【摘要】1/58目錄序言――關(guān)于損耗..........................................................................2一、商品損耗........................................................................2二、設(shè)備損耗.......
2025-06-24 15:26
【摘要】引言:目前世界各地煤與瓦斯突出的現(xiàn)象還沒有得到完全控制,特別是隨著煤炭生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,礦井開采水平不斷延深,煤與瓦斯突出的次數(shù)和強(qiáng)度都在增加,這是由于人們對突出的原因和機(jī)理的概念,還不十分明確,預(yù)防措施不夠完善。一防突現(xiàn)狀及防突規(guī)定的出臺隨著我國煤礦礦井開采深度的不斷加大,防治煤與瓦斯突出工作越來越重要,一是煤礦突出危險性越來越嚴(yán)重,2008年煤礦瓦斯等級鑒定,全國煤與瓦斯突出礦
2025-04-06 04:28
【摘要】物業(yè)環(huán)境管理培訓(xùn)教材目錄:1物業(yè)環(huán)境管理內(nèi)涵環(huán)境就是指周圍的地方或者周圍內(nèi)的情況和條件。物業(yè)環(huán)境就是指物業(yè)周圍公共使用的地方。從廣義上講,它是指樓宇住宅以外的周圍環(huán)境及公共設(shè)施;從狹義上講,它是指使用者占用、所有、租賃的房間之外的一切公共場所,包括過道
2025-04-07 23:17
【摘要】物業(yè)管理公司教材(下)第三章 物業(yè)管理公司的財務(wù)管理 財務(wù)管理是物業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一。物業(yè)管理收入的主要來源是業(yè)主按月繳納的固定數(shù)目的管理費和小區(qū)內(nèi)其他各種管理收費(車輛的停車管理費、活動場所租賃收費等)。其他來源包括:管理費存在銀行的利息;專項服務(wù)的收費;經(jīng)營性綜合服務(wù)的收費等?! ∝攧?wù)管理負(fù)責(zé)各種費用的統(tǒng)計、預(yù)算和收支控制,若管理不好每年的財務(wù)報表、財
2025-04-17 23:33
【摘要】物業(yè)管理方案XXXX物業(yè)有限公司二OO八年八月本方案編制說明為了建立良好的合作基礎(chǔ),從雙方長遠(yuǎn)發(fā)展合作考慮,我公司根據(jù)多年物業(yè)管理經(jīng)驗,特別是對綜合大盤的管理,通過規(guī)范的高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù),使項目充分發(fā)揮最大的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。在降低經(jīng)營管理成本的基礎(chǔ)上提高收益,保證物業(yè)的保值增值。本方案通過以下幾
2025-05-10 12:49
【摘要】一、日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位?! ⌒炷乘?dāng)天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望。徐某要求物業(yè)公司對此事承擔(dān)責(zé)任,物業(yè)公司認(rèn)為沒有義務(wù)承擔(dān),雙方各
2025-04-30 06:32
【摘要】27/27物業(yè)保安員培訓(xùn)教材員工行為規(guī)范一、員工守則1?遵守國家政策法令、法規(guī),遵守深圳市市民行為道德規(guī)范,遵守本公司一切規(guī)章制度。2?辦公室要如實填寫各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造。3?按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。4?服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按
【摘要】附件1共用物業(yè)和資料移交表(推薦文本)項目名稱:房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位:(公章)移交代表(簽名):物業(yè)服務(wù)企業(yè):
2025-04-02 00:05
【摘要】第一章物業(yè)環(huán)境綠化管理第一節(jié) 環(huán)境綠化管理概述 綠化是構(gòu)成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動,增強(qiáng)業(yè)主的愛護(hù)綠化意識?! ∫弧C(jī)構(gòu)編制與崗位職責(zé) (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置 綠化護(hù)養(yǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)實際需要出發(fā),可設(shè)專門部門,也可與清潔部門
2025-04-18 13:03
【摘要】臨時管理規(guī)約(示范文本2014版)使用說明。、修改、增補(bǔ)或刪減,涉及選擇性條款的選項內(nèi)容排序無先后。,并予以說明。物業(yè)買受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買賣合同時,應(yīng)當(dāng)對遵守臨時管理規(guī)約予以書面承諾。107/107(物業(yè)項目名稱)臨時管理規(guī)約第一章總則第一條為維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主和非業(yè)主使用人
2025-04-12 07:45
【摘要】潔班的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報,不得擅自離崗。、酗酒、會客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過份熱情。、管理方式、客戶電話、名稱
【摘要】第一篇:防損員培訓(xùn)資料 防損的主要工作內(nèi)容與職責(zé) 崗位職責(zé): 1、具體負(fù)責(zé)門店的防火、防盜、防損、防鼠,維持秩序工作。通過其有效的工作使超市安全、通暢的運營; 2、服從門店負(fù)責(zé)人的安排,忠于職...
2024-11-09 12:28
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-10 20:42
【摘要】交樓工作總綱物業(yè)籌備處2023年7月交樓工作的三個階段第一階段:準(zhǔn)備階段第二階段:現(xiàn)場交房第三階段:后期處理第一階段:準(zhǔn)備階段1、查驗工具準(zhǔn)備2、房屋查驗3、文件、資料準(zhǔn)備4、鑰匙、物品準(zhǔn)備5、室內(nèi)及公區(qū)開荒保潔6、交樓現(xiàn)場布置7、危機(jī)處理8、交樓人員獎勵機(jī)制確定
2025-01-23 19:26
【摘要】一、組織架構(gòu)二、崗位描述(一)保潔負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)的日常保潔工作(包括:走廊地面、門窗、玻璃、樓梯、樓梯扶手、衛(wèi)生間、大廳、附屬設(shè)施等保潔,垃圾清運);(二)服務(wù)1、大廳前臺接待:主要負(fù)責(zé)來客登記與接待;郵件/郵包的代收與簽發(fā);大廳前臺衛(wèi)生的保持;2、高級辦公層:負(fù)責(zé)本樓層的辦公服務(wù)、室內(nèi)清潔工作(包括:室內(nèi)衛(wèi)生間、桌椅、沙發(fā)、裝飾品、綠色植被等);做好本樓層的迎賓、會客禮