上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表19-全文預(yù)覽
【正文】 考核期末。調(diào)整2004年及2005年投資計劃工作12/15計劃的完整性及準(zhǔn)確性被考核人簽名：周杰 考核人簽名： 日期： 被考核人姓名： 周杰 部門：計劃經(jīng)營部 職位:工程管理專職 考評期限： 2004/12至 2005/01 。上傳下達各類工程的批復(fù)及時使各類工程便于各道工序順利進行協(xié)調(diào)各類工程費用的落實情況及時便于各類工程順利開展每月投資計劃的落實及上報12月20日便于各類工程順利開展費用的落實本月特定事項營銷（四大類）項目工程統(tǒng)計/費用核算及時保證各類工程計劃順暢用序。在3分基礎(chǔ)上，能用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯并在所報有2篇及以上文章發(fā)表。學(xué)習(xí)與成長雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席二次及以上。正常情況下，與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)不到位，影響計劃內(nèi)工作實施1次，但未產(chǎn)生影響。愛崗敬業(yè)，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外
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