蘇州供電公司項目質(zhì)量控制流程-全文預(yù)覽
【正文】 工程管理經(jīng)理人員對項目全過程進(jìn)行監(jiān)控，對項目全過程進(jìn)行的監(jiān)控工程管理經(jīng)理質(zhì)量主管質(zhì)監(jiān)中心站成員6. 工程管理經(jīng)理按照進(jìn)度、質(zhì)量規(guī)范不定期對施工階段過程進(jìn)行抽查、質(zhì)量規(guī)范不定期對施工階段過程進(jìn)行抽查配電工程建設(shè)質(zhì)量主管7. 工程管理經(jīng)理按照進(jìn)度、質(zhì)量規(guī)范不定期組織對施工階段過程進(jìn)行檢查、質(zhì)量專職按照工程管理經(jīng)理的進(jìn)度、質(zhì)量規(guī)范不定期組織對施工階段過程進(jìn)行檢查工程項目經(jīng)理8. 打印需整改的問題給服務(wù)商（施工），直至通過工程項目經(jīng)理需整改的問題（施工）收到整改通知（施工）收到整改通知服務(wù)商（施工）（施工）進(jìn)行整改（施工）進(jìn)行整改
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