圳分公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨政工團(tuán)組織部門和崗位職責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)在工程項(xiàng)目上的委托代理人。是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、工程成本和經(jīng)濟(jì)效益
2025-04-16 00:34
【摘要】營銷部內(nèi)勤職責(zé)1一、按時(shí)上下班,需加班時(shí)應(yīng)隨叫隨到,隨時(shí)保持通信暢通。二、負(fù)責(zé)本科室日常事務(wù)的處理、接待工作、辦公室的保潔工作,協(xié)調(diào)部門與部門、部門內(nèi)部之間的關(guān)系,以及資料收集、整理、管理、信息反饋相關(guān)工作。三、對部門相關(guān)人員做好考勤記錄。四、負(fù)責(zé)部門資料的編寫、打印以及整理發(fā)放。五、搞好公司及部門安裝所需材料、設(shè)備等寄、發(fā)工作。六、負(fù)責(zé)需運(yùn)材料車輛銜接,
2025-08-01 21:56
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/3頁文件名稱監(jiān)視和測量裝置控制程序生效日期1目的對用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)控裝置進(jìn)行控制,確保測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。2范圍適用于對產(chǎn)品和過程進(jìn)行測量和監(jiān)控用的軟硬件等。3職責(zé)
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱采購控制程序生效日期1目的確保所采購的原材料和配件,均能滿足規(guī)定要求。2適用范圍適用于對本公司生產(chǎn)所需的采購物資的控制。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)合格分承包方的選定和采購合同的簽訂及采購的實(shí)施;營業(yè)課組負(fù)責(zé)
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/3頁文件名稱記錄控制程序生效日期1目的通過對質(zhì)量環(huán)境記錄控制,提供產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境符合要求及體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為產(chǎn)品可追溯性提供依據(jù)。2范圍本程序適用經(jīng)營過程和質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的所有記錄的管理。3
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/6頁文件名稱文件控制程序生效日期1目的為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的所有場所使用的文件是有效的版本,必須對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制。2范圍適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的控制。3職責(zé)品管課負(fù)責(zé)編制文件目錄及
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱管理評審控制程序生效日期1目的確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過管理評審,評價(jià)組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進(jìn)措施,對任何規(guī)定的變更需求予以確定。2范圍對本組織的質(zhì)量環(huán)境管理體系活動(dòng)及其效果實(shí)施全方位的評審。3
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱不合格品控制程序生效日期1目的對商品和服務(wù)中的不合格進(jìn)行有效的控制和管理,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于整個(gè)經(jīng)營貿(mào)易過程。3職責(zé)品管課負(fù)責(zé)不合格商品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;業(yè)務(wù)課