【摘要】公司銷售回款管理制度第一章總則第一條目的為保障公司銷售預算的順利完成,加強回款工作的力度,結合目前公司實際回款情況,特制定本制度。第二條銷售回款工作的任務(一)、客服銷售業(yè)務人員必須按照先收款后發(fā)貨的業(yè)務流程做好銷售回款的日常工作。(二)、大宗(大客戶)銷售合同:年銷售額200萬元以上的,必須有財務中心、營銷中心實時跟蹤,按月結清當月的款項,確保銷售業(yè)務的順利開
2025-04-07 20:29
【摘要】公司銷售部門管理制度第一條目的:為加強公司銷售管理,增強公司實力和綜合競爭力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。第二條適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動。第三條銷售活動:公司各項銷售活動必須積極開展,力爭使公司各項業(yè)務得到迅猛發(fā)展。第四條銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應在所屬主管的監(jiān)督指導之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團結力爭使公司銷售利潤最大化。
2025-08-05 02:55
【摘要】信用管理制度一、前言¨為促進銷售增長,降低經營風險,加快應收帳款回收,減少壞帳損失,特制定本管理制度。二、適用范圍:¨本制度適用于營銷系統(tǒng)總公司和各省分公司。三、信用管理機構1、營銷財務部為信用管理歸口管理部門,營銷財務部財務支持科具體負責信用管理制度的起草、信用評級、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。2、分公司財務具體負責客戶
2025-04-08 06:21
【摘要】銷售公司管理制度二○一○年十二月目錄第1章總則第2章道德行為規(guī)范第一節(jié)道德規(guī)范第二節(jié)行為規(guī)范第3章規(guī)章制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)客戶/業(yè)務招待管理制度第
2025-04-13 02:55
【摘要】133/134XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現場管理細則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認程
2025-04-16 04:45
【摘要】1銷售公司煤場安全管理制度第一章總則第一條為加強煤場安全管理,實現安全生產,特制定煤場安全管理制度。第二章現場安全管理第二條煤場管理工作人員必須嚴格遵守公司的規(guī)章制度,嚴格按規(guī)定時間、地點、任務、崗位職責進行作業(yè)。第三條煤場場長是煤場安全生產管理的第一責任人,對煤場安全管理負全面責任。煤場廠長要嚴格執(zhí)行和
2025-05-14 02:34
【摘要】云南百大房地產銷售部管理制度云南百大房地產有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內部結構和管理架構3職務說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準則和服務標準7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 01:37
【摘要】項目銷售管理制度制度內容:一、銷售案場管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認制度四、客戶投訴處理步驟五、績效考核及薪資提成方案六、銷售案場組織架構2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項目決策委主送:項目總經理主發(fā):案場部第一章案場銷售管理制度為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行特制定本制度。1、銷售案場工
2025-04-18 13:45
【摘要】東莞市全順汽車銷售服務有限公司管理制度匯編發(fā)布日期:2011-06-06實施日期:2011-06-編制:批準:成時忠總則為
2025-04-16 13:22
【摘要】1漳州XX工貿有限公司管理制度文件名稱漳州XX工貿有限公司管理制度版次簽字日期編制總經辦審核行政副總批準總經理發(fā)布日期20年月日
2024-12-16 19:34
【摘要】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據公司加強部門內部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內容包括:管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2024-12-18 03:54
【摘要】第1頁山東XX生物科技有限公司XX健康教育機構★總字2021第1號文XX公司員工管理制度第一部分:考勤管理制度為進一步強化總部各職能部門員工的組織性、紀律性,維護公司正常經營工作秩序,促進各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化,特制定和實施本制度,具體如下:一、工作時間的規(guī)定:實行
2024-12-15 15:05
【摘要】61/61產品銷售管理制度對于絕大多數公司來說它們銷售的產品不外乎兩類有形的產品或無形產品技術產品銷售是公司實現利潤與經營目標的關鍵環(huán)節(jié)因此產品銷售是現代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現代的產品銷售管理制度不一定賣不出產品但肯定不能達到最好的效果現代公司的產品銷售管理制度主要有以下幾個方面一年度銷售計劃管理制度(一)基本目標本公司20XX年度
2025-04-15 03:58
【摘要】目錄第一章、崗位職責第二章、入職離職第三章、培訓、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責一、財務總監(jiān)直接上級:總經理管轄范圍:財務部所有成員
2025-04-18 05:20
【摘要】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1第一條組織制度,分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經理一人,全權負責各該部的經營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經營,其下設:(1)總務人事:分別支援各部的庶務、人事