公司成本核算管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)制造費(fèi)用在發(fā)生時(shí)，借計(jì)制造費(fèi)用的二級明細(xì)帳戶。資源（物料）管理費(fèi)吸收帳戶資源管理費(fèi)、物料管理費(fèi)吸收帳戶，屬于待攤制造費(fèi)用性質(zhì)的帳戶。貼片車間生產(chǎn)線資源該資源吸收帳戶，也屬于制造費(fèi)用帳戶性質(zhì)，是貼片車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用發(fā)生時(shí)的借方帳戶。為了可以按部門、機(jī)型核算研發(fā)費(fèi)用，需要按部門、機(jī)型設(shè)置試產(chǎn)工單類型工單類型的相關(guān)帳戶工單類型包括兩類帳戶：在制品估價(jià)帳戶、在制品差異帳戶。本期庫存商品成本差異帳戶的發(fā)生額，包括對應(yīng)工單類型的制造差異，以及從待處理成本差異匯總帳戶分?jǐn)傓D(zhuǎn)入的待處理成本差異。待處理成本差異匯總帳戶待處理成本差異匯總帳戶，是成本差異處理的中轉(zhuǎn)帳戶。5%的進(jìn)行更改；，由部品工程部在ERP中進(jìn)行更改；，進(jìn)行成本的更新；；：人工資源、生產(chǎn)線資源、貼片資源、物品管理費(fèi)、售后維修費(fèi)、長途運(yùn)輸費(fèi)和其他制造費(fèi)用的費(fèi)率；，由會(huì)計(jì)部在系統(tǒng)中更新；，會(huì)計(jì)部進(jìn)行成本卷積和更新，完成季度標(biāo)準(zhǔn)成本的更新四、 標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新操作規(guī)程；??????標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新操作流程（待定成本類型）:根據(jù)物料供應(yīng)部提出的采購件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新申請，經(jīng)復(fù)核后，確定并維護(hù)采購件的標(biāo)準(zhǔn)成本。應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的《工程更改指令（ECO）》格式對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更改；《工程更改指令（ECO）》在ERP中檢查部品工程部更改的物料清單（BOM），確認(rèn)無誤后，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的更新； 標(biāo)準(zhǔn)資源用量的更改；177。20%或單位采購價(jià)格差異超過177。期末，將制造費(fèi)用余額結(jié)轉(zhuǎn)到，資源管理費(fèi)成本子要素——其他間接費(fèi)用的吸收帳戶，等待被分?jǐn)傔M(jìn)入自制品成本。外協(xié)資源的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率，就是核定的外協(xié)加工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)是物品價(jià)值物品管理費(fèi)根據(jù)物料供應(yīng)部、PMC部職能，其發(fā)生的費(fèi)用屬于物料采購的間接成本。一、物料采購件成本包含了兩個(gè)部分：物品采購價(jià)（不含增值稅）物料成本子要素：按材料性質(zhì)不同，區(qū)分電子料、結(jié)構(gòu)料、包裝料、其他。第四條、 對于采購件，其標(biāo)準(zhǔn)成本通過手工進(jìn)行定義；對于制造件，其標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)物料清單和工藝路線通過成本卷積方式，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算獲得。第三條、 本公司的成本會(huì)計(jì)核算采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算，在標(biāo)準(zhǔn)成本下，庫存價(jià)值按物品的標(biāo)準(zhǔn)成本反映。第二條、 本公司的成本會(huì)計(jì)事務(wù)由會(huì)計(jì)部成本核算課處理。這部分差異實(shí)質(zhì)上反映的是生產(chǎn)成本的量差； 當(dāng)發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)，將按成品的標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)轉(zhuǎn)庫存成本到銷售成本。下面將詳細(xì)描述各成本要素的具體構(gòu)成。此項(xiàng)物料管理費(fèi)，計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)是物品價(jià)值，費(fèi)率就是關(guān)稅稅率長途運(yùn)輸費(fèi)所有的海外采購件，都需要承擔(dān)一定的運(yùn)費(fèi)。資源費(fèi)率的確定方法：總裝生產(chǎn)線資源總裝生產(chǎn)線資源費(fèi)率 ＝ 總裝車間所有生產(chǎn)設(shè)備年折舊總額 /年總裝車間生產(chǎn)線加權(quán)開工總工時(shí)數(shù)總裝人工資源總裝人工資源費(fèi)率 = 總裝車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 總裝車間工人年完成總工時(shí)維修生產(chǎn)線資源維修生產(chǎn)線資源費(fèi)率 = 維修車間所有生產(chǎn)設(shè)備年折舊總額 /年維修車間生產(chǎn)線加權(quán)開工總工時(shí)數(shù)維修人工資源維修人工資源費(fèi)率 = 維修車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 維修工人年完成總工時(shí)貼片生產(chǎn)線資源貼片生產(chǎn)線資源費(fèi)率 = 貼片車間所有生產(chǎn)線年折舊總額 / 貼片車間年完成總貼片點(diǎn)數(shù)貼片人工資源貼片人工資源費(fèi)率 = 貼片車間生產(chǎn)工人年工資總額 /貼片車間年完成總貼片點(diǎn)數(shù)各項(xiàng)模具費(fèi)用資源費(fèi)率 = 同一物品多付模具總的建造費(fèi)用 / 多付模具合計(jì)的折舊產(chǎn)量四、外協(xié)資源外協(xié)資源成本要素，反映的是外協(xié)加工費(fèi)。但對于總裝生產(chǎn)人工工資、長途運(yùn)輸費(fèi)等等，凡是已經(jīng)以其他方式直接進(jìn)入物品成本的費(fèi)用項(xiàng)目，在費(fèi)用發(fā)生時(shí)，直接借計(jì)各自待攤費(fèi)用性質(zhì)的吸收帳戶，而不再通過制造費(fèi)用帳戶。一、 新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的維護(hù) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對整個(gè)BOM的統(tǒng)籌工作： 硬件開發(fā)部門負(fù)責(zé)電子材料部分物料清單（BOM）的編制；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)物料清單（BOM）的編制；平面設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)包裝物料清單（BOM）的編制； 工程部負(fù)責(zé)提供各機(jī)型的輔助材料清單，同時(shí)負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品的生產(chǎn)線資源和人工資源； 物料供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供模具資源、進(jìn)口材料關(guān)稅稅率、以及殼類和電池類材料的外協(xié)加工費(fèi)；物料供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品中采購件的標(biāo)準(zhǔn)成本，采購件根據(jù)供應(yīng)商的競價(jià)或相似材料來確定標(biāo)準(zhǔn)成本，由會(huì)計(jì)部導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中，已有采購的材料沿用原來的標(biāo)準(zhǔn)成本； 生產(chǎn)一部負(fù)責(zé)提供貼片點(diǎn)數(shù)、貼片的外協(xié)加工費(fèi)； 部品工程部按照編制的工藝路線將物料清單導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中； 會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)提供各種資源費(fèi)率、以及物品管理費(fèi)、售后維修費(fèi)、長途運(yùn)輸費(fèi)和其他制造費(fèi)用的費(fèi)率，同時(shí)在ERP系統(tǒng)中維護(hù)； 待上述數(shù)據(jù)錄入到ERP系統(tǒng)后，會(huì)計(jì)部進(jìn)行成本卷積，計(jì)算出新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，經(jīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)成本無誤后，進(jìn)行成本更新，確定新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本二、 日常標(biāo)準(zhǔn)成本的維護(hù) 采購件的標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新，在任何材料辦理采購入庫前，物料供應(yīng)部必須保證其有標(biāo)準(zhǔn)成本；，只對新的采購件的標(biāo)準(zhǔn)成本、以及材料采購價(jià)格差異超過177。20元的材料，由物料供應(yīng)部檢查《采購價(jià)格差異報(bào)表》，并提交更新標(biāo)準(zhǔn)成本的申請（見附表）；，經(jīng)復(fù)核后，在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的更新；
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