工程質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 場后，及時完善施工隊的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行教育，使每個人都清楚了解本程的特點和各項要求，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個人的自覺行為并和相關(guān)人員簽訂《責(zé)任狀》。組織參加質(zhì)量事故案例專題會議；第四條：質(zhì)量教育形式第三條：質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；根據(jù)我公司相關(guān)工程質(zhì)量方面的文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量。定期、不定期對管理干部進(jìn)
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