產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的管理制度[的匯編]-全文預(yù)覽
【正文】 OM表上的物料編碼、物料屬性及額定耗用量，需分別根據(jù)物料的基準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)及當(dāng)期最新采購(gòu)價(jià)格核算產(chǎn)品材料成本價(jià)，再加上核定的人工費(fèi)，組成產(chǎn)品定額成本價(jià)。 公司銷售組合策略定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)、銷售和促銷決策相匹配，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的銷售組合。銷售價(jià)格管理措施 影響銷售價(jià)格的因素 公司的銷售目標(biāo)與銷售價(jià)格有關(guān)的銷售目標(biāo)主要包括維持公司的生存、爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化、保持和擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率等。 檢查違反公司價(jià)格規(guī)定和損害公司利益的行為。 技術(shù)部根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶產(chǎn)品需求信息及時(shí)繪制產(chǎn)品圖紙，編制產(chǎn)品BOM資料表。 依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化、材料價(jià)格、人工費(fèi)、外幣匯率及出口退稅率等因素影響，督促財(cái)務(wù)對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行核價(jià)，并根據(jù)變動(dòng)幅度范圍及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門開(kāi)展調(diào)價(jià)協(xié)商。價(jià)格管理組織及各部門職責(zé) 價(jià)格管理小組 價(jià)格管理小組由總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、海外事業(yè)部副總、國(guó)內(nèi)事業(yè)部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及報(bào)價(jià)員等人員組成。：銷售價(jià)格的提出既要考慮產(chǎn)品成本構(gòu)成，又要遵循市場(chǎng)供求關(guān)系變化規(guī)律及市場(chǎng)定位，使得公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ************有限公司編 號(hào)產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)管理制度版本/版次頁(yè) 碼生效日期目的為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求做出快速反應(yīng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的盈利能力，特制定本制度。：根據(jù)市場(chǎng)狀況和公司的產(chǎn)銷情況，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)客戶的定價(jià)本著公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則。 價(jià)格就高原則：當(dāng)各項(xiàng)因素影響致使產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，并且達(dá)到需要調(diào)價(jià)的幅度范圍時(shí)，一般按就高原則予以調(diào)整或不調(diào)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià)規(guī)則的制訂、修改、發(fā)行及
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