淺析我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診制度的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究-全文預(yù)覽
【正文】 遞。對(duì)于醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來說，為了生存和發(fā)展必須贏得更多的利潤，而病人就是利益的來源，因而二者都很難避免經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，這就使雙向轉(zhuǎn)診活動(dòng)受阻。而社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)卻因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱 ,政府投入不足而處于負(fù)債經(jīng)營 ,基礎(chǔ)設(shè)施 和設(shè)備不能按需更新 ,從而使其不能成為病人就診的首診醫(yī)療機(jī)構(gòu)。表現(xiàn)在二、三級(jí)醫(yī)院人滿為患 ,專家接診的多是常見病、多發(fā)病 。由于沒有下轉(zhuǎn)病人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的床位仍然沒有擺脫空閑的狀態(tài)，“雙向轉(zhuǎn)診”變成單向轉(zhuǎn)診，由此也降低了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將病人上轉(zhuǎn)的積極性。弱勢(shì)群體也可以因此而省心、省力、省錢。實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診 ,可以提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的知名度 ,把向上轉(zhuǎn)的把關(guān)權(quán)交給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu) ,提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性與工作壓力 ,促進(jìn)工作的責(zé)任性與自信性 ,帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的門診人氣 ,充分發(fā)揮其功能 ,從而推進(jìn)各方面工作。在醫(yī)院治療后需要后續(xù)康復(fù)治療的 ,向下轉(zhuǎn) ,這對(duì)于充分利用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源無疑是極為有利的。重醫(yī)療、輕防保。 3）完善的標(biāo)準(zhǔn)體 系和程序，制定出各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診治范圍、診療程序、診治標(biāo)準(zhǔn)，如搶救成功標(biāo)準(zhǔn)、急性病出院標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為醫(yī)院 (包括一、二、三級(jí)醫(yī)院和專科醫(yī)院 )、職工醫(yī)院、防治所、保健院、門診部、診所、衛(wèi)生院等。同樣，不同的?？漆t(yī)院之間也可進(jìn)行上述轉(zhuǎn)診活動(dòng)。那么，雙向轉(zhuǎn)診制度究竟是如何定義的呢？ 雙向轉(zhuǎn)診制度是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合性、連續(xù)性的具體體現(xiàn) ,它是根據(jù)病情需要而進(jìn)行的上下級(jí)醫(yī)院間、?？漆t(yī)院間或綜合醫(yī)院與專科醫(yī)院間的轉(zhuǎn)院診治的過程。種種跡象表明，在目前國家醫(yī)療政策和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，醫(yī)院必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，確立經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行各種行之有效的經(jīng)營活動(dòng)，所以雙向轉(zhuǎn)診應(yīng)運(yùn)而生了。雙向轉(zhuǎn)診的建立，在一定程度上緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題。牡丹江醫(yī)學(xué)院 醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)業(yè)論文 淺析我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu) 雙向轉(zhuǎn)診制度的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究 所在學(xué)院： 衛(wèi) 生 管 理 學(xué) 院 所在班級(jí)： 08 級(jí)公共事業(yè)管理 01 班 學(xué)生姓名： 胡 月 學(xué)生學(xué)號(hào)： 0 8 4 8 0 1 0 1 1 1 指導(dǎo)教師： 楊 愛 榮 完成日期： 2020 年 6 月 1 淺析我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診制度的現(xiàn)狀、問題 及 對(duì)策研究 【摘 要】 1997 年《中共中 央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》明確指出“要把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入職工醫(yī)療保險(xiǎn) ,建立雙向轉(zhuǎn)診制度”。但是，由于國家政策及醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)利益的矛盾，雙向轉(zhuǎn)診仍處于探索階段，還存在著很多問題。 由于我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展制度化建設(shè)不夠完善，政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入嚴(yán)重不足，在醫(yī)療費(fèi)用不斷下降 的社會(huì)呼聲，如何解決生存和可持續(xù)發(fā)展問題，是所有醫(yī)院必須思考的課題。 什么是 雙向轉(zhuǎn)診 雙向轉(zhuǎn)診，簡而言之就是“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院”，積極發(fā)揮大中型醫(yī)院在人 2 才、技術(shù)及設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分利用各社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)功能和網(wǎng)點(diǎn)資源，促使基本醫(yī)療逐步下沉社區(qū)，社區(qū)群眾危重病、疑難病的救治到大中型醫(yī)院。橫向轉(zhuǎn)診，即綜合醫(yī)院可將病人轉(zhuǎn)至同級(jí)?？漆t(yī)院治療，?？漆t(yī)院亦可將出現(xiàn)其他癥狀的病人轉(zhuǎn)至同級(jí)綜合醫(yī)院處置。 2）對(duì)不同的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能進(jìn)行定位，
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