【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法-分類法和排列圖法復(fù)習(xí)提問:1、產(chǎn)品質(zhì)量的含義2、全面質(zhì)量管理的基本特點3、質(zhì)量檢驗的概念產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品的使用價值,是產(chǎn)品適合一定的用途,滿足消費使用需要所具備的特性。包
2025-01-11 19:40
【摘要】醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計劃)、(計劃)、Do(實施)、(實施)、Check
2024-12-31 04:50
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機能與工作職責(zé);(二)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范;
2025-08-09 12:06
【摘要】第16頁共94頁質(zhì)量管理體系文件清單序號文件編號文件名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求01文件控制程序02質(zhì)量記錄控制程序03管理評審控制程序04人力資源控制程序05產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序06合同評審控制程序07可行性研究和投資決策控制程序08立項報批控制程序
2025-05-27 11:12
【摘要】全面質(zhì)量管理的常用七種分析工具(2007-05-1912:11:51)? 所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實用,作為班組長應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實際中。一、統(tǒng)計分析表法和措施計劃表法 質(zhì)量管理講究科學(xué)性,一切憑數(shù)據(jù)
2025-06-25 04:34
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計技術(shù)與方法主講人:李學(xué)勇參加人員:各部門骨干人員培訓(xùn)日期:2023年9月28日培訓(xùn)課程:統(tǒng)計技術(shù)與方法2023年9月1統(tǒng)計技術(shù)與方法培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容?2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對統(tǒng)計技術(shù)的要求?統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?“兩圖一表”的應(yīng)用?SPC簡介2023年
2025-02-11 18:45
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖方法及應(yīng)用;本章主要要求本章主要
2025-01-10 09:23
【摘要】本資料來源第三節(jié)質(zhì)量管理中常用統(tǒng)計方法一:質(zhì)量統(tǒng)計中常用的基本概念二:質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法一、質(zhì)量統(tǒng)計中常用的基本概念?1、產(chǎn)品質(zhì)量波動?(1)正常波動?正常波動是隨機原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量波動,又稱一般波動。?(2)異常波動?異常波動是由系統(tǒng)原因引起的
2025-01-21 12:28
【摘要】第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具質(zhì)量管理精品課程課件第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具內(nèi)容提要第一節(jié)統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第二節(jié)質(zhì)量管理老七種工具(六種)第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計工具第一節(jié)統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分類二、質(zhì)量波動三、三種重要的概率分布第二章質(zhì)
2025-01-10 16:53
【摘要】1.工作經(jīng)驗:7年品質(zhì)系統(tǒng)工作經(jīng)歷,4年世界500強美資企業(yè)QA技術(shù)員工作經(jīng)歷,3年質(zhì)量工程師工作經(jīng)歷,近2年團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)及管理經(jīng)歷,曾分別服務(wù)于注塑部、總(組)裝部、實驗室,并有1年客戶投訴處理工作經(jīng)歷。2.個人優(yōu)勢:工作動機強烈、熱情高,善于自我激勵,并有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情,自律能力強,勇于接受挑戰(zhàn)和壓力,敢
2025-02-11 15:52
【摘要】★專家介紹:DonDon:INCOSE()會員專業(yè)背景:十多年高科技企業(yè)的研發(fā)與管理實踐經(jīng)驗,在某著名高科技企業(yè)工作期間,先后擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、軟件部經(jīng)理★研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基時間地點:2012年4月23-24日北京4月26-27日上海4月19-20日深圳參加對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、
2025-08-04 10:31
【摘要】?南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司培訓(xùn)教材八項質(zhì)量管理原則的作用?ISO/TC176編制2020版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件?、實施、改進(jìn)本組織的質(zhì)量管理體系?、咨詢師和質(zhì)量管理工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2020版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)?南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司
2025-08-08 17:18
【摘要】十八項核心制度二o一六年十一月十八項核心制度目錄一、首院首科首診負(fù)責(zé)制度………………………………二、三級醫(yī)師查房制度……………………………………三、分級護(hù)理制度…………………………………………四、疑難病例討論制度……………………………………五、死亡病例討論制度……………………………………
2025-08-01 09:32