末位淘汰制管理制度[001]-全文預(yù)覽
【正文】 經(jīng)理；擁有5—8家門店的分部，排名在前兩位的門店經(jīng)理，擁有9家以上門店的分部，排名在前三位的門店經(jīng)理。 門店經(jīng)理季度內(nèi)排名始終在優(yōu)秀區(qū)的，給予通報(bào)表彰、并行政加2分獎(jiǎng)勵(lì)。銷售額、毛利額標(biāo)準(zhǔn)為公司根據(jù)分部實(shí)際情況對(duì)各門店的任務(wù)分解數(shù)額或門店中標(biāo)人員的競(jìng)標(biāo)任務(wù)額。：召開專題競(jìng)標(biāo)會(huì)議，公開競(jìng)標(biāo)，采取競(jìng)標(biāo)者陳述自己競(jìng)標(biāo)方案、回答與會(huì)人員問(wèn)題的方法。評(píng)選小組根據(jù)競(jìng)標(biāo)進(jìn)的競(jìng)選指標(biāo)和方案和實(shí)際操作性確認(rèn)最后的中標(biāo)者。 門店競(jìng)標(biāo)原則：公司競(jìng)標(biāo)采取公開、公正、公平原則開展。： 總部人力資源部負(fù)責(zé)公司末位淘汰制管理辦法的擬定和政策推廣。末位淘汰制管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—人資005撰寫單位：行政中心人力資源部版 本：第一版生效日期：2004年4月20日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5 正文頁(yè)數(shù)：4附件個(gè)數(shù)：0制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)1作業(yè)內(nèi)容1注意事項(xiàng)4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人：為加強(qiáng)門店的管理，促進(jìn)門店銷售，優(yōu)勝劣汰，特制定本制度。：：為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)公司的激勵(lì)機(jī)制，在全面量化考核的基礎(chǔ)上，公司對(duì)國(guó)美各分部、各門店、各營(yíng)業(yè)小組及各崗位進(jìn)行任務(wù)分配和績(jī)效排名，對(duì)
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