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設備管理年終工作總結-全文預覽

2025-04-29 03:56 上一頁面

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【正文】 完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎!  2.TPM通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎?!   ≡谶@一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:如引風機的振動超標。二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產(chǎn)量。年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。年設備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,設備安全管理工作計劃合理地安排工作,遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。在污水深度處理廠  ,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現(xiàn)場。由于消除隱患及時,確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發(fā)生。監(jiān)督整改合格6項。查出問題18項。安全管理檢查10xxxx。嚴查現(xiàn)場施工設備機具的安全隱患,將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠項目部安全設備管理部工作期間,hsehse  在設備管理工作中,及時與分公司主管領導、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。以93汽xxxx,并保正次次都檢查合格?! ?、晚上近32xxxx保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。  、施工機具操作手舉辦培訓班一次。查出不合格項38項次?! ∫荒陙?,設備管理工作具體所做的事項簡要如下:  ,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊?! ∫荒陙?,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領導的部署,完成好本職工作。年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。  【設備管理年終工作總結二】  年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。而其中最為關鍵的內(nèi)在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位?! 《?、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位  12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞二是職工生疏操作,不能很快轉型。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結:  一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率  今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數(shù)較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。x3井。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性?! ∷?、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想  設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率?! 】傊?,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引
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