【摘要】虛擬經(jīng)濟(jì)在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用與私募股權(quán)投資基金中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)序言一、提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力很重要的一環(huán)是創(chuàng)新。二、企業(yè)的精確管理過(guò)程中,創(chuàng)新不是要全面的否定,只需要5%左右的改進(jìn)與改良。三、企業(yè)在發(fā)展不同階段如何利用我國(guó)即將大力發(fā)展的“資本市場(chǎng)”進(jìn)程中,使企業(yè)盡快變大變強(qiáng)。從思路到實(shí)踐
2025-05-13 02:22
【摘要】1、總則 12、術(shù)語(yǔ) 23、基本規(guī)定 3一、國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 8二、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9施工組織設(shè)計(jì)目錄 114、施工組織設(shè)計(jì) 14(第一章工程概況) 14(第一節(jié)編制依據(jù)) 14(第二節(jié)工程簡(jiǎn)介) 14(第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工條件) 15(1、氣象、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況) 15(2、影響施工的構(gòu)(筑)物情況) 15(3、
2025-04-14 12:29
【摘要】探析中國(guó)資本市場(chǎng)有效性 摘要:隨著中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的逐步啟動(dòng),中國(guó)資本市場(chǎng)的多層次體系不斷趨于完善。但大量的實(shí)證分析研究結(jié)果表明,中國(guó)資本市場(chǎng)整體上的低效性仍迫切期待改善。在梳理中國(guó)資本市場(chǎng)總體特征的基礎(chǔ)上,深入分析導(dǎo)致中國(guó)資本市場(chǎng)效率長(zhǎng)期不高的深層次原因,并積極探索推進(jìn)資本市場(chǎng)完善途徑,對(duì)優(yōu)化我國(guó)資本市場(chǎng)效率,發(fā)掘資本市場(chǎng)潛能有著深遠(yuǎn)意義。關(guān)鍵詞:資本市場(chǎng);運(yùn)行效率;配置
2025-06-28 14:42
【摘要】1前言 1第一節(jié)NASDAQ市場(chǎng)體系簡(jiǎn)介 4第二節(jié)NASDAQ上市公司的條件 5第二章首次公開(kāi)發(fā)行的基本要素分析 7第一節(jié)首次公開(kāi)發(fā)行的基本要素 7第二節(jié)首次公開(kāi)發(fā)行的程序分析 9第三章首次公開(kāi)發(fā)行前的若干重要事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)策略 11第一節(jié)首次公開(kāi)發(fā)行前的私募安排 11第二節(jié)首次公開(kāi)發(fā)行前的公司結(jié)構(gòu)重組 11第三節(jié)盡職調(diào)查及應(yīng)對(duì)
2025-06-28 02:26
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)此資料來(lái)自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤(pán)拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-06-28 23:22
【摘要】XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理重大工程南海陳莊太平錢(qián)河嶺集劉橋六個(gè)村項(xiàng)目片規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)單位:XX縣土地整理中心報(bào)告編制單位:xxxxxx報(bào)告編制日期:二○一○年十二月2安徽省XX縣XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理重大工程南海陳莊太平錢(qián)河嶺集劉橋六個(gè)村項(xiàng)目片規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目名稱:安
2025-05-29 22:09
【摘要】企業(yè)客戶服務(wù)流程制度設(shè)計(jì)方案1客戶開(kāi)發(fā)工作流程部門(mén)(人員)步驟營(yíng)銷(xiāo)副總銷(xiāo)售經(jīng)理確定客戶開(kāi)發(fā)范圍與開(kāi)發(fā)對(duì)象銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售專員目標(biāo)客戶信息調(diào)查開(kāi)始客戶開(kāi)發(fā)工作實(shí)施結(jié)束客戶拜訪開(kāi)發(fā)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定客戶開(kāi)發(fā)范圍收集目標(biāo)開(kāi)發(fā)客戶相關(guān)資料歸檔管理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研制訂客戶調(diào)查計(jì)劃選擇客戶開(kāi)發(fā)方式審核
2025-04-22 22:17
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章工作職責(zé)、范圍1、部門(mén)概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責(zé)和范圍……………………
2025-04-12 00:34
【摘要】《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》形成性考核說(shuō)明注意:本課程考核方式很特殊,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。,考試時(shí)間為90分鐘,雖為開(kāi)卷,但題目難度相應(yīng)加大,請(qǐng)各位學(xué)員特別注意。:期末考試題型全為主觀題,其中分析設(shè)計(jì)題2題,制度設(shè)計(jì)題1題,都是大題,每道大題內(nèi)均包含有一些小題。:形成性考核占總成績(jī)的40%,期末考試成績(jī)占總成績(jī)的60%。[注意:形成性考核和期末考試必須同時(shí)及格才為及格,即雙合格。]:
【摘要】2009中國(guó)國(guó)際資本市場(chǎng)論壇ChinaInternationalCapitalMarketForum20092009中國(guó)國(guó)際資本市場(chǎng)論壇預(yù)測(cè)與展望——全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與資本市場(chǎng)展望時(shí)間:2009年11月6日地點(diǎn):中國(guó)·北京金融街威斯汀酒店一、組織機(jī)構(gòu)主辦單位 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)北京國(guó)際金融博覽會(huì)組委會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴高盛高華證
2025-06-22 21:29
【摘要】分階段設(shè)計(jì)流程管理制度一、目的根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略和項(xiàng)目定位,通過(guò)對(duì)概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合階段的過(guò)程管理,控制建筑效果和技術(shù)指標(biāo),使設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,提高集團(tuán)項(xiàng)目的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。二、適用范圍適用于中珠集團(tuán)、中珠控股房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之所有新建、改建、擴(kuò)建之項(xiàng)目。三、原則——客戶至上。——以經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)條件為技術(shù)管理基
2025-04-17 02:23
【摘要】美國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)硏究簡(jiǎn)述 在現(xiàn)階段,美國(guó)會(huì)計(jì)研究代表了西方會(huì)計(jì)研究的最高水平,故我們只對(duì)美國(guó)的會(huì)計(jì)研究進(jìn)行簡(jiǎn)述。同時(shí),限于我們的學(xué)識(shí)和精力,我們主要關(guān)注美國(guó)的以資本市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題為中心的會(huì)計(jì)研究。我們的工作以美國(guó)權(quán)威會(huì)計(jì)學(xué)者的評(píng)述為基礎(chǔ)(watts&Zimmerman,1986,1990;Lev&Ohlson,1982;Bernard,1989;Beaver,19
2025-05-16 07:07
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度的具體內(nèi)容如下:一、施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施)編制的目的和要求1、施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施)是針對(duì)項(xiàng)目工程施工存在的不安全因素實(shí)行預(yù)先分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工作業(yè)中的不安全隱患,從技術(shù)上和管理上采取安全技術(shù)措施,防止發(fā)生人身傷審事故和設(shè)備事故。2、編制施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施)以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,
2025-04-12 00:35
【摘要】會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)作業(yè)1一、分析說(shuō)明題(60分)、1、企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目的是什么?約束有哪些?如何確定企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序和方法??答:,是企業(yè)內(nèi)部控制的一項(xiàng)組成內(nèi)容。?在設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí)最重要的約束是國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況。?確定企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序和方法:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序既要滿足會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范圍的總體
2025-04-14 10:47
【摘要】G-00-1-A-005新騰事業(yè)管理中心太原分公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計(jì)系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃,監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開(kāi)展,確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量達(dá)到要求。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的組織與接口工作,配合市場(chǎng)部、材料部做好投標(biāo)和材料選