【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項目投資研
2025-06-30 22:02
【摘要】一般員工業(yè)績考核指標(biāo)30/32目錄辦公室員工考核指標(biāo) 1副主任任務(wù)績效考評表 1人事主管任務(wù)績效考評表 2網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考評表 3檔案管理任務(wù)績效考評表 4司機任務(wù)績效考評表 5前臺任務(wù)績效考評表 6工程管理部員工
2025-06-30 21:35
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核手冊》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含技術(shù)經(jīng)理）、總經(jīng)理助理、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員
2025-04-17 07:15
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-22 04:45
【摘要】基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)知目標(biāo)了解責(zé)任會計的基本概念熟悉責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績考核理解內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用應(yīng)會目標(biāo)會進行責(zé)任中心的劃分會確立責(zé)任中心考核標(biāo)準(zhǔn)會進行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定并進行內(nèi)部結(jié)算基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院劉漢義1、責(zé)任會計的基本概念2、責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績考核3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用〖學(xué)習(xí)內(nèi)容〗基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院
2025-02-18 17:03
【摘要】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明
2025-07-21 20:28
【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量（轉(zhuǎn)移量）/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度（10日前、20日
2025-06-24 12:50
【摘要】職員月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作考核評估表考核與評估考核項目考核內(nèi)容評估標(biāo)準(zhǔn)部門領(lǐng)導(dǎo)核定ABCDE態(tài)度（10分）本月工作主動性、創(chuàng)造性本月工作積極主動，且有合理化、創(chuàng)新建議（10分）本月工作積極主動，但無合理化、創(chuàng)新建議（8分）本月工作尚主動無需主管督促 ?。?分）本月某些方面缺泛主動，須督促 ?。?/span>
2024-10-04 16:02
【摘要】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:07
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-06-26 19:53
【摘要】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標(biāo)手冊北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標(biāo)參考......................................................................................................................
2025-06-27 05:04
【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評流程?業(yè)績考評表2023/2/251職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評流程業(yè)績考評表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹?KP
2025-02-07 00:25
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632被考核人部門餐飲部崗位員工食堂主管序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對食堂各項工作進行組織、管理、督導(dǎo)和檢查，向全體員工提供餐費標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評價餐飲部經(jīng)理2餐費盈虧控制20%做好工作餐費用的核算，盈虧
2025-08-22 05:38
【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2025-07-30 00:04
鄂ICP備17016276號-1