【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)北京空間機(jī)電研究所摘要：本文介紹了利用信息化手段完善財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，解決財(cái)務(wù)預(yù)算工作中存在的問(wèn)題。重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、外部接口及運(yùn)用現(xiàn)狀。關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)事務(wù)存儲(chǔ)過(guò)程1 引言在現(xiàn)代企業(yè)中，抓好財(cái)務(wù)管理才能提高企業(yè)管理水平。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理能通過(guò)其自身的職能作用，在企業(yè)管理過(guò)程中進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合的反
2025-06-22 12:50
【摘要】第十五章公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格第十五章公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請(qǐng)表編號(hào)：月日單位：預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱用途說(shuō)明單價(jià)數(shù)量申請(qǐng)金額
2025-08-07 16:33
【摘要】3/3崗位分析問(wèn)卷第一部分一、基本信息姓名：填寫(xiě)日期：崗位名稱：審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位編號(hào)：所屬部門(mén)：油脂事業(yè)部直接上級(jí)：油脂事業(yè)部總經(jīng)理崗位設(shè)置目的（一句化概括）：分管企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算審核，動(dòng)態(tài)監(jiān)管分析，企業(yè)審計(jì)工作二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫(xiě)不下，請(qǐng)?jiān)?/span>
2025-06-29 17:09
【摘要】9/9某軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平，支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系，加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理和監(jiān)控，并為業(yè)績(jī)考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持，特制定本財(cái)務(wù)預(yù)算制度。公司財(cái)務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門(mén)的預(yù)算，綜合平衡并提出調(diào)整方案建議，根據(jù)預(yù)算委員會(huì)決議，擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機(jī)構(gòu)/職能部門(mén)預(yù)算和項(xiàng)
2025-04-18 02:33
【摘要】第一篇：全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程 一、1業(yè)務(wù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 科學(xué)測(cè)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算，資本預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算，為經(jīng)營(yíng)管理提供正確的決策依據(jù)。 合理有效利用公司資源，確保股份公司效益最大化。 規(guī)范全面...
2024-10-21 06:32
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力，它不斷流溢，越出時(shí)間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。－－泰戈?duì)栘?cái)務(wù)預(yù)算管理:企業(yè)管理重中之重 華潤(rùn)公司根據(jù)每個(gè)利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)的不同，度身訂造一個(gè)預(yù)算的評(píng)價(jià)體系 華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的一家有72年發(fā)展歷史的中央企業(yè)。在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和不斷改進(jìn)后，總結(jié)了一套旨在貫
2025-04-12 00:18
【摘要】月度其它財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃管理流程其它資金支付管理流程各部門(mén)上報(bào)月度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部下達(dá)月度預(yù)算計(jì)劃開(kāi)始每月25日同意同意同意各部門(mén)執(zhí)行月度預(yù)算計(jì)劃不同意不同意不同意各部門(mén)填寫(xiě)資金支
2025-02-23 09:51
【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算流程子公司總經(jīng)理子公司財(cái)務(wù)部主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理公司財(cái)務(wù)部公司董事會(huì)公司總經(jīng)理匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)，分析經(jīng)營(yíng)狀況，編制各項(xiàng)預(yù)算匯總平衡編制預(yù)算草案編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算審批否下達(dá)預(yù)算目標(biāo)是審核審核
2025-03-04 05:36
【摘要】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制：****ERP項(xiàng)目組目錄1****營(yíng)銷(xiāo)分公司業(yè)務(wù)流程圖.................................................................................................
2025-04-17 04:22
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VISIO
2025-02-21 20:51
【摘要】2011年中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》全書(shū)各章節(jié)公式總結(jié)第二章 預(yù)算管理目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法（1）量本利分析法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量×（單位產(chǎn)品售價(jià)－單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）－固定成本費(fèi)用（2）比例預(yù)算法：銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入×測(cè)算的銷(xiāo)售利潤(rùn)率成本利潤(rùn)率法：目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率投資資本回報(bào)率法：目標(biāo)利潤(rùn)
2025-06-22 13:02
【摘要】江西省企業(yè)服務(wù)股份有限公司企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)流程（初稿）公司地址：江西省南昌市象山南路202號(hào)2樓熱線：400-0791-558電話：0791-8663629682062583網(wǎng)址：手機(jī)：15907918868一、評(píng)估報(bào)告1、業(yè)務(wù)流程：
2025-04-07 20:48
【摘要】-1-（以下簡(jiǎn)稱公司）業(yè)務(wù)流程管理，促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程基本要素，集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求，明確管理職責(zé)與工作界面，達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺(tái)及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理，各部
2024-11-13 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）業(yè)務(wù)流程管理，促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程基本要素，集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求，明確管理職責(zé)與工作界面，達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2025-08-10 10:46
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-18 05:08
鄂ICP備17016276號(hào)-1