【摘要】文件修改狀態(tài)一覽表序號修訂單號修訂位置修訂內(nèi)容簡述修訂后版本號經(jīng)辦人/日期批準人/日期123456789
2025-04-07 05:57
【摘要】昆明花都昆明花都農(nóng)業(yè)科技有限公司辦公物資管理制度編號：KMHD-ADM-02版號：A/0頁碼：第9頁共9頁一、總則為滿足工作需要，使辦公物資管理有計劃地采購并合理化地節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定。此規(guī)定的執(zhí)行部門為綜合管理中心行政部。二、適用范圍：本制度適用于昆明花都農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱公司）。三、物資的分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、個
2025-04-07 20:39
【摘要】1關(guān)于下發(fā)《物資管理制度》的文件為規(guī)范公司物資管理行為，使物資管理工作做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰、保證為工程提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資，減少浪費，降低成本，在原2020年8月19日制定的《物資管理暫行辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合本階段的實際情況，現(xiàn)制定《物資管理制度》。本制度自頒布之日起執(zhí)行生效。
2025-08-30 09:10
【摘要】應(yīng)急物資儲備管理與維護保障制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉庫（專柜）的建立1、廠內(nèi)庫房設(shè)應(yīng)急專柜、防洪救災(zāi)物資1層，消防救災(zāi)物資1層；2、車間設(shè)應(yīng)急物資儲存地點1個。（二）應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、廠內(nèi)庫房設(shè)“應(yīng)急專柜”、
2025-04-12 06:35
【摘要】物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達的年度工作任務(wù)情況，認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位符合工程和(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責(zé)人、物資供(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽
2025-04-24 15:58
【摘要】辦公物資管理制度（試行）1目的加強和規(guī)范辦公物資管理，做到管理有序，責(zé)任明確，勤儉節(jié)約，滿足生產(chǎn)和工作需要，維護正常的工作秩序。2適用范圍本制度適用于集團公司各職能部門、項目經(jīng)理部、以及由本公司直接提供辦公物資的相關(guān)單位。3管轄權(quán)限公司行政人力資源部是辦公物資的歸口管理部門，對辦公物資的申購、保管、領(lǐng)用、報
2025-05-13 22:44
【摘要】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一．目的：為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為，加強對外物資采購的管理工作，使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作步入規(guī)范化，制度化，做好成本控制，特制定本辦法。二．適用范圍：本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資，辦公物品，接待用物資的對外采購行為。一釋義 (一)采購物資的分類
2025-04-12 01:27
【摘要】目錄物資計劃與采購管理辦法 1生產(chǎn)物資招標管理辦法 5物資網(wǎng)上采購和供應(yīng)商管理辦法 11生產(chǎn)物資采購招標管理實施細則 17物資計劃管理規(guī)定 53物資采購管理規(guī)定 55緊急物資采購管理辦法 58物資驗收入庫管理規(guī)定 60物資存放及保管保養(yǎng)管理規(guī)定 63物資出庫管理規(guī)定 64物資退庫管理規(guī)定 67閑置、廢舊物資管理規(guī)定（修訂稿） 68物資盤點規(guī)
2025-04-18 22:54
【摘要】應(yīng)急物資儲備管理制度 ?? ?應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我院應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我院突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本制度。 ????一、基本原則 ???（一）以人為本、維護穩(wěn)定原
2025-08-07 05:59
【摘要】高校物資采購管理制度（通用版）為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管校長和總務(wù)科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。2、成立物資采購小組，由總務(wù)科分管采購的科長、專職
2024-12-15 18:34
【摘要】物資設(shè)備管理制度（一）物料采購1．請購作業(yè)各項目部應(yīng)根據(jù)施工圖及確定的總體施工方案編制工程材料施工總計劃，分解到各構(gòu)筑物，由物資部門實施限額供料及限額控制考核。（1）請購部門①工程材料：即構(gòu)成工程實體的材料，由技術(shù)部門做計劃，技術(shù)主管審核；②低值易耗品：即加工制作過程中使用的材料，如電焊條、綁扎絲、模板膠條、涂模劑等，由施工隊（工班長）做計劃，項目副經(jīng)理審核；③周轉(zhuǎn)材
2025-04-07 23:23
【摘要】酒店采購管理制度 1、制定采購計劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測，在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核; (2)計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或報告財務(wù)部審核; (3)采購計劃一式四份，自存一份，其它三份交財務(wù)部?！ ?、審批采購計劃： (1)財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總，并進行審核; (2)財務(wù)部根據(jù)酒
2025-04-13 02:35
【摘要】通用物資管理制度第一章總則第一條為做到及時、優(yōu)質(zhì)低費用地供應(yīng)物資，滿足本廠生產(chǎn)建設(shè)的需要，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了物資計劃、采購、運輸、倉儲等內(nèi)容，本制度適用于除固定資產(chǎn)和燃料以外的所有物資管理工作。第二章物資計劃管理第三條物資計劃管理的基本原則1、計劃編制應(yīng)有項目，有設(shè)計，有進度，有定額，有
2025-05-14 04:46
【摘要】物資驗收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗的依據(jù)、時限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部：除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗收歸口管理部門，組織、實施物資全過程驗收。庫房管理員：負責(zé)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種
2025-05-13 19:00
【摘要】1學(xué)校物資采購管理制度篇一：某學(xué)校物資采購管理制度學(xué)校物資采購管理制度為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定該物資采購管理制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管校長和總務(wù)科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)對物資
2024-12-16 02:00
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