【摘要】--目的確保公司人力資源滿足崗位需求,合理配置,高效利用,并通過培訓、考核提高員工知識技能和職業(yè)素質,培養(yǎng)質量意識,從而提高工作效率和工作質量,確保員工勝任本職工作。適用范圍適用于公司人員招聘,在職和新聘人員的培訓、考核及人力資源管理和控制工作。職責行政人事部負責組織實施本程序,負責組織各類
2025-08-03 19:18
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-06-13 11:43
【摘要】一、目的1.確保組織機構適宜于公司質量體系正常有效的運行。2.確保從事與質量有關的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責、權限。3.確保組織機構職責、權限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構、職責、權限的確定、實施保持和更改。三、職責1.人力資源部負責組織確定,更改組織機構及各人員的職責、權限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-07-13 18:46
【摘要】--目的通過對所有外購物品的采購控制,確保物業(yè)管理服務用的物品能滿足規(guī)定使用要求,保證物業(yè)管理服務質量和滿足服務要求。適用范圍適用于公司所有物業(yè)服務所需物資采購及供方的評價與選擇。職責申請部門:負責制訂物資采購計劃、驗收及質量反饋。采購部門:負責制定采購申請單、市場詢價、訂貨及供應商的選擇
2025-06-03 12:00
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0產品防護控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-06-14 08:40
【摘要】程序文件編號:QP/培訓控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質量有影響的工作人員提供并實施適宜培訓,確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產品或服務質量相關人員的培訓。3職責各有關部門負責人負責提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【摘要】建設項目前期審批控制程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-07-30 01:08
【摘要】知識管理控制程序1、目的為了實現(xiàn)企業(yè)知識在內部的共享、積累、有序傳遞和有效應用,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,特制定本程序。2、適用范圍適用于公司內部知識的交流和共享的管理、外部知識管理、企業(yè)知識資產的管理與控制。3、定義:組織對顯性和隱性知識進行收集和整合、積累保存、有序傳遞、共享交流和提供應用的一系列規(guī)范的活動。:是在企業(yè)經營過程中產生的、經過歸納整理
2025-08-05 10:49
【摘要】第一篇:噪音管理控制程序 德信誠培訓網(wǎng) 噪音管理控制程序 : 本規(guī)定旨在通過對公司環(huán)境管理體系所覆蓋的所有區(qū)域的噪聲排放進行監(jiān)測和控制,減少噪聲污染,保護和改善生活環(huán)境,保障人體健康。 適用...
2024-10-25 16:29
【摘要】xxxx有限公司管理類標準/S12100-2017項目管理控制程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準人生效日期A依據(jù)IATF16949編制文件履歷2017-9-12發(fā)布2017-9-20實
2025-08-05 18:15
【摘要】:為規(guī)范公司設備管理,保證設備及時維修、改造和更新,更好地提升設備效率、降低消耗、保證安全生產、提高生產技術水平,特制定本程序。公司設備管理貫徹以TPM管理體系為指導,嚴格執(zhí)行以預防為主的方針,促進生產依靠技術進步,堅持設計、制造、使用和維修相結合,日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結合,修理、改造和更新相結合,持續(xù)改善,不斷進步。:、生活、經營所需可中長期使用并持續(xù)保持原有
2025-04-07 07:43
【摘要】目錄 2 2 2 3、分析和文檔化過程 3《軟件項目任務書》 4《需求分析計劃》 4 4《軟件需求說明書》 4《軟件驗收計劃》 5(包括增加、刪除和修改) 5需求更改申請的提出 6影響分析階段 6申請評審、批準階段 64.2.4實施更改 64.2.5評審、批準 64.3需求追蹤 6 7明確需求管理
2025-04-13 02:05
【摘要】風險管理控制程序目的通過對公司所有設計和生產的醫(yī)療器械在其壽命期內的各個階段的風險因素及水平進行分析,采用適宜的管理方法控制和降低風險水平。
2025-04-07 20:29