銷售部總經(jīng)理崗位職責-全文預覽
【正文】 、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓負責部門內(nèi)工作任務分工，指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行依據(jù)業(yè)務代表的工作業(yè)績及表現(xiàn)，進行獎金的二次分配，做到公平、合理負責控制部門預算，降低部門管理費用職責七職責表述：完成上級領導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：銷售策略、銷售政策、銷售計劃的建議權(quán)公司重大項目投資決策建議權(quán)營銷策劃方案的建議權(quán)產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整建議權(quán)廣告公司的選擇建議權(quán)廣告方案的監(jiān)督實施權(quán)策劃方案效果的知情權(quán)工程進度的知情權(quán)銷售管理制度建設的建議權(quán)對所屬下級的工作有調(diào)配、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)有對直接下級人員任免的提名權(quán)本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系項目策劃部、財務管理部、計劃監(jiān)督部、置業(yè)公司、物業(yè)公司、前期拓展部等
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