erp沙盤比賽規(guī)則-全文預覽
【正文】 而RR4則需要兩個采購提前期。在報表做好之后，指導教師將會取走沙盤上企業(yè)己支出的各項費用，為來年做好準備。2. 廠房可以隨時使用，年底再決定是否購買所用的廠房。折舊=設備價值／3向下取整。無論長期貸款、短期貸款還是民間融資均以20M為基本貸款單位。長期貸款到期時，財務總監(jiān)從現(xiàn)金庫中取出現(xiàn)金歸還本金及當年的利息，并做好現(xiàn)金收支記錄。4） 支付行政管理費：管理費用是企業(yè)為了維持運營發(fā)放的管理人員工資、差旅費、招待費等。3） 更新應收帳款/歸還應付帳款規(guī)則：貼現(xiàn)：是將應收賬款變成現(xiàn)金的動作，應收款貼現(xiàn)隨時可以進行，財務總監(jiān)按7的倍數(shù)取應收賬款，其中1／7作為貼現(xiàn)費用置于沙盤上的“貼息”處，6／7放入現(xiàn)金區(qū)，并做好現(xiàn)金收支記錄；應收賬款貼現(xiàn)時不考慮賬期因素。民間融資：企業(yè)隨時可以申請民間融資，民間融資貸款額度的規(guī)定同短期貸款。短期貸款到期時，每桶需要支付20M5％=1M的利息，因此，本金與利息共計21M。沙盤模擬中的物理沙盤操作：請財務總監(jiān)按照上一年度利潤表的“所得稅”一項的數(shù)值取出相應的現(xiàn)金放置于沙盤上的“稅金”處并做好現(xiàn)金收支記錄。5） 支付設備維護費規(guī)則：每條生產線每年需付1M的維護費沙盤模擬中的物理沙盤操作：生產總監(jiān)從財務總監(jiān)取相應現(xiàn)金置于沙盤上的“維護費”處，并做好現(xiàn)金收支記錄。生產不同的產品需要的原料不同，各種產品所用到的原料及數(shù)量每條生產線同時只能有一個產品在線。2） 更新生產完工入庫規(guī)則：將每個再生產的生產線向成品庫的方向靠近沙盤模擬中的物理沙盤操作：更新生產：由生產總監(jiān)將各生產線上的在制品向前推進一格。ISO9000 質量ISO14000 環(huán)境時間 2年時間 4年投資 2 M投資 4 M沙盤模擬中的物理沙盤操作：新市場開拓：營銷總監(jiān)向財務總監(jiān)申請開拓市場的現(xiàn)金放置在要開拓的市場區(qū)域，由財務助理配合做好現(xiàn)金支出記錄。4) 市場開拓/ISO資格認證規(guī)則：市場本地市場區(qū)域市場國內市場亞洲市場國際市場開拓時間開放1年2年3年4年開拓投入無1M/年1M/年1M/年1M/年1. 市場開拓在每年的年末進行，每年只能進行一次，每次投入1M，不能加速開拓。沙盤模擬中的物理沙盤操作：營銷總監(jiān)將獲得的訂單按照貨品放到物理沙盤訂單的規(guī)定區(qū)域中。訂單卡片由市場、產品名稱、產品數(shù)量、單價、訂單價值總額、賬期、特殊要求等要素構成。沙盤模擬中的任務及規(guī)則1) 制定廣告方案規(guī)則：營銷總監(jiān)根據(jù)市場預測情況進行各個產品和地區(qū)的廣告投放，每個市場的訂單是有限的，并不是投放廣告就能得到訂單。 角色名稱：CSO（營銷總監(jiān)）崗位職責：開拓市場：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場；積極拓展新市場預測市場制定銷售計劃；合理投放廣告；根據(jù)企業(yè)生產能力取得匹配的客戶訂單；溝通生產部門按時交貨；監(jiān)督貨款的回收。本課程的訂單是以訂單卡片的形式表現(xiàn)的。如果訂單卡片上標注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生產單位必須取得了相應認證，并投放了認證的廣告費，兩個條件均具備才能得到這張訂單。沙盤模擬中的物理沙盤操作：若為訂單（0賬期）付款，營銷總監(jiān)直接將現(xiàn)金置于現(xiàn)金庫，財務總監(jiān)做好現(xiàn)金收支記錄；若為應收賬款，營銷總監(jiān)將現(xiàn)金置于應收賬款相應賬期處。4. 只有在該市場完全開拓完成后，才能在下一年度里參與該市場的競單。財務總監(jiān)做好現(xiàn)金收支處理。C、 變賣：將不使用的產品線賣掉，把所需賣掉的生產線交
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