文王釀酒公司市場稽核管理制度流程-全文預(yù)覽
【正文】 ?稽核部備案。 嚴禁接受被檢查部門或個人的任何饋贈、報酬。 有以上行為 之一的，視情節(jié)給予批評、警告、處分直至辭退處理。 不得在被檢查部門或市場為自己、親友或其他人謀取私利。另外將稽核部劃分為市場業(yè)務(wù)督核組、市場費用核查組、市場秩序稽核組、市場公共考核組，分別設(shè)立四個負責(zé)人，在職能上突出工作重心，在區(qū)域上輪流稽核，做到市場功能考核清晰化、市場區(qū)域考核真實化。 市場稽核結(jié)束后，稽核人員應(yīng)根據(jù)所收集的資料及時如實提交市場稽核報告，對該區(qū)域市場狀況作相應(yīng)的描述和分析，對被稽核項目存在的問題提出處理建議，并將所有資料建檔保存。 市場稽核人員每月初制定較為詳細的工作計劃，對預(yù)定的督察地、督察內(nèi)容、督察日程和督察人員進行合理的安排，報直屬領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 31各類媒體廣告發(fā)布及執(zhí)行價格情況： 主要檢查地方電視廣告播放時間、時間段、次數(shù)及價格情況；報刊宣傳版面及價格情況；條幅、店招制作發(fā)布及價格情況。 31產(chǎn)品展示： 主要檢查二批、酒店、商超、零售店的產(chǎn)品展示（主導(dǎo)產(chǎn)品的市場氛圍）及 POP 張貼、燈籠 懸掛等情況。 22處理公司臨時應(yīng)急事件。 第五條 各辦事處及各職能部門應(yīng)當積極配合稽核部工作，提供相關(guān)情況、資料和必要的工作條件。 第三條 稽核部所作的稽核報告（包括表格），作為對辦事處績效考核的依據(jù)之一； 公司稽核人員根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，通過復(fù)核或?qū)嵉睾瞬榈姆?式，審核經(jīng)營公司各片區(qū)辦事處的業(yè)務(wù)開展、費
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