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供應(yīng)商與質(zhì)量-資料下載頁

【摘要】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓(xùn)系列供應(yīng)商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應(yīng)商在質(zhì)量管理中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵(lì)供應(yīng)商的方法:?有效對供應(yīng)商進(jìn)行管理.達(dá)至替升供應(yīng)商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應(yīng)商與質(zhì)量管理。?供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-19 03:14

供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料，產(chǎn)品和/或服務(wù)供應(yīng)商（“供應(yīng)商”）的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊中提出的要求，附加和補(bǔ)充，但不能修改??任何開發(fā)，供應(yīng)和采購文件，質(zhì)量管理計(jì)劃（QMP），產(chǎn)品/設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料（統(tǒng)稱為“主要文件”）

2025-06-17 12:57

供應(yīng)商質(zhì)量能力-資料下載頁

【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應(yīng)商評價(jià)過程審核，產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版

2025-06-27 22:43

供應(yīng)商質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景：在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)大而且穩(wěn)定可靠的

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商質(zhì)量期望手冊-資料下載頁

【摘要】2002年7月1日尊敬的**食品公司已有的和潛在的供應(yīng)商或委托加工商:我們的品牌名稱代表著我們對消費(fèi)者的承諾。為了信守這一承諾，多年以來我們始終不懈地努力工作，并且卓有成效。正是因?yàn)檫@樣，我們的品牌名稱成為了我們最為寶貴的資產(chǎn)之一。在保持和提高我們品牌價(jià)值的過程中，您的作用是舉足輕重的。本手冊的內(nèi)容將對您為此所做的努力起到指導(dǎo)作用。另一方面，本手冊還將確保所有我們已有的和

2025-06-24 06:52

海爾供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁

【摘要】合同編號：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

2025-05-27 22:02

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程---供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級發(fā)貨控制

2025-08-05 02:24