013-租戶溝通制度-全文預(yù)覽
【正文】 會談紀(jì)要，跟進問題落實。 負(fù)責(zé)對商戶溝通中所提問題的監(jiān)督執(zhí)行及跟進落實。 負(fù)責(zé)對分管樓層商戶的溝通計劃進行審核與修訂并參與相關(guān)商戶的溝通。二、內(nèi)部職責(zé)分工營運總監(jiān)助理/副總監(jiān)職責(zé)：178。178。營運經(jīng)理/主管職責(zé)178。 營運經(jīng)理應(yīng)于每月月底前將下月的溝通計劃提報營運副總監(jiān)及總監(jiān)助理審核，審定后報部門文員備案并報呈分管副總。租戶溝通前需擬定溝通綱要，確保溝通效率和溝通效果。營運總監(jiān)及總監(jiān)助理牽頭按月對溝通決議的落實情況進行反思與總結(jié)。M、四海一家、王品等）。七、溝通流程準(zhǔn)備背景資料商戶邀約確定溝通內(nèi)容確定參與人員會議安排會議記錄雙方確認(rèn)執(zhí)行會議決議檢討反饋資料存檔租戶溝通計劃表序號店鋪號店鋪名稱租戶溝通人員職務(wù)聯(lián)系方式重點溝通事宜會談時間會談地點我方主談人員列席人員紀(jì)錄人員備注
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