文明安全施工管理辦法實(shí)施細(xì)則1(終稿2)-全文預(yù)覽
【正文】 裝方案必須在實(shí)施吊裝前7天上報(bào)總監(jiān)辦安保辦公室，初審合格后由總監(jiān)辦上報(bào)項(xiàng)目管理處，待項(xiàng)目管理處批復(fù)后方可按方案實(shí)施，同時(shí)要求承包商組織吊裝前準(zhǔn)備會(huì)議；初審不合格直接由總監(jiān)辦退回承包商進(jìn)行修改，2日內(nèi)重新上報(bào)總監(jiān)辦。（三）對(duì)于超高壓、熱力、燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)危險(xiǎn)管線在施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的保護(hù)方案及措施。保證堅(jiān)實(shí)平整、暢通，不泥濘、不揚(yáng)塵。承包商應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件技術(shù)要求設(shè)立，寬4米，結(jié)構(gòu)厚度30cm，表面平整，具備排水設(shè)施的砂礫臨時(shí)便道。發(fā)生重大事故或新聞媒體曝光等造成嚴(yán)重影響的單位。（二）文明安全施工的考核范圍包括：安保組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、文明安全施工教育、目標(biāo)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防管理、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、交通安全管理、基礎(chǔ)資料管理和交通導(dǎo)改等方面。（四）總監(jiān)辦編制會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送項(xiàng)目管理處安保部存檔。（二）總監(jiān)辦對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般隱患應(yīng)及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大隱患須立即制止該區(qū)域的作業(yè)，第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目管理處安保部并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促。第八條：實(shí)行日巡查、月檢查和不定期抽查制度（一）承包商各種文明安全施工工作和專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施必須嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施、落實(shí)。項(xiàng)目管理處總工對(duì)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的文明安全施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：主管生產(chǎn)副經(jīng)理組員：安保部長(zhǎng)、安保員第五條：管理責(zé)任工程實(shí)施項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員職責(zé)范圍。（一）項(xiàng)目管理處：組 長(zhǎng)：強(qiáng)根明副組長(zhǎng)：李士友、劉銀祥、張立光成 員：吳昱、王林、王金厚、向世東、強(qiáng)高往、總監(jiān)辦專(zhuān)業(yè)工程師、安保負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。（三）工傷事故頻率低于3‰,死亡率為“零”。文明安全施工管理實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條：為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化文明安全施工管理工作,使之制度化、規(guī)范化和程序化，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施，依據(jù)國(guó)家、北京市政府有關(guān)法律法規(guī)和首發(fā)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合機(jī)場(chǎng)北線公路工程的具體情況，特制訂本細(xì)則。（二）無(wú)甲方重大責(zé)任事故。第二章 組織管理第四條：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為便于系統(tǒng)管理，更好的做好安全管理工作，把細(xì)則落到實(shí)處，特成立機(jī)場(chǎng)北線公路工程文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）承
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