管理人員在職培訓條例-全文預覽
【正文】 人的相似。 （4）調查結果。 。 。 （2）決定每個人的資格，可能的話應將其配置在能發(fā)揮其最高能力的崗位。 。 。 （2）對待部屬要公平。 （3）渴望機會的心理。 （2）要充分觀察每個人每天精神上和生理上的變化。 （2）要留意說話的段落及終結。 （6）盡可能不提出自己的意見。 （2）要有適當的附和，也不忘記詢問。 （2）要明確讓對方知道見面的目的。 （1）選擇適當的場所。 。 。 （2）選擇最適當的命令方式。 （1）先要考慮內容的難易與重要性及對方的立場和能力等 （2）不要一次下達許多命令。 （4）命令的意義，應以適當正確的語言或文字為之。（5）如有必要，輔加口頭說明。：（1）工作極為復雜精細，尤其是與數字有關時。（8）指出實行時必須注意的地方及困難之所在。（4）親自授予對方以適合的方法，而且要簡單明了。要規(guī)定一個客觀的標準或規(guī)格。 （1）與有關人員進行磋商。 （1）分配各人的基本職務，必要時可再分配特別職務。 （2）必要的職務內容決定其范圍并加以分析。 （3）以六種疑問方式（6W）從事調查。 ，具有傅大的胸懷。 。 。 。 。 二、管理人員教育培訓條例 第十五條 本節(jié)所稱管理人員系指企業(yè)內中層干部。 。 。 。第九條 所謂服務社會的熱誠，系對于企業(yè)的經營在于增加國民的就業(yè)，促進社會的繁榮。 第五條 經營人員應培養(yǎng)獨立自決的態(tài)度，是指經營者憑借自己的才能與創(chuàng)意獲取正當利潤，即自主自動地發(fā)揮自己的企業(yè)活動以開拓市場。 。 。 第二條 本公司經營人員隨時應具有下列五種創(chuàng)新精神： 。 ，因而必須克服人們責難與譏諷的心理。 。 。 第四條 職責觀念是指對其職業(yè)活動的內容均有義務、責任或使命的感覺，并且本于這種感覺、忠誠而適當地執(zhí)行自己的職責活動。 第八條 現代企業(yè)的特征在于遵守誠實、信義的原則，信守公平交易的觀念方為營利道德。 。 第十三條 營銷研究的基本步驟如下： 。 。 第十四條 本節(jié)如有未盡事宜可隨時修改之。 。 。 。 第十七條 公司干部人員處理公務應注意下列各點： ？ ？ ？ ，是否讓他們知道那是為他們好而定的？ ？ ？ ， ？？ ？ 第十八條 干部人員必須具備下列條
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