行政部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 ，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后提交總經(jīng)辦進(jìn)行審核，最終由總經(jīng)辦按規(guī)定用章，并在用章登記薄上進(jìn)行登記。(三)電腦硬件設(shè)備包括電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、攝像器材等電腦硬件設(shè)備；如需采購(gòu)，申請(qǐng)部門需填寫《辦公用品申購(gòu)單》交行政部審核確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)辦同意后統(tǒng)一采購(gòu)。第十章(四)經(jīng)辦人擬妥文稿，交行政部審批后，經(jīng)收發(fā)人員編號(hào)、按《印章管理辦法》用印后，在《發(fā)文審批表》上填寫受文者、類別、經(jīng)辦部門、內(nèi)容摘要、附件、經(jīng)辦人姓名等必要信息，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后即行發(fā)文。收文。普通：指非機(jī)密文書。文書管理規(guī)定第四十三條文書是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告、會(huì)議訣議、規(guī)定、合同書、傳真、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用文件。第四十二條檔案鑒定和移交。如需查閱其他重要文件和有密級(jí)檔案，須經(jīng)行政部批準(zhǔn)，方可借閱。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。歸檔資料必須為原件，如遇特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十九條影像檔案攝錄必須記錄事由、時(shí)間、歸檔文件要齊全、完整，要按照文件材料形成的規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的分類、立卷，要保持文件之間的歷史聯(lián)系。總部檔案包括：文書檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、工程檔6案、實(shí)物檔案、影像檔案、經(jīng)營(yíng)檔案。第八章對(duì)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等相對(duì)變動(dòng)的費(fèi)用采用預(yù)算與額度相結(jié)合的管理方式。行政部統(tǒng)一管理行政辦公費(fèi)用，各部門配合執(zhí)行。第二十九條附件附件到會(huì)場(chǎng)后，要及時(shí)在會(huì)議簽到表上簽到；(三)隔天發(fā)放的會(huì)議通知，在會(huì)議開(kāi)始前一小時(shí)，必須發(fā)放會(huì)議提醒；(四)確定和預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)，發(fā)放會(huì)議通知。屬討論、決策性議題的會(huì)議，召集人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。會(huì)議召集人要提前與能起會(huì)議決策性作用人員溝通，在會(huì)議決策人員沒(méi)有會(huì)議沖突的情況下再申請(qǐng)發(fā)放會(huì)議通知，會(huì)議通知要求提前一天發(fā)放，當(dāng)天發(fā)放的會(huì)議通知，會(huì)議召集人要電話或口頭通知和提醒與會(huì)人員；(二)XXXXXXXX自查結(jié)果、復(fù)查報(bào)告及年度工作總結(jié)納入各部門負(fù)責(zé)人年度管理工作考評(píng)。各部門的月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況納入管理人員的績(jī)效考核評(píng)分中。月總結(jié)計(jì)劃合并為一份。月月總結(jié)計(jì)劃合并為一份。月月度工作總結(jié)與計(jì)劃：每月工作總結(jié)內(nèi)容：計(jì)劃完成情況、存在的問(wèn)題、解決措施或辦法、需整改完成的時(shí)限等。第五章第十七條第十五條GC）；內(nèi)容分類：參照第三章相應(yīng)內(nèi)容；分類序號(hào)：規(guī)章制度在某一門類的序號(hào)用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，代表該文件在該類制度中的順序，一般根據(jù)發(fā)布時(shí)間排序。分類序號(hào)規(guī)章制度的編號(hào)統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)，完整編號(hào)格式如下：“公司類別第十三條以上分類不足以涵蓋新增的制度時(shí)，可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上增加延展。(八)ＸＸ）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。(五)ＣＷ）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等工作而制定的制度。(二)第九條公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對(duì)公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。(二)(二)建立健全公司規(guī)章制度體系。第四條公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強(qiáng)制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)定、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級(jí)單位按章辦事和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要工具。行政部職責(zé)第三章管理職能：行政部擔(dān)負(fù)著文件歸檔、辦公自動(dòng)化、人員接待、車輛調(diào)度、總務(wù)后勤（衛(wèi)生、食堂、員工宿舍）、安全保衛(wèi)等工作。參謀職能：行政部不僅應(yīng)在日常行政事務(wù)方面，更應(yīng)在經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上為公司高層管理人員提出參考意見(jiàn)， 成為參謀和助手。行政部管理制度第一章(一)(三)第二章規(guī)章制度管理辦法第三條公司應(yīng)規(guī)范規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行。第七條公司行政部是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責(zé)是：(一)3. 責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度和修訂，組織規(guī)章制度評(píng)審。根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理需要，提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。參與全公司規(guī)章制度的提出、制定、修訂，提出合理的建議。企業(yè)綜合管理制度（系列代號(hào) ＺＨ）:指為明確規(guī)范公司組織架構(gòu)、組織職能劃分、基本管理體制、企業(yè)運(yùn)作體系等綜合性經(jīng)營(yíng)管理工作而制定的制度。財(cái)務(wù)管理制度
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